佳譽(yù)電器有限公司存貨管理存在問(wèn)題及對(duì)策

佳譽(yù)電器有限公司存貨管理存在問(wèn)題及對(duì)策,電器有限公司,存貨,管理,存在,問(wèn)題,對(duì)策 東莞理工學(xué)院城市學(xué)院 畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告 題 目： 東莞佳譽(yù)電器有限公司存貨管理 存在問(wèn)題及對(duì)策 學(xué)生姓名： 黃秋萍 學(xué) 號(hào)：201239050119 專(zhuān)業(yè)班級(jí)： 2012級(jí)財(cái)務(wù)管理1班 指導(dǎo)教師： 劉勇 職稱(chēng)： 副教授 2015年9月24日 ?開(kāi)題報(bào)告填寫(xiě)要求 ? 1．開(kāi)題報(bào)告作為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報(bào)告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作前期內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)審查后生效。 ? 2．開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書(shū)寫(xiě)，或按統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式打印(教務(wù)處網(wǎng)頁(yè))，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時(shí)交給指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)。 ? 3．學(xué)生查閱資料的參考文獻(xiàn)應(yīng)在3篇及以上（不包括辭典、手冊(cè)），開(kāi)題報(bào)告的字?jǐn)?shù)要在1000字以上。 ? 4．有關(guān)年月日等日期的填寫(xiě)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)標(biāo)GB/T 7408—94《數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時(shí)間表示法》規(guī)定的要求，一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)。如“2006年7月25日”或“2006-07-25”。 畢 業(yè) 論 文 開(kāi) 題 報(bào) 告 1．本課題的研究意義 ?　當(dāng)今社會(huì)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理表現(xiàn)出基礎(chǔ)薄弱，起點(diǎn)較低，其管理僅停留在傳統(tǒng)粗放型的管理層次上，無(wú)健全的,完善的內(nèi)部管理制度，更沒(méi)有意識(shí)到存貨控制和管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。不論是從投資環(huán)境、人才流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模、品牌結(jié)構(gòu)等方面的競(jìng)爭(zhēng)中，東莞作為一個(gè)最早實(shí)行改革的先鋒城市，明顯就落在了其他城市的后面。存貨管理水平高低直接影響著企業(yè)的資金占用水平及資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效率。所以，加強(qiáng)中小企業(yè)存貨管理問(wèn)題的研究，對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。 本文以東莞佳譽(yù)電器有限公司為東莞民營(yíng)企業(yè)的代表，分析其在存貨管理中存在的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并提出加強(qiáng)存貨管理的對(duì)策，希望對(duì)東莞民營(yíng)企業(yè)的存貨管理有借鑒意義。 ? 2．本課題的基本內(nèi)容 　　本文通過(guò)分析研究企業(yè)存貨管理的背景及意義，對(duì)東莞佳譽(yù)電器有限公司存貨管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合目前該企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，根據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出針對(duì)性策略，進(jìn)而完善企業(yè)自身的存貨管理，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展下去。 ? ? ? ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開(kāi) 題 報(bào) 告 3．本課題的重點(diǎn)和難點(diǎn) ?本課題的重點(diǎn)： 1、 有針對(duì)性地提出有效、合理的措施。 分析出東莞佳譽(yù)電器有限公司存貨管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)的具體情況，思考解決問(wèn)題的對(duì)策。首先，了解該企業(yè)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)其存貨管理存在的問(wèn)題；其次，努力找出各個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，以及這些問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的影響；最后，有針對(duì)性地提出有效、合理的措施。 本課題的難點(diǎn)： 1、 企業(yè)內(nèi)部管理人員不太愿意接受外部人員的調(diào)研，特別是要揭示出企業(yè)存在的問(wèn)題； 數(shù)據(jù)的收集難度較大。分析該企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題，需要收集更加詳細(xì)、具體的資料和數(shù)據(jù)作為論據(jù)予以支撐，而這些資料和數(shù)據(jù)涉及到企業(yè)的利益和安全性，往往企業(yè)并不愿意提供。 4．論文提綱 一、引言 （一）選題研究的背景 （二）選題研究的意義 二、東莞佳譽(yù)電器有限公司存貨管理的現(xiàn)狀 （一）東莞佳譽(yù)電器有限公司簡(jiǎn)介（內(nèi)部組織架構(gòu)圖） （二）東莞佳譽(yù)電器有限公司存貨管理存在的問(wèn)題. 1、企業(yè)對(duì)存貨管理重視程度不夠 （附重視存貨管理的調(diào)查結(jié)果圖，倉(cāng)庫(kù)布局圖） 2、企業(yè)存貨管理信息化程度較低 3、企業(yè)缺少存貨管理專(zhuān)業(yè)人才 4、存貨質(zhì)量不客觀，影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 5、存貨儲(chǔ)量不合理，資金占用過(guò)大（附圖） （1）2012-2014年存貨增減變化情況（附圖） （2）2012-2014年存貨占總資產(chǎn)比重的變化情況 3、 東莞佳譽(yù)電器有限公司存貨管理存在問(wèn)題的原因分析. （一）管理層欠缺存貨管理經(jīng)驗(yàn)，管理方法不科學(xué). （二）信息化建設(shè)相對(duì)落后，使存貨沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用 （三）聘用員工標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)少. （四）在存貨的采購(gòu)上經(jīng)濟(jì)性偏低 （五）缺乏科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃. 四、改進(jìn)東莞佳譽(yù)電器有限公司存貨管理工作的建議. （一）從公司全員角度提升對(duì)存貨管理重要性的認(rèn)識(shí). （二）加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通合作，完善ERP存貨管理信息系統(tǒng) （三）嚴(yán)格執(zhí)行聘用標(biāo)準(zhǔn)，提高存貨管理人員的綜合素質(zhì). 1、提高存貨管理人員在錄用方面標(biāo)準(zhǔn) 2、加強(qiáng)對(duì)存貨管理人員的培訓(xùn) 3、提高倉(cāng)庫(kù)管理員的綜合素質(zhì) （四）采用合理的存貨計(jì)價(jià)方法 （五）建立科學(xué)高效的存貨采購(gòu)管理機(jī)制. 五、結(jié)論. 參考文獻(xiàn). 致 謝. ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開(kāi) 題 報(bào) 告 5．本課題已有的研究現(xiàn)狀綜述 [1]趙思寧，黃秋菊在《企業(yè)存貨管理中的問(wèn)題與對(duì)策》一文中指出企業(yè)存貨管理的一些問(wèn)題，比如在存貨的內(nèi)部控制方面，沒(méi)有健全的監(jiān)督機(jī)制；采購(gòu)方面，采購(gòu)計(jì)劃欠缺科學(xué)，造成存貨儲(chǔ)量不合理，資金占用過(guò)大；存貨采購(gòu)管理機(jī)制不健全，監(jiān)管不力，采購(gòu)人員為謀取個(gè)人利益，損害企業(yè)的利益，為解決這一問(wèn)題，提出了要注重對(duì)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督和控制的建議；在保管方面，保管人員對(duì)存貨管理的重視性認(rèn)識(shí)不夠，針對(duì)這一問(wèn)題，提出了要嚴(yán)格要求有關(guān)人員并建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制的建議。還指出現(xiàn)代信息化管理水平的提高對(duì)企業(yè)存貨管理的重要性。 [2]趙宇在《家電銷(xiāo)售企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》一文中指出家電行業(yè)的公司內(nèi)部缺乏對(duì)內(nèi)部存貨管理的認(rèn)識(shí)，需要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中把存貨的驗(yàn)收、保管與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)建立監(jiān)督機(jī)制，建立存貨分類(lèi)管理管理制度，達(dá)到統(tǒng)籌全局，掌握各類(lèi)存貨管理方法，實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)，規(guī)范存貨高效管理。還指出根據(jù)家電行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模利用ERP信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在對(duì)相關(guān)聯(lián)的供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能使企業(yè)高效的運(yùn)作，降低庫(kù)存。 [3]彭三波,嚴(yán)陸利在《家電行業(yè)存貨管理問(wèn)題探討》一文中介紹存貨的管理理論依據(jù)及探討存貨內(nèi)部控制制度不完善，采購(gòu)機(jī)制不健全，導(dǎo)致采購(gòu)經(jīng)濟(jì)性偏低；人員素質(zhì)，信息化管理等問(wèn)題，分析了其中的原因，啟示管理者應(yīng)進(jìn)一步深化供應(yīng)鏈存貨管理理念，加強(qiáng)在部門(mén)間的信息高效傳遞建設(shè)，密切與加盟商之間的關(guān)系，通過(guò)將制造商和下游零售商不同角度收集的不同層次數(shù)據(jù)進(jìn)行交換，那么就能更準(zhǔn)確了解消費(fèi)者需求，供應(yīng)鏈管理模式能夠使存貨銷(xiāo)售預(yù)測(cè)更加貼近市場(chǎng)，進(jìn)而制定更加準(zhǔn)確的存貨生產(chǎn)計(jì)劃，這樣可有效避免大量存貨積壓情況的發(fā)生，使存貨管理更加規(guī)范及有效。 [4]劉秋菊在《ERP環(huán)境下企業(yè)存貨管理探究》一文中結(jié)合內(nèi)部控制制度要素，分析在ERP環(huán)境下，存貨內(nèi)部控制中需要注意的要點(diǎn)，提到存貨的采購(gòu)，入庫(kù)，保管，出庫(kù)，盤(pán)點(diǎn)，處置，核算等科學(xué)管理程序，對(duì)存貨質(zhì)量的跌價(jià)進(jìn)行及時(shí)計(jì)提準(zhǔn)備，提高存貨監(jiān)管質(zhì)量，利用ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃，避免庫(kù)存的增加，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，提出存貨管理的嚴(yán)格處理流程，其中提出明確各部門(mén)相關(guān)的存貨管理責(zé)任，確定重要存貨管理目錄分類(lèi)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)對(duì)存貨采用科學(xué)合理的計(jì)價(jià)方法，給管理者提供了注重規(guī)范合理的存貨管理分析的相關(guān)方法，使企業(yè)達(dá)到降低企業(yè)綜合成本的目標(biāo)，從而增加了企業(yè)的價(jià)值為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化提供了可能。 畢 業(yè) 論 文 開(kāi) 題 報(bào) 告 6．參考文獻(xiàn) [1]李長(zhǎng)福、 楊曦，民營(yíng)企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]，中外企業(yè)家， 2015（10），108~109 [2]陳立穩(wěn)、 劉似瑱，中小企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J]，企業(yè)管理2011（12），103~104 [3]雷春平，淺析企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]，經(jīng)營(yíng)管理者，2015（11）,73 [4] 張慧敏，如何加強(qiáng)中小企業(yè)的存貨管理[J]. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2012(25) ，66~67 [5]周培行，探析企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]，現(xiàn)代商業(yè)，2012（24），137~138 [6]馬　嶺，解決企業(yè)存貨管理問(wèn)題的若干對(duì)策[J]，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2015(23),64~66 [7]姚 娟，實(shí)物流-信息流-資金流"三位一體"的企業(yè)存貨管理[J]，中國(guó)經(jīng)貿(mào),2015(9)，97~98 [8]趙宇，家電銷(xiāo)售企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]，時(shí)代金融(下旬),2014(1),232 [9] 曾黎萍， 關(guān)于企業(yè)存貨管理問(wèn)題的研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012(07) ,73~74 [10]劉秋菊，ERP環(huán)境下企業(yè)存貨管理探究[J].中國(guó)外資（上半月）,2012(4)，195 [11彭三波,嚴(yán)陸利.家電行業(yè)存貨管理問(wèn)題探討[J].決策與信息（下旬刊）,2015(10)，152 [12]趙思寧 黃秋菊，企業(yè)存貨管理中的問(wèn)題與對(duì)策[J]，品牌（下半月）,2014（12），242~243 [13]崔娜,關(guān)于當(dāng)前企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及其完善措施[J],現(xiàn)代企業(yè),2013(32),98~99 [14]王麗莉,企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J],會(huì)計(jì)之友,2011(35),72~73 [15]項(xiàng)健，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀與解決對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2013(24)，78~79. [16]Robert Obermaier;?Andreas Donhauser.Zero inventory and firm performance: a management paradigm revisited[J].International Journal of Production Research,2012，50(14-16),13 7．研究進(jìn)度 2015年9月，搜集資料、選題并開(kāi)題； 2015年10月，論文初稿寫(xiě)作； 2015年11月-12月，論文修改； 2016年3月，終稿審核； 2016年4月初，論文答辯，整理資料提交成績(jī)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ?　　　　　　　　　畢 業(yè) 論 文 開(kāi) 題 報(bào) 告 指導(dǎo)教師意見(jiàn)： （對(duì)本課題的深度、廣度及工作量的意見(jiàn)） ? ?該同學(xué)的論文選題電器公司的存貨管理問(wèn)題，符合會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的要求，反映了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)特色，并具有東莞地方經(jīng)濟(jì)特色。選題深度和廣度適中。 ? 論文寫(xiě)作思路清楚，重點(diǎn)難點(diǎn)突出，論文提綱結(jié)構(gòu)完整，布局合理，參考文獻(xiàn)豐富，論文寫(xiě)作工作量適中，研究進(jìn)度安排科學(xué)合理。 ? 論文寫(xiě)作過(guò)程中應(yīng)注意論點(diǎn)要鮮明，理論聯(lián)系實(shí)際，用一定的論據(jù)支撐論點(diǎn)，對(duì)策要針對(duì)問(wèn)題。 ? 同意開(kāi)題。 ? 指導(dǎo)教師： 2015年 9 月 26日 系審查意見(jiàn)： ? ?? 　系負(fù)責(zé)人： 年 月 日 ?