2018年思想建設(shè)工作計劃.doc

《2018年思想建設(shè)工作計劃.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2018年思想建設(shè)工作計劃.doc（13頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

2 0 X X YOUR LOGO Your company name 2018年思想建設(shè)工作計劃 姓名： XXX 部 門： XX部 2018年思想建設(shè)工作計劃 為深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，堅持思想建黨與制度建黨緊密結(jié)合，以服務生產(chǎn)工作和管理為中心，以思想建設(shè)建設(shè)為根本，以提高干部職工隊伍素質(zhì)為重點，以提升行業(yè)文明程度和服務能力為目標，加快理念更新，科學應對挑戰(zhàn)，確保各項目標全面完成。 一、著力加強黨的建設(shè)，為公路事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保障 （一）加強思想建設(shè)。 以提高素質(zhì)，增強黨性為目標，在黨員中開展學理論、學黨章、學技能、學法律的“四學”活動，引導廣大干部職工進一步堅定理想信念。要繼續(xù)堅持把提高公路管養(yǎng)工作水平作為思想建設(shè)建設(shè)的主線，不斷推進思想解放和觀念創(chuàng)新，大膽借鑒先進的管理經(jīng)驗，破除影響科學發(fā)展的體制機制障礙，確保黨支部在推進分局各項事業(yè)發(fā)展進程中不缺位、不失責。繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“一個黨員一面旗”活動，理順黨員管理教育機制，將支部黨務黨建工作納入分局目標統(tǒng)一管理考核，真正將思想好、作風優(yōu)、業(yè)績良的一線黨員選樹成為帶動廣大干部職工崗位建功立業(yè)的先鋒者，在分局紀念建黨93周年之際予以表彰獎勵、樹立典型。 （二）加強組織建設(shè)。 堅持正常的三會一課和民主評議黨員制度。及時研究黨建工作中的新情況、新問題，促進黨建工作制度化、規(guī)范化。嚴肅分局班子的組織紀律和工作紀律，各支部委員對分局支部、行政以及職能部門安排部署的各項工作，必須堅決貫徹落實，決不能打任何折扣，不允許出現(xiàn)合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行的無組織、無紀律行為，更不允許出現(xiàn)我行我素、頂風違紀、辦事無政策原則的現(xiàn)象，確保政令暢通。要按照“五型班子”的要求，切實增進單位改革創(chuàng)新、促進全面發(fā)展的能力，真正發(fā)揮班子的團結(jié)帶領(lǐng)作用，黨支部將優(yōu)先考慮團結(jié)干事、政績突出、表率作用明顯的班子成員作為推先評優(yōu)、表彰獎勵的對象。嚴格干部使用標準，堅持正確的用人導向，注重把德才兼?zhèn)洹⑶逭疂?、實績突出、群眾公認，想干事、會干事、能干事的優(yōu)秀年輕干部選拔到重要崗位上來。對那些工作進展遲緩、鬧無原則糾紛、搞不團結(jié)的領(lǐng)導干部要采取組織措施，及時予以調(diào)整處理。做好黨員發(fā)展工作，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。 （三）加強作風建設(shè)。 以加強基層組織規(guī)范化建設(shè)為契機，堅決糾正單位個別干部不能堅守工作崗位、工作漂浮，調(diào)研不深、落實不力等苗頭傾向，堅持深入到養(yǎng)護一線、施工現(xiàn)場，及時指導解決工作中的實際困難和具體問題，真正做到專心致志抓工作、雷厲風行抓落實、一絲不茍抓管理。廣大干部要增強以人為本、開放開發(fā)、跨越發(fā)展、科學發(fā)展的意識，引導廣大職工切實轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展理念，采用現(xiàn)代管理措施替代傳統(tǒng)管理模式，加大創(chuàng)新力度。進一步規(guī)范各部門工作機制，建立和完善調(diào)查研究、決策咨詢、定期報告、通報溝通、監(jiān)督制約、督查督辦和責任追究等制度，樹立全局一盤棋的思想，機關(guān)行管、政工、技術(shù)人員在做好本職工作的同時，要關(guān)注、研究本單位整體工作進展狀況，及時通報、反饋單位在管理、生產(chǎn)及職工隊伍建設(shè)中存在的矛盾和問題，使機關(guān)工作人員真正成為分局黨政決策的落實者、養(yǎng)護生產(chǎn)管理的指導者、行業(yè)文明建設(shè)的監(jiān)督者。 （四）加強廉政建設(shè)。 堅持開展經(jīng)常性宗旨教育，權(quán)力觀教育、法紀教育、道德教育、反腐倡廉教育，要進一步嚴格制度、規(guī)范程序、嚴肅紀律，堅決杜絕單位個別干部對工作安排敷衍塞責，對禁止的事情置若罔聞，對需請示匯報的工作自作主張等問題。加強工程廉政建設(shè)，認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒樱沤^工程建設(shè)中的腐敗行為。要嚴格落實各項廉政紀律，檢查整改對各項規(guī)章制度和紀律要求落實不下去、嚴格不起來的問題，著力構(gòu)建由制度約束行為、按制度規(guī)范程序、用制度管人管事的長效機制。切實加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務“收支兩條線”規(guī)定，嚴明財經(jīng)紀律，全力確保治理“小金庫”工作不反彈。嚴格執(zhí)行《信訪條例》，進一步拓寬群眾信訪舉報渠道，嚴肅查處違法違紀案件，促進預防腐敗機制進一步完善。 二、著力加強隊伍建設(shè)，為公路事業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保障 隊伍是事業(yè)發(fā)展的有力保證。目前公路職工的文化素質(zhì)、業(yè)務技能水平已經(jīng)很難適應養(yǎng)護機械化、管理科學化的要求。因此，必須在“長智能、講德能、強技能”三個方面下功夫，全面提高職工的綜合素質(zhì)。 （一）長智能，強化理論武裝。 要勤學善思，注重把學習同工作實際能力增長聯(lián)系起來。采取集中學習與分散學習相結(jié)合、專題輔導與座談討論相結(jié)合、正面灌輸與自我教育相結(jié)合、“長學”與“短訓”相結(jié)合的學習方式，分局支部應堅持做到每季度至少組織1次學習討論會或座談會和交流會?？剖腋刹恳Y(jié)合上級和分局黨政工作安排，著力增強單位發(fā)展和解決復雜矛盾的能力，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作思路、引領(lǐng)公路事業(yè)進步的原動力；管理和專業(yè)技術(shù)人員要立足崗位，加強政策法規(guī)和規(guī)章制度的學習，著力提高執(zhí)行分局決策、規(guī)范辦理業(yè)務的能力；一線生產(chǎn)職工重點學習崗位職業(yè)道德、技能規(guī)范和文化知識學習，提升崗位本領(lǐng)和文明服務水平。不同崗位人員要分季度制定學習計劃，重點學習解決1-2個同崗位工作密切相關(guān)的問題，撰寫個人理論學習心得。在學習效果評價上，分局將重點考察各級各類人員崗位技能知識學習和應用理論解決實際工作問題的能力。 （二）講德能，加強思想道德建設(shè)。 今年，分局將繼續(xù)深入進行愛國主義、社會主義、集體主義教育。深入開展樹立社會主義榮辱觀的教育實踐活動，進一步貫徹實施《公民道德實施綱要》，建立與社會主義榮辱觀相符合、與社會主義市場經(jīng)濟和公路特點相適應的職業(yè)道德體系，不斷探索研究在公路養(yǎng)護、工程施工過程中的標準化服務理念，大力倡導“愛路、護路”的光榮傳統(tǒng)和助人為樂的良好風尚，在工作考核中，注重引導公路職工遵守基本行為準則，追求更高思想道德目標，形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德風尚。 （三）強技能，增強職工適應崗位能力。 分局在本年度將著眼于廣大干部職工業(yè)務技能的提高，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，加大人才引進、培訓、開發(fā)、使用力度，建立人盡其才，才盡其用、人人成才的用人機制。深入實施科教興業(yè)、人才興路戰(zhàn)略，實施全員培訓工程，重點加大黨政管理、公路養(yǎng)護、危橋加固、機械操作等方面的復合型人才的培訓、培養(yǎng)力度，讓職工及時了解新知識、學習新業(yè)務、掌握新技能。要廣泛開展養(yǎng)護、施工、機械化養(yǎng)護等技術(shù)競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動，并通過科技經(jīng)驗交流會、技術(shù)工人等級培訓、學歷教育、師徒傳幫帶等形式，提升職工技能。今年支部組織全員崗位技能培訓率、技術(shù)工人崗位技術(shù)等級考試通過率均要達到80%以上，力爭為分局公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展建設(shè)起一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部職工隊伍。 三、著力做好思想建設(shè)工作，為公路事業(yè)發(fā)展提供堅強的思想保障 （一）必須把服務公路中心工作作為思想建設(shè)工作的出發(fā)點。 只有堅持為分局中心任務和大局服務，思想建設(shè)工作才能有為、有位。分局支部要進一步提高對做好思想建設(shè)建設(shè)工作研究重要性的認識，以當家人的身份和行政技術(shù)干部一道深入生產(chǎn)一線，把握好公路發(fā)展的脈絡(luò)和方向，把握好思想建設(shè)工作的主題和要求，把改革發(fā)展中的難點作為思想建設(shè)工作的重點，使思想建設(shè)教育和管理工作融為一體，從職工最關(guān)心、與職工聯(lián)系最密切的問題入手，深入基層，答疑解惑，穩(wěn)定干部職工情緒，把思想統(tǒng)一到“養(yǎng)護是第一要務”的科學發(fā)展觀上來。在舉辦重大活動和落實重點工作進程中，支部必須要廣泛動員、周密組織、全程參與，隨時掌握職工的思想狀況，引領(lǐng)團結(jié)職工把力量和心思投入到一心一意完成既定目標上來，保障公路事業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，支部作用發(fā)揮情況將納入今年分局重點考核目標。 （二）必須把理論研討作為思想建設(shè)工作的切入點。 圍繞黨的建設(shè)、職工教育、公路文化、新聞宣傳、文明創(chuàng)建、黨風廉政、工會團青等多個方面有針對性地提出政研課題，組織廣大政工人員，結(jié)合公路行業(yè)實際和職工特點，積極開展理論研討。分局支部今年必須要完成1篇以上對本單位職工思想狀況、技能素質(zhì)方面的調(diào)研報告，分析利弊。提出針對性的解決措施。適時組織政工人員集中觀摩學習，充分借鑒先進省份、先進行業(yè)思想建設(shè)工作的新方法，探索各種行之有效的途徑，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，用新舉措開創(chuàng)新局面。重視政工隊伍建設(shè)，采取送出去、請進來的方式，分層次、分類別地對政工人員進行培訓，進一步開闊政工干部的視野。分局支部還要充分尊重和重視政工人員在公路實踐中所表現(xiàn)出來的創(chuàng)新精神和工作成果，關(guān)心他們的學習和生活，盡力為他們開展調(diào)查研究、信息反饋等工作提供精神支持和物質(zhì)保障。 （三）必須把工作創(chuàng)新作為思想建設(shè)工作的突破點。 分局支部應從長遠發(fā)展的需要出發(fā)，使思想建設(shè)工作在內(nèi)容、形式、方法、手段、機制等方面努力進行創(chuàng)新和改進，進一步增強思想建設(shè)工作的預見性、針對性和實效性。在內(nèi)容上，要由單式的思想建設(shè)教育向復式的綜合素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，從職工的愿望、要求、接受心理等方面出發(fā)，在工作生活中傾注真情實感，采取有效疏導方式，排解職工的心理問題，減輕職工的心理壓力；把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，盡力在職工生產(chǎn)生活、學習教育、精神追求、福利勞保等多方面辦實事、好事，切實為職工排憂解難。在方式方法上，改變思想建設(shè)工作靠傳統(tǒng)的單向灌輸方式和大道理說教方式的做法，通過勞動競賽、技術(shù)比武、文明創(chuàng)建、公路文化等多種載體，在知識性、啟發(fā)性、趣味性等方面進行創(chuàng)新，培育廣大職工敬業(yè)愛崗、遵紀守法、無私奉獻的精神，使職工在參與各項活動中受到教育，得到提高。 四、著力開展文明創(chuàng)建，為公路事業(yè)發(fā)展提供堅強的形象保障 （一）轉(zhuǎn)變思想觀念。 文明創(chuàng)建是衡量單位整體工作的系統(tǒng)工程，也是促進單位全面發(fā)展的重要抓手。要自覺地把行業(yè)文明建設(shè)同促進職工素質(zhì)提升、管理水平增強、整體工作推動結(jié)合起來，在創(chuàng)建過程中，圍繞中心努力推進各項重點工作完成，以主業(yè)管理的突出成績?yōu)閯?chuàng)建工作增強保證。在創(chuàng)建內(nèi)容上，要著重圍繞提高各項工作質(zhì)量、職工技能提升及信息化運用、機械化生產(chǎn)、高效文明服務，把實現(xiàn)創(chuàng)建目標的過程轉(zhuǎn)化成為凝聚職工力量，展示文明形象的過程。 （二）落實目標責任。 今年分局將改進文明創(chuàng)建申報方式。由基層養(yǎng)護單位依據(jù)自身文明創(chuàng)建管理辦法，擬定本單位具體的創(chuàng)建目標和實施方案，每個單位要確定不少于1個的創(chuàng)建任務，經(jīng)分局審定后下達創(chuàng)建計劃。對創(chuàng)建單位要堅持不懈推行責任目標管理，堅持對文明單位和行業(yè)文明創(chuàng)建目標分類指導。要把每一項創(chuàng)建指標落實到每一個人、每一個工作崗位、每一個工作環(huán)節(jié)，與生產(chǎn)任務同時部署、實施、檢查、考核，逐步健全完善上下順暢的信息反饋機制和適時跟蹤督查、高效靈活的工作機制，嚴格按責任書兌現(xiàn)獎懲。 （三）延伸活動載體。 圍繞公路養(yǎng)護管理的中心工作，在繼續(xù)開展文明示范路、文明工地、文明服務等創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上不斷激發(fā)廣大職工的參與熱情，不斷擴大行業(yè)文明服務的輻射面，發(fā)揮公路行業(yè)的職能特點，以落實“三個服務”為宗旨，從群眾最歡迎的事情做起，從群眾最不滿意的問題改起，開展便民利民活動。繼續(xù)開展金秋助學、扶貧濟困、愛心幫扶等活動，從一點一滴的小事、從細致入微的關(guān)懷、從真心誠意的幫助中全面體現(xiàn)公路行業(yè)的服務意識，以點帶面，不斷擴大創(chuàng)建活動的覆蓋面和影響力。 （四）強化輿論宣傳。 堅持正確的輿論導向，按照團結(jié)、鼓勁的原則，緊緊圍繞分局中心工作，做好重點宣傳報道的集中采風計劃，重點抓好先進典型和先進事跡的深入報道。依托分局網(wǎng)站，進一步完善網(wǎng)絡(luò)宣傳管理辦法，在分局重點工作進展、集中突破項目階段性進展情況適時組織集中報道，爭創(chuàng)全國亮點、全省系統(tǒng)名牌，力求在新聞宣傳工作的力度和廣度上突破，媒體上稿量比上年有增長，深度比上年有增加。 五、著力發(fā)展公路文化，為公路事業(yè)發(fā)展提供堅強的精神保障 公路文化的建設(shè)過程，是一個從實踐到認識，從認識到再實踐，從再實踐到再認識的過程。時代的發(fā)展對公路文化建設(shè)提出新要求，賦予了公路文化建設(shè)新的內(nèi)涵。下一步，我們要把公路文化建設(shè)作為行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工程，精心做好“三項工作”。 （一）精心建設(shè)行業(yè)核心價值體系，打造公路文化準則。 核心價值體系是公路文化的核心層，是每個公路職工都普遍遵循的基本準則。公路文化的核心價值觀概括起來就是：“務實、創(chuàng)新、服務、奉獻”這八個字，務實是發(fā)展之基、創(chuàng)新是力量之源、服務是行業(yè)屬性、奉獻是行業(yè)宗旨。分局支部要繼續(xù)組織職工認真學習，在醒目位置制作公路文化宣傳牌，弘揚行業(yè)精神，讓職工對公路文化的內(nèi)容人人皆知。要深入挖掘、選樹在公路事業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的人和典型事例，對行業(yè)精神進行不斷的詮釋、完善，讓行業(yè)精神得到職工的認同，深刻地融入到每一位職工的心靈，讓核心價值觀切實轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ男袆又改稀⑿袨橐?guī)范、精神支柱。 （二）精心實施物質(zhì)文化體系，打造公路文化亮點。 突出公路服務設(shè)施中的文化品位，在人文公路、特色公路、平安公路、綠色公路上做文章，營造功能完善、整潔美觀、舒適便利的服務環(huán)境，讓公路不僅是一條供汽車行駛的暢通大道，又是一條傳播公路文化的文明長廊。分局將繼續(xù)強化信息服務，完善以電子政務、數(shù)據(jù)管理中心為龍頭的公路信息系統(tǒng)，做好公眾出行服務熱線的信息采集和更新工作，提高服務效率和質(zhì)量。加強“班站文化”“國道文化”建設(shè)，逐步推行行業(yè)形象統(tǒng)一戰(zhàn)略，積極實施公路行業(yè)標識系統(tǒng)。 （三）精心開展特色文化活動，打造公路文化品牌。 積極引導公路文化產(chǎn)品的創(chuàng)作，在不斷發(fā)揮職工業(yè)余職工書畫、攝影協(xié)會的基礎(chǔ)上，年內(nèi)舉辦分局職工書畫、攝影及手工作品展。不斷充實完善閱覽室、活動室等文化活動場所，滿足職工的多層次需要，密切干群之間、職工之間關(guān)系，增強集體榮譽感和凝聚力。 六、著力發(fā)揮工團作用，為公路事業(yè)發(fā)展提供堅強的群眾保障 工會工作要全面貫徹上級工會組織的安排部署，加強組織建設(shè)，進一步發(fā)揮維權(quán)職能，強化民主管理，監(jiān)督職工提案落實，積極組織開展女工“巾幗建功”、“五好家庭”的推薦評選工作，積極開展建家活動，鞏固提高班站“雙化”建設(shè)成果，在維護本單位整體利益的前提下，切實維護職工的合法權(quán)益。繼續(xù)完善困難職工幫扶制度，探索新形勢下幫扶方式，設(shè)立職工愛心救助基金，努力為困難職工排憂解難。結(jié)合一系列重大活動，大力開展健康豐富、富有公路人時代特色的文體娛樂活動以及群眾性崗位練兵和技術(shù)比武活動，不斷提升職工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。 分局支部將繼續(xù)重視做好離退休職工的工作，抓好離退休職工黨小組建設(shè)。不斷完善離退休職工學習、服務、管理等制度，各單位都要確定專人組織離退休職工學習黨的路線、方針、政策，定期通報單位工作進展情況。繼續(xù)落實好離退休職工的兩項待遇，積極主動地做好正面引導、化解矛盾、理順情緒等工作。辦好老干部活動中心，通過開展適合老年人特點的活動，用健康向上的文化生活占領(lǐng)老同志的思想空間，使離退休職工健康長壽、生活幸福。 嶄新的XX年悄然走進我們的生活，我分局支部全體黨員干部滿懷信心，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，以服務生產(chǎn)工作和管理為中心，以思想建設(shè)建設(shè)為根本，以提高干部職工隊伍素質(zhì)為重點，以提升行業(yè)文明程度和服務能力為目標，加快理念更新，科學應對挑戰(zhàn)，確保各項目標全面完成。 第 13 頁 共 13 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考