旗幟鮮明辭職信.doc
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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 旗幟鮮明辭職信 姓名: XXX 部 門: XX部 旗幟鮮明辭職信 公司領(lǐng)導(dǎo): 您好! 從我個人角度而言,是不會無緣無故的辭職的,畢竟這是一份生活的保障,這里有和睦相處的好同事好伙伴,大家在一起相處已近一年了,我也得到大家給予的幫助,每天都有快樂,這是多好呀,真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說,目前的現(xiàn)狀是我無法繼續(xù)下去,寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因,總結(jié)如下幾點。 第一:每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退,基本上沒有什么創(chuàng)造性的工作。每天接全國各地用戶的咨詢電話做問題解答,每天聽行業(yè)專家的會議報告進(jìn)行文字整理,雜亂無章、繁瑣單調(diào)的工作就是八小時的主要內(nèi)容,只有偶而對軟件的改動會讓我有積極性。我知道快樂工作的原則,也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀,那就要用快樂的心態(tài)去面對,我試過,努力過,但無用,因為以目前狀態(tài)來看,這種工作現(xiàn)狀在一定時間段內(nèi)不會改變,我的熱情不會維持那么久,遲早會對工作產(chǎn)生厭惡,我不會等到那一天的到來,對公司而言,也不希望看到敷衍了事的員工。 第二:做為一名腦力勞動者、一名軟件工程師,我想沒有誰不希望得到最根本的尊重,包括對人本身和所創(chuàng)造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。知道公司和建設(shè)部的幾個司是千絲萬縷的關(guān)系,所以公司會對某些領(lǐng)導(dǎo)人物唯唯諾諾,于是在某些事情上,會對那些領(lǐng)導(dǎo)說公司有的是人,意思就是有要求都能滿足,表現(xiàn)的比較赤裸裸,于是乎,事無巨細(xì),都要動用公司的資源,從管理層到下面的員工,都要隨時為那某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想想都覺得有意思,從公司角度而言是有道理的,而且是必須的;從個人角度而言,我是覺得有點管的太多的意味了,像打雜的,也許我是眼光狹隘吧。 再說福利薪資方面,從非典時期可以看出,公司對大家的保護(hù)和關(guān)心程度是無微不至的,可以說是要什么有什么。再遠(yuǎn)點,員工提出要換窗簾,公司也能很快滿足。為了給大家一個更好的舒適的辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡,沒有可挑剔的地方了。 因為是靠每月的薪水生活,所以不能不免俗的要談到錢,在這里提兩點,其一,是公司的每月打分制度,從春節(jié)前來看,每月基本上是在四十分到五十的范圍變化,以及格分六十分可以取得全額薪水來比,每個月也就取得七折到八折的薪水,在最辛苦最累的項目緊張時期也就五十來分,更可笑的是,轉(zhuǎn)正后適逢公司薪資體系調(diào)整,這樣一來,在同等打分的情況下,轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前,這是什么邏輯?我無資格評價打分制度的合理性、科學(xué)性,但從個人來講,即然和公司談好每月的薪水,就會努力工作對得起公司的回報,而公司也應(yīng)該全額發(fā)放薪水。如果有人做不好,大家是會看得到的,到時再采取措施是合理的、可理解的。曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說過,這會有惡性循環(huán)的隱患,到現(xiàn)在,我坦言的說,我已不會拿出百分之百的熱情來投入工作,只要能完成工作要求,只要付出相應(yīng)于公司給予回報的勞動就夠了,因為尊重和重視是相互的。 其二,是關(guān)于公司的調(diào)薪制度,我初來公司時試用期是三千,試用期限三個月,實際執(zhí)行三個半月,公司給予的解釋是冠冕堂皇,暫不提。轉(zhuǎn)正后是三千九,如果不找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商就是三千七,但記得開始時某領(lǐng)導(dǎo)許諾過是四千到四千五,也許我的工作一直不令公司滿意吧。到現(xiàn)在,到了轉(zhuǎn)正已半年多,公司本有考核調(diào)薪制度,但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無暇顧及,做為一個新成立的公司,在成立初期,一些制度的執(zhí)行允許不盡人意,因為會有個適應(yīng)期,但一年后現(xiàn)在,有些制度的執(zhí)行應(yīng)該很成熟了,不應(yīng)該光顧著開展業(yè)務(wù)而忘記制度的執(zhí)行,有些事情還需要員工主動提出來,有責(zé)任心的話是完全可以避免的。 說到這兒,我提一下上一家公司的情況,初去時,試用期才兩千五,試用期三個月,而且是整三個月,所以在轉(zhuǎn)正那個月里前半月是試用期薪水,后半月是轉(zhuǎn)正后的薪水,轉(zhuǎn)正后是四千二,一年調(diào)一次薪,但因客戶方原因,所有項目全部終止,公司也就沒了。公司是臺灣企業(yè),企業(yè)文化鮮明獨特,制度執(zhí)行正規(guī)清晰。雖說是臺灣人,但對員工很善于感情投資,大家工作得很愉快,在公司關(guān)閉后,以前的技術(shù)主任還每隔幾月招集在北京的員工聚餐,只要那時他在北京。其實我們不是要公司領(lǐng)導(dǎo)請客吃飯,而是公司領(lǐng)導(dǎo)重視我們,在公司關(guān)閉前可以認(rèn)為公司是用小恩小惠來收買人心,但在公司關(guān)閉以后,應(yīng)該看得出來,是大家懷念那份在一起工作時的快樂感情。 第 三、公司目前的業(yè)務(wù)方向不對我們透明,整天看到部分員工很忙碌,也不召集大家一起討論交流,公司管理層其實早就意識到溝通的重要性,也許重視業(yè)務(wù)的開展,而忽略了交流。讓我覺得,每天盡是些瑣碎的。 最后祝公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)! 第 6 頁 共 6 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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