管理會計-歷年試題與答案

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全國 2009 年 4 月高等教育自學考試 管理會計（一）試題 課程代碼： 00157 一、單項選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1分，共 20 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的 ， 請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。 1．企業(yè)會計的重要領域之一是（ D ） A．審計 B．國際會計 C．成本會計 D．管理會計 2．本量利分析法的核心部分是確定（ A ） A．盈虧臨界點 B．安全邊際 C．單位貢獻毛益 D．貢獻毛益總額 3．在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本表現(xiàn)出以下特點（ A ） A．成本總額不受產(chǎn)量增減變動的影響 B．成本總額隨產(chǎn)量的增加而增加 C．單位固定成本隨產(chǎn)量的增加而增加 D．產(chǎn)量增加，單位固定成本保持不變 4．某工廠經(jīng)過一定工序加工后的半成品可立即出售，也可繼續(xù)加工后再出售。若立即出售可獲利 5 000 元，繼續(xù)加工后再出售可獲利 6 510 元，則繼續(xù)加工方案的機會成本為（ B ） A． 1 510 元 B． 5 000 元 C． 6 510 元 D． 11 510 元 5．相關(guān)系數(shù) 與± 1 之間，當 r=明變量之間（ C ） A．不存在依存關(guān)系 B．完全正相關(guān) C．完全負相關(guān) D．基本正相關(guān) 6．變動成本法下的期間成本包括（ D ） A．直接材料 B．直接人工 C．變動性制造費用 D．固定性制造費用 7．變動成本法與完全成本法結(jié)合應用時，企業(yè)應另設賬戶（ D ） A．產(chǎn)成品 B．制造費用 C．銷售費用 D．存貨中的固定性制造費用 8．下列資金來源中，資金成本能在稅前利潤中支付、減少企業(yè)應上繳的所得稅的是（ A ） A．長期債券 B．優(yōu)先股 C．普通股 D．企業(yè)留利 9．某企業(yè)本期的銷售利潤率為 10%，貢獻毛益率為 40%，則達 到盈虧臨界點的作業(yè)率為（ D ） A． 10% B． 25% C． 40% D． 75% 10．在銷售預測中，適用于各期產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售量逐漸增加的企業(yè)的定量預測方法是（ C ） A．算術(shù)平均法 B．指數(shù)平滑法 C．趨勢平均法 D．經(jīng)驗分析法 11．某企業(yè) 2008 年度月產(chǎn)量最高為 20 000 件，其總成本為 74 000 元；月產(chǎn)量最低為 12 000件，其總成本為 50 000 元。假設計劃期產(chǎn)量為 18 000 件，預計其總成本為（ C ） A． 50 000 元 B． 60 000 元 C． 68 000 元 D． 74 000 元 12．影響決策的因素不能肯定，且出現(xiàn)這種可能結(jié)果的概率也無法確切預計，這類決策稱為（ B ） A．確定型決策 B．非確定型決策 C．風險型決策 D．定價決策 13．某廠為擴大產(chǎn)品的產(chǎn)量，針對三種可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)，擬定三個不同方案，各方案在不同狀態(tài)下的損益如下表。若采用小中取大法，應選擇（ C ） A．方案一 B．方案二 C．方 案三 D．無法確定 14．某廠制造產(chǎn)品每年需要甲零件 1 000 件，外購價為 20 元 /件。若自制，則發(fā)生的單位成本有直接材料 8 元、直接人工 6 元、變動性制造費用 4 元、固定性制造費用 7 元，則零件自制方案的總成本為（ B ） A． 17 000 元 B． 18 000 元 C． 20 000 元 D． 25 000 元 15．下列各項成本中，與訂購次數(shù)存在直接關(guān)系的是（ B ） A．采購成本 B．訂貨成本 C．存貯成本 D．缺貨成本 16．現(xiàn)值指數(shù)法考慮了貨幣時間價值對未來各期現(xiàn)金流入量的影響，它適用于（ A ） A．原始投資額不相等的不同方案的分析評價 B．原始投資額相等的不同方案的分析評價 擴大生產(chǎn)方案 銷路較好 銷路一般 銷路差 方案一 80 60 案二 120 30 案三 50 20 0 C．長期投資項目經(jīng)濟效益的評價 D．計算各方案的投資利潤率 17．彈性預算編制的第一個步驟是（ A ） A．選擇經(jīng)營水平的計量標準 B．確定不同情況經(jīng)營活動水平范圍 C．分別計算變動成本、固定成本和半變動成本的計劃成本 D．列出計劃期需要發(fā)生的費用項目 18．企業(yè)應根據(jù)其生產(chǎn)情況選擇較為適用的制造費用分配標準，如果其生產(chǎn)是高度自動化的，較宜采用的分配標準是（ D ） A．直接人工小時 B．直接人工 成本 C．直接材料成本 D．機器小時 19．由于采購的材料質(zhì)量較差，不完全適合原定的生產(chǎn)需要，造成材料耗用量增長，應對該項不利差異負責的是（ A ） A．采購部門 B．銷售部門 C．生產(chǎn)部門 D．財務部門 20．可鼓勵投資中心負責人樂于接受比較有利的投資，使部門的目標和整個企業(yè)目標趨于一致的評價和考核指標是（ D ） A．銷售利潤率 B．投資利潤率 C．資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 D．剩余利潤 二、多項選擇題 (本大題共 10 小題，每小題 2分，共 20 分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的， 請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。 21．財務會計的重要特點是（ ） A．以提供定期的財務報表為主要手段 B．以企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等為主要服務對象 C．為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務 D．廣泛應用數(shù)學方法 E．采用靈活而多樣化的方法和手段 22．現(xiàn)代管理會計的職能作用是（ ） A．會計核算 B．會計監(jiān)督 C．解析過去 D．控制現(xiàn)在 E．籌劃未來 23．屬于約束性固定成本的有（ ） A．職工培訓費 B．廣告宣傳費 C．保險費 D．研究開發(fā)費 E．財產(chǎn)稅 24．按完全成本計算，產(chǎn)品成本包括（ ） A．期間成本 B．直接人工 C．變動性制造費用 D．固定性制造費用 E．直接材料 25．在其他因素不變情況下，單位售價提高將使產(chǎn)品的（ ） A．貢獻毛益增加 B．盈虧臨界點降低 C．目標銷售量減少 D．盈虧臨界點提高 E．目標銷售量增加 26．在成本預測時，影響產(chǎn)品成本變動的因素有（ ） A．直接材料消耗數(shù)量 B．直接材料價格 C．工資水平和勞動生產(chǎn) 率 D．產(chǎn)量 E．利潤 27．股份制企業(yè)留利的資金成本（ ） A．不必考慮籌資費用 B．要考慮籌資費用 C．是實際發(fā)生的支付成本 D．是一種機會成本 E．可用普通股的資金成本方式加以計算 28．聯(lián)合成本的分配方法一般有（ ） A．按貨幣單位分配 B．按實物單位分配 C．按勞動量單位分配 D．按分離后的售價分配 E．按最終可實現(xiàn)價值分配 29．全面預算包括（ ） A．銷售預算 B．生產(chǎn)預算 C．現(xiàn)金預算 D．制造費用 預算 E．預計的損益表 30．利潤中心、投資中心之間相互提供產(chǎn)品，可采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有（ ） A．雙重價格 B．成本加成 C．標準成本 D．市場價格 E．協(xié)商的市場價格 三、名詞解釋題 (本大題共 3 小題，每小題 3 分 ， 共 9 分 ) 31．成本差異 32．半變動成本 33．最優(yōu)生產(chǎn)批量 四、簡答題（本大題共 2 小題，每小題 4 分，共 8 分） 34．一個投資項目的現(xiàn)金流入量主要包括哪些內(nèi)容？ 35．簡述成本 —— 產(chǎn)量 —— 利潤分析的基本假設。 五、論述題（本大題 8 分） 36．什么是標準成本？制定 標準成本的主要作用是什么？ 六、計算題（本大題共 5小題，第 37 題 5分，第 38、 39 題各 6分，第 40題 8分，第 41題 10分，共 35 分） 37．公司某投資中心 A，現(xiàn)平均經(jīng)營資產(chǎn)為 500 000 元，經(jīng)營凈利潤為 100 000 元。該公司經(jīng)營資產(chǎn)最低的投資報酬為 15%，目前有一項新業(yè)務，需要投入資金 200 000 元，可獲利 68 000 元。要求： （ 1）若以投資利潤率為評價和考核投資中心 解： 投資利潤率 =(100000+68000)/(500000+200000)=24% 愿 意投資 （ 2）若以剩余利潤為評價和考核投資中心 解： 剩余利潤 =(100000+68000)-(500000+200000)*15%=63000 愿意投資 38．某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需用的一種零件，若外購，其單價隨采購量的變化而變動。當采購量在 5 000 件以下，每單位外購價為 ，當采購量超過 5 000 件，每單位的外購價為 。若自行制造，每單位變動成本為 ，每年追加固定成本 4 000元。要求：對該企業(yè)應自制或是外購該零件做出決策分析。 解： 5 000 件以下外購成本 =超過 5 000 件外購成本 =制成本 =4000+1=4706 000 零件需用量 8000件 : 自制 39．某企業(yè)生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價為 10 元，單位變動成本為 6 元，全年固定成本為10 000 元，全年銷售量為隨機變量，銷售量的概率分布如下： 銷售量（件） 2 100 2 500 3 500 4 000 概率 求： （ 1）計算銷售量的期望值。 =2100*500*500*000*160 件 （ 2）試計算可達利潤的預計值。 可達利潤的預計值 =（ 10*3160640 元 40．某企業(yè)只生產(chǎn) B 產(chǎn)品，單價為 10 萬元，單位變動成本為 6 萬元，固定成本總額為 40 000萬元。 2007 年生產(chǎn)經(jīng)營能力為 12 500 件。要求： （ 1）計算貢獻毛益率。 =（ 10（ 2）計算貢獻毛益。 =12500*（ 10=50000 萬元 （ 3）分別計算以實物量和金額表示的盈虧臨界點銷售量。 盈虧臨界點銷售量（實物量） =40000/4=10000 件 盈虧臨界點銷售量（金額） =40000 萬元 /40%= 100000 萬元 （ 4）計算安全邊際率。 =（ 12500．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其標準成本資料如下： 項目 標準成本 實際成本 差異（元） 單價（元） 用量（件） 單價（元） 用量（件） A 材料 10 1 000 11 1 200 3 200 B 材料 6 2 000 5 2 100 00 合 計 1 700 制造費用相關(guān)資料表 項目 預算數(shù) （工時 6 000） 實際產(chǎn)量標準數(shù) （工時 5 000） 實際數(shù) （工時 5 500） 金額 分配率 金額 金額 變動性制造費用 2 400 5 000=2 000 2 090 固定性制造費用 4 800 5 000=4 000 4 675 合計 7 200 000 6 765 要求：進行直接材料、變動性制造費用和固定性制造費用的差異分析。 直接材料的差異 : 用量差異 :A 材料 =（ 1200－ 1000）× 10=2000 B 材料 =（ 2100－ 2000）× 6=600 價格差異 :A 材料 =（ 11－ 10）× 1200=1200 B 材料 =（ 5－ 6）× 2100=動性制造費用的差異 : 效率差異 =（ 5500－ 5000）× 00 耗用差異 =（ 2090/5500－ 5500=定性制造費用的差異 : 耗費差異 =4675－ 4800=產(chǎn)能力利用差異 =（ 6000－ 5500）× 00 效率差異 =（ 5500－ 5000）× 00 2003年 7月 試題 一、單項選擇題 B )。 變動成本法計算，不計入產(chǎn)品成本的是 ( C )。 商稱為 ( B )。 0件， 全部成本法與變動成本法下的單位成本分別為 40 元、30元。若采用變動成本法，期末存貨成本為 ( B )。 于定性分析法的是 ( C )。 代管理會計側(cè)重服務于 ( D )。 門以 ( C )為基礎的綜合性交叉學科。 A )為中心，進行各項指標之間的綜合平衡。 正確的是 ( C )。 易理解 般 可采用下列哪種方法進行 ( B )。 為制訂產(chǎn)品銷售價格的依 據(jù)，稱 ( C )。 其必要性和數(shù)額的多少來考慮是否應該支出，這種 預算是 ( C )。 的 ( B )。 多采用的標準成本是 ( C )。 A )為基礎。 二、多項選擇題 。 分析 分母是 ( )。 于現(xiàn)金預算內(nèi)容的有 ( )。 能有 ( )。 獲優(yōu)惠 于投資中心主要考核指標的有 ( )。 三、填空題 (每空 1分，共 8分 ) _財務會計 _與新興的管理會計兩個重要領域。 _決策性管理會計 兩個階段。 __現(xiàn)金流動 _________。 為 __現(xiàn)金凈流量 ___。 效率差異 __、耗費差異和生產(chǎn)能力利用差異。 以“成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，其中“成本”應按標準成本或 __預計分配率 _計算。 常采用 _工時 __ 。 能通過它們的 __標準離差率 ___的大小來分析比較。 四、名詞解釋 (每小題 3分，共 12 分 ) 指因為改變或擴大公司 的生產(chǎn)能力或服務能力而進行的決策 . 長期投資決策的特點：金額大、時間長、一次投資，分次收回、風險大 是一種按業(yè)務量中能發(fā)生變動的范圍進行調(diào)整的總預算 ,它以某業(yè)務業(yè)務范圍內(nèi)應如何變動為依據(jù)，在某一特定范圍內(nèi)（通常是預計的 70%按一定的組距（通常為 5%或 10%）分別編制出各種不同業(yè)務量水平下的變動預算。這種方漢一般適用于編制制造費用彈 性預算和利潤彈性預算。 可避免成本是指通過某項決策行動可改變其數(shù)額的成本。也就是說，如果某一特定方案采用了，與其相聯(lián)系的某項支出就必然發(fā) 生；反之，如果某項方案沒有采用，則某項支出就不會發(fā)生 根據(jù)過去比較完備的統(tǒng)計資料，應用一定的數(shù)學模型或數(shù)理統(tǒng)計方法對各種數(shù)據(jù)資料進行科學的加工處理，借以充分揭示 有關(guān)變量之間的擊規(guī)律必關(guān)系，作為對未來事物發(fā)展趨勢預測的依據(jù)。它又分為趨勢預測法和因果預測法。 五、簡答題 (每小題 5分，共 15分 ) 包括哪些內(nèi)容？ 答：質(zhì)量成本是指在產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)生的一切費用支出，包括由于未達到質(zhì)量標準造成損失而發(fā)生的費用以及為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的多種費用。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量成本一般包括 ： ① 內(nèi)部質(zhì)量損失，指企業(yè)內(nèi)部由于產(chǎn)品質(zhì)量不好而造成的損失， ② 外部質(zhì)量損失，指產(chǎn)品售出后因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的一切損失和費用。 ③ 評介質(zhì)量費用，指為檢驗、鑒定產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的一切費用 ④ 質(zhì)量預防費用，指為了減少外部質(zhì)量損失和降低評價費用而支出的費用 答：（ 1）以群眾核算為基礎，同企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任體相結(jié)合。 （ 2）設立“廠內(nèi)銀行”，將“準商品貨幣關(guān)系”引入企 業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理。 （ 3）新產(chǎn)品開發(fā)要求產(chǎn)品設計部門落實經(jīng)濟責任，實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。 答 :1>便于企業(yè)編制預算。 2>用于控制日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，指示實際成本同標準成本之間的差異，并分析發(fā)生差異的原因，保證企業(yè)預定目標的實現(xiàn)。 3>標準成本可以作為評價和考核工作質(zhì)量和效果的重要依據(jù)。 4>標準成本可以為正確進行經(jīng)營決策提供有用的數(shù)據(jù)。 5>為進行原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等存貨的計價提供了合理客觀的基礎。 6>促進和簡化產(chǎn)品成本的計算。 六、計算題 (共 40 分 ) 產(chǎn)品， 2002年 1－ 4月的機器小時及維修費用如下： 月份 機器小時 維修費用 1 5000 40000 2 7000 50000 3 9000 60000 4 7000 50000 要求：用高低點法將維修費用分解為變動成本和固定成本，并寫出混合成本公式。（ 6 分） b=(60000(90005 a=00009000=15000 Y=15000+5x 公司計劃年度產(chǎn)銷甲產(chǎn) 品 40000 件，若該產(chǎn)品的變動成本率為 80％，全年固定成本總額為 60000元，銷售單價為 20 元。 要求：（ 1）預測該公司甲產(chǎn)品的保本額與安全邊際額。 (4 分 ) 保本額 =60000/ (1)=300000, 安全邊際額 =40000× 2000000元 （ 2）預測該公司計劃年度的稅前利潤。（ 2分） 稅前利潤 =40000 × 20 20× 00000 元 產(chǎn)品，產(chǎn)銷平衡，期初期末無存貨。該公司本年度按全部成本法編制的收益表中的有關(guān)數(shù)據(jù)如下： 銷售收入 168000元 銷售成本 80000元 銷售費用 40000元 管理費用 32000元 該公司銷售成本中變動成本占 60％；銷售費用中變動成本占 80％；管理費用中變動成本占40％。 要求：根據(jù)上述資料按變動成本法為該公司編制收益表。（ 8分） 按變動成本法計算 單位 :元 項目 金額 產(chǎn)品銷售收入 168,000 產(chǎn)品變動成本 92,800 貢獻毛益總額 75,200 減 :固定費用 制造費用 32000 銷售與管理費用 27200 固定費用合計 59200 凈收益 16,000 設計生產(chǎn)能力為 10000 件，單位售價 45 元，其正常的單位成本如下：直接材料 15元，直接人工 10元，變動制造費用 6元，固定制造費用 7元，單位成本 38 元。目前該公司還有 35％的剩余生產(chǎn)能力未被充分利用，可以再接受一批訂貨?，F(xiàn)有一客戶要求訂購甲產(chǎn)品 3000件，每件只出價 36元。 要求： （ 1）根據(jù)上述資料做出是否接受該項追加訂貨的決策分析。 （ 2）若該客戶要求訂購甲產(chǎn)品 4000 件，這時該 公司如接受訂貨，需減少正常產(chǎn)品的銷售量 500 件，但對方出價仍為每件 36 元。請做出是否接受這項訂貨的決策分析。（ 10分） (1) 差別收入 =3000× 36=108000元 差別變動成本 =3000× (15+10+6)=93000 元 剩余生產(chǎn)能力 =10000× 35%=3500>3000 不增加固定成本 差別收入超過差別成本 1080005000元 所以可以接受追加訂單 (2)差別收入 =4000× 36=144000 差別 成本 :變動成本 =4000× (15+10+6)=124000 元 機會成本 =(4000× (457000元 差別收入超過差別成本 1440003000元 ,可接受追加訂單 款 860000 元，可使用八年，期滿有殘值 60000 元。使用該項設備可使公司每年增加銷售收入 700000 元，設備折舊按直線法計提，折舊以外的每年付現(xiàn)的營業(yè)成本為 400000 元，所得稅率為 30％。設折現(xiàn)率為 10％（第 8年， 10％的復利現(xiàn)值系數(shù)為 8年， 10％的年金現(xiàn)值系數(shù)為 要求：采用凈現(xiàn)值法為東方公司作出該項投資方案是否可行的決策分析。（ 10分） (700000× (1+100000〕 × 60000× 860000 = 448420 0 投資方案可行 2004年 4月 試題 一、單項選擇題（本大題共 20 小題，每小題 1分，共 20分） 1．當折現(xiàn)率為 15％時，某項目的凈現(xiàn)值為－ 500元，這說明該項目的內(nèi)含報酬率（ B ） A．大于 15％ B．小于 15％ C．小于 14％ D．等于 15％ 2．已知固定性制造費用標準分配率為 2 元／小時。當月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實際發(fā)生固定性制造費用 9800 元，實際工時為 5000 小時，標準工時為 4800小時，預計應完成的總工時為5600小時，則固定性制造費用耗費差異為（ C ） A．超支 200元 B．節(jié)約 1200元 C．節(jié)約 1400元 D．超支 400元 3．飛機制造企業(yè)適宜采用的成本計算基本方法是（ C ） A．品種法 B．分類法 C．分批法 D．分步法 4．直接材料預算的編制基礎是（ B ） A．銷售預算 B．生產(chǎn)預算 C．財務預算 D．直接人工預算 5．下列說法正確的是（ C ） A．盈虧臨界點分析與完全成本計算法一致 B．銷售量不變，盈虧臨界點越低，可實現(xiàn)的利潤也越低 C．盈虧臨界點不變，銷售量越大，可實現(xiàn)的利潤也越高 D．當變動成本率為 70％，安全邊際率為 20％，則銷售利潤率為 14％ 6．銷售單價的變動，將促使保本點（ B ） A．正向變動 B．反向變動 C．保持不變 D．應視具體情況而定 7．其他因素不變時，單位變動成本的上升會引起（ D ） A．保本點降低，安全邊際降低 B．保本點上升，安全邊際上升 C．保本點降低，安全邊際上升 D．保本點上升，安全邊際下降 8．下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是 （ C ） A．不可避免成本 B．不可延緩成本 C．沉沒成本 D．應負成本 9． 可用來分解半變動成本的方法是（ B ） A．移動平均法 B．散布圖法 C．凈現(xiàn)值法 D．差量分析法 10．選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指（ D ） A．付現(xiàn)成本 B．期間成本 C．產(chǎn)品成本 D．機會成本 11．將成本劃分為變動成本與固體成本的分類標志是（ C ） A．成本項目 B．成本對象 C．成本習性 D．經(jīng)濟內(nèi)容 12．變動性制造費用差異包括效率差異和（ A ） A．耗用差異 B．能量差異 C．生產(chǎn)能力利用差異 D．人工效率差異 13．直接人工的小時工資率標準，在計時工資制下，就是（ C ） A．實際的工資率 B．正常的工資率 C．標準的工資率 D．定額的工資率 14．不影響投資項目內(nèi)部收益率的是（ C ） A．原始投資額 B．項目有效年限 C．項目的資金來源 D．項目的現(xiàn)金流量 15．運用回歸直線法分解半變動成本時，會涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù) r， 表明二者并不相關(guān)的 B ） A． r=1 B． r=0 C． r= D． 0試題 一、單項選擇題（本大題共 20 小題，每小題 1分，共 20分） B ） 用“雙箱法”進行控制的存貨為（ D ） 存貨 存貨 公司東南工貿(mào)公司預計 20× 2年投資 1000萬元，預計凈收益將增加 150萬元，假設東海公司要求資金報酬率至少要達到 18%，則東南工貿(mào)公司 20× 2 年預計的剩余收益為（ C ） 元 元 者開始分流的環(huán)節(jié)是（ C ） A ） C ） 末存貨成本包括（ D ） C ） 現(xiàn)有銷售量 變動成本率×安全邊際率 單 價貢獻 毛益率 固定成本 ?銷售收入 B ） （ C ） 用同一種基本材料加工出來的那些價值相對很小，甚至無足輕重的產(chǎn)品被稱為（ C ） A ） A ） 元 /小時。當月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實際發(fā)生固定性制造費用 9800元，實際工時為 5000 小時，標準工時為 4800 小時，預計應完成的總工時為 5600小時，則固定性制造費 用的總差異為（ A ） 00元 200元 400 元 00元 值指數(shù)的優(yōu)點是（ D ） 管理當局短期決策行為影響的是（ A ） 分為（ D ） 接人工和制造費用 A ） 經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的計價屬性應為（ C ） 貼現(xiàn)率為 14%時，凈現(xiàn)值為 612；貼現(xiàn)率為 16%時，凈現(xiàn)值為 該方案內(nèi)部收益率為（ B ） 二、多項選擇題 (本大題共 10小題，每小題 2分，共 20 分 ) ） 便將工作成果確切地表現(xiàn)為貨幣收入 但由于缺乏市場，故難于用貨幣表述其工作成果 ） ） ） 貢獻毛益率 營業(yè)利潤 +固定成本 單位貢獻毛益×銷售量 單位貢獻毛益 ） 獲優(yōu)惠 ） ） ） ） 三、名詞解釋題（本大題共 3小題，每小題 3分，共 9分） 月末在產(chǎn)品的數(shù)量按其它完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量 彈性預算期也可能有不確定的只能作出一個估計，估計他們在一定范圍內(nèi)變動在這個范圍愉有關(guān)數(shù)值可能出現(xiàn)的概率如何，然后按各種可能性的大小加權(quán)平 均計算，確定有關(guān)指定的期望值 在產(chǎn)品質(zhì)量上產(chǎn)生的一切費用支出包括由于未達到質(zhì)量標準造成損失而發(fā)生的費用以及保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的各種費用 四、簡答題（本大題共 2小題，每小題 4 分，共 8 分） 代管理會計具有哪些顯著特點？ 答 :1. 側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務 法更為靈活多樣 答 : 工時生產(chǎn)出較多的產(chǎn)品 五、論述題（本大題共 8分） 們的理論根據(jù)各是什么？ 區(qū)別 ;1 按完全成本法計算產(chǎn)品成本包括直接材料，直接人工，變動性制造費用和固定制造費用 而按變動成本法計算其產(chǎn)品成本只包括直接材料，直接人工和變動制造費用，對固定性制造費用不計入產(chǎn)品成本而是作為期向成本，全額列入損益表，從當期銷售收入中扣減 ,根據(jù)：凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的耗費都應計入產(chǎn)品成本 六、計算題（本大題共 5 小題，其中 37~39 小題各 6 分， 40 小題 8 分， 41 小題 9 分，共35分） 設有一個投資方案，其原始投資為 10， 000 元，年現(xiàn)金凈流入量 1，每年1500 元， 6每年 2000 元，有效期限 10 年，無殘值。要求：根據(jù)上述資料，分別計算投資的“年平均報酬率”和“償還期”。 答：年平均報酬額 =10 52 0 0 051 5 0 0 ???=1750元 年平均報酬率 =100001750=投資償還期 =6+950011500 950010000 ??= 企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，為滿足市場需求，計劃在今后 5 年內(nèi)每年生產(chǎn) 15000件。為生產(chǎn)該產(chǎn)品，擬購買一臺新式設備，其買價為 20， 000元，運貨費和安裝費 500 元，使用年限 5 年，殘值為 1200 元。使用該設備后，甲產(chǎn)品單位直接人工和材料費可節(jié)約 定投資報酬率為 12%。要求：計算分析該設備應否購買？ 附： i=12%， 5年， 1元的年金現(xiàn)值系數(shù)為 i=12%， 5年， 1元的復利現(xiàn)值系數(shù)為 ： 現(xiàn)金流出量＝ 20000＋ 500＝ 20500 元 現(xiàn)金流入量現(xiàn)值＝ 15000× 1200× 32445＋ 20500＝ 0 , 應購買 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)計劃中有 A、 關(guān)資料如下： A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 單件定額機器小時 40 20 預計新產(chǎn)品單價（元） 120 164 單位變動成本（元） 100 140 固定成本總額 2800 元 用于 新產(chǎn)品開發(fā)的機器小時最多為 4000小時，其他因素無限制。 要求：據(jù)此確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品？ 答： A 產(chǎn)品 M=(4000÷ 40)× (1202000 元 B 產(chǎn)品 M=(4000÷ 20) × (1644800 元 企業(yè)應選擇生產(chǎn) 公司擬購置一臺設備?，F(xiàn)有兩個方案可供選擇：一個方案是向國外購買，需花費 240， 000元，估計可用 10 年，每年需支付維修保養(yǎng)費 20， 000 元，使用期滿估計有殘值 28， 000 元；該機床每天的營運成本約有 300 元。第二個方案是向南方租賃公司租用，合同 規(guī)定每天租金 350 元，每天的營運成本仍有 300 元。 要求：根據(jù)上述資料進行決策分析，確定在什么情況下，哪個方案最優(yōu)？ 答：年開機天數(shù)為 X 購入方案年使用總成本為 入方案年使用總成本為 1=(10 2800024000 ?+20000)+300X=41200+300X 50X+300X 計算購入與租入的年使用總成本相等的情況下 ,所需要的開機天數(shù) : 2 41200+300X=350X+300X 350X=41200 X≈ 118天 上述計算表明 ,每年開機天數(shù)為 118 天 ,剛 購入方案年使用總成本大于租用方案 ,故以向租賃公司租用較為合算 . 41. A 公司使用標準成本法，其所生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能量為 2， 000單位， 標準成本為： 直接材料 克× 300 元 /千克 = 60 元 直接人工 10 小時× 8元 /小時 = 80元 制造費用 : 固定部分 10， 000元÷ 2， 000 = 5 元 變動部分 12， 000元÷ 2， 000 = 6 元 標準單位成本 151 元 本月份生產(chǎn) 1600單位產(chǎn)品，實際單位成本為： 直接材料 280元 /千克 = 直接人工 11小時× 小時 = 制造費用 固定部分 10， 000元÷ 1600 = 變動部分 8， 000元÷ 1600 = 5 元 要求：對甲產(chǎn)品進行成本差異計算 答： 1.) 原材料成本總差異 =實際成本 1600× 60 =2560 元 (不利差異 ) 其中 :直接材料消耗量差異 =(實際耗量 ×標準單價 =(1600× 1600)× 300=9600元 ,(不利差異 ) 直接材料成本價格差異 =(實際價格 ×實際耗量 =(280 1600× 7040元 (有利差異 ) 2.) 工資成本總差異 =工資實際成本 =1600× 80=9280元 (不利差異 ) 其中 :工資成本人工效率差異 =(實耗工時 ×標準工資率 =1600(11× 8=12800元 (不利差異 ) 工資成本工資率差異 =(實際工資率 ×實耗工時 =(× 1600× 11=有利差異 ) 3.) 變動性制造費用總差異 =800010× 1600元 (有利差異 ) 其中 :變動性制造費用效率差異 =標準分配率× (實際工時 =1600× (11960(不利差異 ) 變動性制造費用耗用差異 =實際工時× (實際分配率 =1600× 11× (有利差異 ) 變動性制造費用標準分配率 =106=小時 變動 性制造費用實際分配率 =115=小時 4.) 固定性制造費用總差異 =1000010× 000元 (不利差異 ) 固定性制造費用標準分配率 =105=小時 固定性制造費用實際分配率 =小時 其中 : 固定性制造費用耗費差異 =固定性制造費用實際數(shù) 0000 生產(chǎn)能力利用差異 =（標量標時－實際工時）×標準分配率 =(2000× 1011 ) × 200 效率差異 =（實際工時－實量標時）×標準分配率 =(1600× 1110) × 00 甲產(chǎn)品本月成本總差異 =1600× (12240元 (不利差異 ) 2005年 4月 試題 一、單項選擇題（本大題共 20 小題，每小題 1分，共 20分） 1．以下各種資金來源中，資本成本最低的是（ A ） A．債券 B．優(yōu)先股 C．普 通 D．留存盈利 2．下列各項中屬于變動成本的是（ D ） A．廣告費 B．不動產(chǎn)財產(chǎn)稅 C．管理人員工資 D．生產(chǎn)一線工人的工資 3．管理會計為了有效地服務于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，必須（ D ） A．反映過去 B．反映現(xiàn)在 C．表述歷史 D．面向未來 4．變動成本計算法下，某期銷貨成本包括（ D ） A．變動成本 B．固定生產(chǎn)成本 C．制造成本 D．變動生產(chǎn)成本 5．以下各項中把決策會計放在首位的是（ D ） A．責任會計 B．預算會計 C．執(zhí) 行性管理會計 D．決策性管理會計 6．某公司產(chǎn)銷平衡，年銷售額為 1000 萬元，變動成本法下的產(chǎn)品成本總額 600 萬元，固定成本為 200萬元，非生產(chǎn)成本為 60 萬元，則該公司的稅前凈收益為（ A ） A． 140萬元 B． 200萬元 C． 260萬元 D． 340萬元 7．某企業(yè)計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，經(jīng)研究，針對三種可能出現(xiàn)的市場狀況，擬定了三種不同的方案，各種方案在三種市場狀況下的損益情況如下表： 市場狀況好 市場狀況一般 市場狀況差 方案 A 500 200 案 B 640 150 案 C 560 250 10 根據(jù)小中取大法選擇的生產(chǎn)方案是（ C ） A．方案 A B．方案 B C．方案 C D．無法選擇 8．全面預算的關(guān)鍵和起點是（ C ） A．生產(chǎn)預算 B．利潤預算 C．銷售預算 D．成本預算 9．本量利分析法的核心是確定（ D ） A．目標利 潤 B．成本性態(tài) C．目標銷量 D．盈虧臨界點 10．與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本被稱為（ C ） A．可避免成本 B．可延緩成本 C．不可避免成本 D．不可延緩成本 11．當企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余時，增加生產(chǎn)量會使得企業(yè)利潤增加或虧損減少的條件是（ A ） A．增量的銷量單價高于單位邊際成本 B．增量的銷量單價高于單位產(chǎn)品成本 C．增量的銷量單價高于基礎生產(chǎn)量的銷售單價 D．增量的銷量單價高于每單位產(chǎn)品固定成本分攤數(shù) 12．將成本區(qū)分為制造成本和非制造成本的分類標 志是（ A ） A．經(jīng)濟用途 B．成本性態(tài) C．可追蹤性 D．可控性 13．貢獻毛益率的確定公式可表示為（ D ） A．固定成本 /貢獻毛益 B．銷售收入 /固定成本 C．變動成本 /單位貢獻毛益 D．貢獻毛益 /銷售收入 14．盈虧臨界點可按以下公式進行確定（ B ） A．固定成本 /單位變動成本 B．固定成本 /單位貢獻毛益 C．固定成本 /單位售價 D．變動成本 /單位售價 15．在下列各項中，考慮了預算期內(nèi)不同業(yè)務量 水平的預算方法被稱為（ D ） A．固定預算 B．零基預算 C．滾動預算 D．彈性預算 16．對聯(lián)合成本的分配方法無法較好地反映成本與價值之間正常關(guān)系的方法是（ A ） A．按實物單位分配 B．按分離后的售價分配 C．按最終銷售價值分配 D．按最終可實現(xiàn)價值分配 17．在紡織企業(yè)中較適宜采用的成本計算基本方法是（ D ） A．品種法 B．分類法 C．分批法 D．分步法 18．產(chǎn)