2019人文學(xué)院座談會活動策劃書.doc

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策劃書/策劃書范文 2019人文學(xué)院座談會活動策劃書 　　一.活動背景： 　　“長江后浪推前浪，一代要比一代強”豪言壯語之后卻隱蔽著一些危機，時代變遷，社會轉(zhuǎn)型。當(dāng)代學(xué)生過早承受太多壓力，一顆顆還不成熟的心靈面對生活茫然不知所措，由此引發(fā)一系列心理困惑。我校今年開學(xué)初對2019級所做的心理檔案測試顯示表明，新生的心理健康狀況并不樂觀，低于全國的平均水平，與往年相比也呈下降趨勢，我院心理檔案測試結(jié)果也很令人擔(dān)憂，對此我部對我院08級新生的心理問題做了深入了解與調(diào)查，結(jié)果顯示主要問題主要集中在人際關(guān)系交往，對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識態(tài)度，對大學(xué)生未來4年大學(xué)生活的迷茫。此外，調(diào)查發(fā)現(xiàn)還有部分抑郁癥、強迫癥反映的學(xué)生?？梢?，心理問題還是大學(xué)生中健康快樂生活的隱患。 　　為了提高廣大學(xué)生心理素質(zhì)，使我們重視自身潛在的心理危機，樹立心理健康意識，普及心理認(rèn)識。為此，人文學(xué)院心理素質(zhì)發(fā)展部將舉行第一期心理座談，為同學(xué)們提供一個平臺，面對面與領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、心理學(xué)老師交流、談心，將自己的困惑、迷茫、郁悶大膽講出來，我們會全力幫助你。通過現(xiàn)代豐富互動形式，提高廣大學(xué)生學(xué)習(xí)心理健康知識的興趣，加深對心理知識的理解，提高他們解決現(xiàn)實生活中學(xué)習(xí)、生活、交際中產(chǎn)生困惑的能力，達到自助和助人的目的。 　　二.活動的目的和意義： 　　(1) 主要解決大一新生學(xué)習(xí)、生活、交際方面存在的心理困惑 　　(2) 宣傳和普及心理知識，提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。 　　(3) 接近老師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生的距離，共創(chuàng)快樂生活。 　　(4) 宣傳心理素質(zhì)發(fā)展部，使廣大師生了解、熟悉本部的職能、宗旨，使同學(xué)們有問題能夠?qū)で笪覀兊膸椭? 　　三.活動時間： 　　4月20日晚 7點——9點 　　四.活動地點： 　　大學(xué)生活動中心 　　五.特殊嘉賓： 　　校團委書記： 　　心理學(xué)老師： 　　學(xué)院院長： 　　輔導(dǎo)員： 　　六.特邀主持： 　　七.活動內(nèi)容： 　　1. 嘉賓發(fā)言 　　2. 趣味心理測試 　　3. 師生互動(主題：人際關(guān)系、專業(yè)、生活) 　　4. 主持結(jié)束語 　　一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果. 　　一、創(chuàng)業(yè)策劃書 　　是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要. 　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn). 　　通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合. 　　寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題: 　　(一)關(guān)注產(chǎn)品 　　(二)敢于競爭 　　(三)了解市場 　　(四)表明行動的方針 　　(五)展示你的管理隊伍 　　(六)出色的計劃摘要 　　二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容 　　一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金****,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面: 　　(一)封面 　　封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象. 　　(二)計劃摘要 　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華. 　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷. 　　計劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 　　公司介紹; 　　管理者及其組織; 　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 　　市場概貌; 　　營銷策略; 　　銷售計劃; 　　生產(chǎn)管理計劃; 　　財務(wù)計劃; 　　資金需求狀況等. 　　摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素. 　　(三)企業(yè)介紹 　　這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo). 　　(四)行業(yè)分析 　　在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容. 　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題: 　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何 　　(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色 　　(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣 　　(4)價格趨向如何 　　(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的 　　(6)是什么因素決定著它的發(fā)展 　　(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略 　　(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少 　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等. 　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹. 　　(六)人員及組織結(jié)構(gòu) 　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié). 　　因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法. 　　在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料. * l