醫(yī)院開展救助基金項(xiàng)目方案.doc

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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 醫(yī)院開展救助基金項(xiàng)目方案 姓名： XXX 部 門： XX部 醫(yī)院開展救助基金項(xiàng)目方案 為充分展現(xiàn)公立醫(yī)院的社會(huì)職責(zé),切實(shí)回報(bào)社會(huì)最大限度地處理少數(shù)群眾因病致貧、因病返貧和因家庭特殊原因無力支付醫(yī)院費(fèi)用問題,能夠享受醫(yī)務(wù)服務(wù)的均等化,提升醫(yī)院社會(huì)形象特制定此方案。 一、指導(dǎo)思想 為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力適應(yīng)全國醫(yī)療體制改革，突出公立醫(yī)院公益性和社會(huì)責(zé)任，切實(shí)提高廣大醫(yī)務(wù)人員的愛心、慈心和責(zé)任心，為構(gòu)建和諧社會(huì)而努力。 二、目標(biāo)任務(wù) 今年全面啟動(dòng)醫(yī)療生命救助基金，做到全院人員參與，總資金為10萬元，實(shí)現(xiàn)10-15人的醫(yī)療費(fèi)用的減免或補(bǔ)助，減免或補(bǔ)助2-4萬元，主要是殘疾人家庭或無勞動(dòng)能力，因貧致貧、因病返貧和自然災(zāi)害所致無力全額支付醫(yī)藥費(fèi)用，按先核實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)組討論，實(shí)行定額補(bǔ)助或減免醫(yī)藥費(fèi)用等療程予以實(shí)施。 三、資金來源 (一)醫(yī)院出資，每年投入生命救助資金5.0萬元。 (二)醫(yī)院內(nèi)職工捐款每年舉行一次，其金額達(dá)1.0萬元以上。 (三)動(dòng)員部分中標(biāo)醫(yī)藥供應(yīng)商適度捐資注入生命救助基金，預(yù)計(jì)5.0萬元—10萬元。 (四)動(dòng)員部分企業(yè)特別是民營企業(yè)，且與醫(yī)療服務(wù)緊密聯(lián)系捐款注入生命救助基金，預(yù)計(jì)10萬元。 四、生命救助基金的管理 “生命救助基金”設(shè)立專戶、專帳管理，其帳戶設(shè)在財(cái)務(wù)科，會(huì)計(jì)及出納員由現(xiàn)行人員管理不變，定期將財(cái)務(wù)情況向領(lǐng)導(dǎo)組公布情況，并向其作財(cái)務(wù)分析。 五、基金申報(bào)使用程序 (一)各臨床科室住院病人在救治中，通過了解及基本核實(shí)，在治療中醫(yī)藥費(fèi)用支付能力特別有限等原因放棄或中止治療而要求出院，但病情不允許其出院的等情況，由科室上報(bào)情況給基金工作。 (二)醫(yī)院基金管理管理工作組收到科室申請后，一天內(nèi)到科室了解核實(shí)情況，必要時(shí)通過電話與鄉(xiāng)、村組負(fù)責(zé)人聯(lián)系，特殊時(shí)工作組需派出人員進(jìn)行入戶核實(shí)。 (三)工作組將情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組，并提出處理建議，包括補(bǔ)助或醫(yī)藥費(fèi)用減免額度等。 (四)領(lǐng)導(dǎo)組接到工作組上報(bào)情況后，組織相關(guān)人員集體審議，提出處理意見，需要補(bǔ)助或減免醫(yī)藥費(fèi)的，將審批單交財(cái)務(wù)科具體辦理，并與入出院辦銜接辦理。 (五)工作組接到領(lǐng)導(dǎo)組審批意見后，及時(shí)告知病人其家屬，并要求病人到財(cái)務(wù)辦理完善相關(guān)手續(xù)，包括在基金投入人感謝信上簽字或自己擬定感謝信，工作組將感謝信郵寄給捐資人。工作組同時(shí)還完善其檔案。 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；鸢踩\(yùn)行 “生命救助基金”設(shè)立是醫(yī)院貫徹科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮醫(yī)院公益性的結(jié)果，是應(yīng)對部分病人因貧致貧、返貧或因自然災(zāi)害如干旱、泥石流等情況而致返貧而不能支付醫(yī)藥費(fèi)用的問題，其基金來源于不同領(lǐng)域，屬于與醫(yī)保、新農(nóng)合一類的生命救助資金。因此，為了管理好基金，樹立“以天地立心，以生民立命”的高尚情操，特成立相關(guān)組織。 第 5 頁 共 5 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考