最美基層干部：鄭雄治村，有兩把刷子

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最美基層干部：鄭雄治村，有兩把刷子在湖北鐘祥，湖山村真是個奇跡。種糧靠天、出行無路，無特色經(jīng)濟、無集體收入；網(wǎng)絡(luò)不通，幾個村民小組家的電都煮不熟飯，村集體還有 87 萬元的債務(wù)。直到2012 年，湖山村還是一個在市里掛了號的窮村。然而僅僅數(shù)年，湖山村翻天覆地，一躍成為遠近聞名的富裕村：多家企業(yè)進村投資，高效農(nóng)業(yè)示范基地等相繼建成；村民人均年收入從不到 5600 元上升到 2.2 萬元?！耙菦]有鄭書記，哪來什么奇跡？我們沒準還會拖脫貧攻堅的后腿呢！”聽到記者采訪，村民呂學(xué)寶大聲嚷道。能人回鄉(xiāng)，帶領(lǐng)村民致富今年 56 歲的鄭雄是湖山村黨委書記。早年，鄭雄從荊州衛(wèi)校畢業(yè)后做過鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)生和行政干部。2002 年下海經(jīng)商，先后創(chuàng)辦和領(lǐng)辦了 3 家民營醫(yī)院和 1 家磷礦企業(yè)，固定資產(chǎn)近億元?！拔耶斄?10 年醫(yī)生，又當了 10 年機關(guān)干部，接著辦了 10年企業(yè)，我很迷茫，下個 10 年干什么更能體現(xiàn)人生價值？”2011 年，年近 50 歲的鄭雄不顧家人勸阻，回村參加村“兩委”換屆選舉，并當選為村黨支部書記、村委會主任，從此找到了人生的新目標?！?　 雖說鄭雄經(jīng)商時便經(jīng)常捐款捐物，幫助村里發(fā)展經(jīng)濟，這次也是“能人回鄉(xiāng)”，但村里仍有不少冷言冷語：有人說他是因為從政時沒當過“一把手”，來當書記過“頭頭癮”的；也有人說他是有私心，想來圈地“撈一把”。為了表明決心，當選第一天，鄭雄當眾宣誓：“本人不拿村里一分工資，不要村民一分錢，我的企業(yè)不跟村里有任何利益關(guān)聯(lián)?！彼麑⒆约旱钠髽I(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人管理，還將回村前注冊的農(nóng)資公司注銷，全身心撲在了湖山村的發(fā)展上。配強班子，守好集體資產(chǎn)在鄭雄之前，湖山村 10 年換了 4 任村支書，后來都沒人愿意擔這個“爛攤子”。當選村支書后，鄭雄操起“老本行”，對村子做了一個全面體檢?！按蹇创?、戶看戶，群眾看干部，湖山村的問題歸根結(jié)底是班子問題?！编嵭壑指傻牡谝患戮褪菑娀嘧恿α?。他借鑒浙江海寧經(jīng)驗，實行“三個 1/3”配班子：本村選出的干部占 1/3，黨政機關(guān)事業(yè)單位退下來的同志占 1/3，外地大學(xué)生占 1/3。6 名“兩委”班子成員中，4 人是引進的人才。在這之前，村兩委班子多是沾親帶故，村委會即使想帶領(lǐng)村民致富也處處掣肘。引進村官消解了村里的宗派勢力，老中青結(jié)合增強了班子合力，原本要唱對臺戲的人，也慢慢認了賬。　 　 此后，鄭雄遍訪村里每戶家庭，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：村集體資產(chǎn)因為缺少監(jiān)管，被慢慢“挖墻腳”、侵占空。2012 年春天，一場清理被少數(shù)村民非法侵占的土地、堰塘、山林、水庫、魚池的硬仗打響了。為了打贏這場仗，鄭雄“六親不認”，先從自己的親戚頭上開刀?！拔业墓美媳矶嗄暾加么寮w 8 畝多土地，放話說只要鄭雄敢收回去就永遠不來往了?！编嵭壅?80 多歲的老父親出馬，硬是從父親唯一的親外甥手中收回了地。很多村民看到鄭雄這么認真，大都主動退出了侵占的村集體資產(chǎn)。目前，全村已清收資金 30 余萬元，村集體土地 1000 畝、堰塘 120 口、魚池 200 畝、山林 50 畝。鄉(xiāng)村振興，趕上了好時候2012 年，鄭雄請專家編制 《湖山村新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》并掛在村委會門口，激發(fā)了村民們的鄉(xiāng)村振興夢。清理出來的土地，村里研究決定 500 畝承包給村民耕種，500 畝通過資本運作，籌集 1500 萬元發(fā)展資金，其余則分類規(guī)劃，用來發(fā)展村公共事業(yè)及招商引資。幾年來，鄭雄一步步實施著湖山村的建設(shè)規(guī)劃。占地 100 畝的黨員群眾活動中心、院校專家科研培訓(xùn)中心、文體活動中心建起來了，所有通組、通戶水泥路硬化了，兩個生態(tài)農(nóng)民小區(qū)建成了，高標準的雙語幼兒園也于 2017 年 9 月正式開園。而所有建設(shè)資金，90%靠村集體自籌?！按迩f要發(fā)展，沒有集體經(jīng)濟、沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不可能的?！编嵭壅f。湖山村先后引進 9家企業(yè)，辦起了液化氣站、10 萬噸的糧食收儲公司、萬只育肥羊基地、千畝農(nóng)業(yè)生態(tài)園及高效農(nóng)業(yè)示范基地，吸納了 300 多名村民就業(yè)。目前，湖山村集體基本建立了常態(tài)收入機制，年收入達到 100 多萬元，擁有固定資產(chǎn) 2800 萬元，村民人均年收入達到 2.2 萬元。富裕了以后，鄭雄又開始在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村上下功夫。爭取項目對全村 80%的土地進行了平整，實現(xiàn)了溝路渠配套；引進企業(yè)對全村土地實現(xiàn)整體流轉(zhuǎn)；統(tǒng)一規(guī)劃，集中改建村居，農(nóng)戶自備料請工建房，給村民一個帶著鄉(xiāng)土味的新農(nóng)村。湖山村先后被評為全省的新農(nóng)村建設(shè)示范村、宜居村，鄭雄也當選了黨的十九大代表?！拔覀儸F(xiàn)在趕上了村民致富、鄉(xiāng)村振興的好時候，再用 4 年時間，讓湖山村實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、綠色基地科技化、自然風(fēng)光田園化、人居環(huán)境社區(qū)化，建成真正意義上的美麗鄉(xiāng)村?！编嵭壅f。