淺談榜樣的作用+如何給基層干部減“負(fù)”

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淺談榜樣的作用今年是我國(guó)改革開(kāi)放 40 周年，黨中央表彰 100 名為改革開(kāi)放作出杰出貢獻(xiàn)的個(gè)人。這上面有科學(xué)家，有企業(yè)家，有運(yùn)動(dòng)員，有演員，也有普通的農(nóng)民，很多都是我們耳熟能詳?shù)拿郑吹接行┟志蜁?huì)讓人熱血沸騰。時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這 100 名人都是經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)的，是對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放四十年在各個(gè)領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)的人。對(duì)許多熱愛(ài)籃球運(yùn)動(dòng)的人來(lái)說(shuō)，大家都知道姚明，這個(gè)中國(guó)第一個(gè) NBA 狀元，也是第一個(gè)讓世界認(rèn)識(shí)的中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員，姚明對(duì)中國(guó)籃球的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了籃球本身，他代表了中國(guó)籃球，也代表了中國(guó)改革開(kāi)放發(fā)展的典范，從姚明身上許多人開(kāi)始對(duì)中國(guó)有了更多的了解。姚明也是這 100 名為改革開(kāi)放作出杰出貢獻(xiàn)的個(gè)人。馬云，這位深入民心的企業(yè)家，他的淘寶家喻戶曉，看看瘋狂的雙 11，看看快遞業(yè)務(wù)的繁榮都與馬云有著密切的關(guān)系，可以說(shuō)馬云改變了中國(guó)人的消費(fèi)觀念，也改變了全世界人的消費(fèi)觀念。馬云也是這 100 名為改革開(kāi)放作出杰出貢獻(xiàn)的個(gè)人。這里面有很多大家都很熟悉的人名，但看看這些人名都是那些切實(shí)對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放 40 年作出具體貢獻(xiàn)的人，他們?cè)谶@四十年在某個(gè)方面對(duì)我國(guó)的改革開(kāi)放起到了積極的作用，是會(huì)被歷史記住的人。他們就是榜樣，是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，去尊敬的榜樣?，F(xiàn)在也許有些人對(duì)有些明星特別的崇拜，認(rèn)為自己崇拜的明星是最完美的，可是卻沒(méi)有在這份名單中，而對(duì)這份名單有所質(zhì)疑?？墒悄憧纯茨愠绨莸拿餍?，在自己的領(lǐng)域是否是最好的，是否對(duì)這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，是否對(duì)我國(guó)的改革開(kāi)放有特別的貢獻(xiàn)，在看看 100 人名單相類(lèi)似的人，比比他們，你就會(huì)知道為什么你崇拜的人沒(méi)在這 100人里面。榜樣的作用是空前的，是無(wú)比巨大的，可以影響一代人，也可以影響一個(gè)民族，同時(shí)也可以影響整個(gè)人類(lèi)，對(duì)人類(lèi)的發(fā)展有積極的作用。如何給基層干部減“負(fù)”當(dāng)前，基層的確存在被瑣事纏身，分身乏術(shù)之困，各級(jí)各部的報(bào)表材料如雨后春筍讓基層干部應(yīng)接不暇，會(huì)議文件層出不窮讓基層干部一個(gè)頭兩個(gè)大。在中央三令五聲要減少會(huì)議減少報(bào)表減少基層干部務(wù)虛工作下，這種形式主義不但沒(méi)有得到遏制，反而變本加厲的出現(xiàn)在基層干部面前。究其原因，一是上級(jí)一些領(lǐng)導(dǎo)干部在督查中重“痕跡管理”而不重“實(shí)際效果”，喜歡看資料而不喜實(shí)地深入調(diào)研；在考核干部中重資料考核喜形象業(yè)績(jī)而忽略黨員干部對(duì)基層干部的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。加之，在干部的管理上，問(wèn)責(zé)過(guò)多而鼓勵(lì)獎(jiǎng)賞較少，換而言之就是重罰不重獎(jiǎng)。讓基層干部猶如與烏龜賽跑的兔子，兔子跑得比烏龜快是理所當(dāng)然的，如果跑不贏烏龜就該懲罰，被時(shí)刻釘在恥辱的名片上。這讓基層干部不得不花大量時(shí)間精力在務(wù)虛上。這不但讓基層干部怨聲再道，也讓群眾對(duì)基層干部出現(xiàn)不滿，久而久之必定影響黨群干群關(guān)系。要真正實(shí)現(xiàn)基層干部減負(fù)，還需要從上而下的務(wù)實(shí)。只有在工作中重視落實(shí)而少走過(guò)場(chǎng)；在督促檢查中去唯資料方式多下基層調(diào)研看實(shí)效；在考核干部中多看干部做的實(shí)際工作多聽(tīng)群眾的意見(jiàn)建議，而少看堆積如山的材料；在處罰問(wèn)責(zé)中善多方取證多方聽(tīng)證而不是一個(gè)材料一棍子打死，唯有從上做到務(wù)實(shí)，基層干部才能在務(wù)虛中松一口氣，把更多的時(shí)間和精力從報(bào)表、會(huì)議中抽出來(lái)，到群眾家中去，到百姓身邊去，問(wèn)需于民問(wèn)計(jì)于民，真正在實(shí)干中將干群關(guān)系牢固，在實(shí)干中將民心聚攏。