公司治理和現(xiàn)代企業(yè)制度.doc

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清華大學中國職業(yè)董事高級研修班 招生簡章 中國職業(yè)董事專屬平臺—學習、交流、成長 【項目背景】 清華大學為中國著名高等學府，是一所具有理工、文、法、醫(yī)、經(jīng)濟、管理和藝術等學科的綜合性大學。中國職業(yè)董事高級研修班是清華大學繼續(xù)教育學院依據(jù)國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會公司外部董事應超過百分之五十和向社會招聘的意見、中國證監(jiān)會《公司董事長總經(jīng)理培訓實施細則》和《公司董事培訓實施細則》等文件精神，依托國資委中國商業(yè)聯(lián)合會的背景,整合全國著名公司治理專家共同打造出的濃縮精品課程，公司（董事會）高管參與學習，親身體驗清華名師風采，全面提升董事決策管理能力。 【招生對象】 公司董事長、董事、獨立董事、經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事會秘書等； 高等院校管理、金融等專業(yè)的副教授以上職稱的人員及咨詢公司的經(jīng)理、高級咨詢師等； 【報名條件】 1．在職的公司董事長、董事、獨立董事、經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事會秘書等高管。 2．大專以上學歷，在企業(yè)管理崗位3年以上的人員。 【師資來源】 公司治理專業(yè)課程師資主要由國內(nèi)公司治理專家、政府職能部門的領導及相關行業(yè)協(xié)會的專家學者組成;管理課程由清華大學資深教授負責教學。 戰(zhàn)略課程和第二課堂以互動形式邀請相關專家進行專題研討。 【部分擬聘師資】 何茂春：清華大學國際問題研究所教授、清華大學經(jīng)濟外交研究中心主任。 姜彥福：清華大學經(jīng)濟管理學院教授。 鄒廣文：清華大學人文學院教授，博士生導師, 哲學系副主任。 朱慈蘊：清華大學法學院教授、博士生導師；中國法學會商法學研究會副會長兼秘書長。 吳維庫：清華大學經(jīng)濟管理學院副教授，著名領導力研究專家。 呂春燕：清華大學副教授，清華大學經(jīng)管學院經(jīng)濟法系主任。 寧向東：清華大學中國經(jīng)濟研究中心常務副主任，教授，經(jīng)管學院EMBA教授。 洪 兵： 中國人民解放軍軍科院戰(zhàn)略和戰(zhàn)爭理論研究部軍事戰(zhàn)略研究室主任，中國孫子兵法研究會副會長。 劉紅松：中國軍事科學院戰(zhàn)略部研究員、中國社會心理學會副會長。 陳晉蓉：清華大學經(jīng)濟管理學院副教授。 藏日宏：中國農(nóng)業(yè)大學教授、清華大學繼教學院特聘教師。 謝 軍：國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會國有資產(chǎn)產(chǎn)權管理局副局長。 童道馳：中國證巻監(jiān)督管理委員會上市公司監(jiān)管部主任，公司治理專家。 周勤業(yè)：上海市證券交易所副總經(jīng)理，財政部會計準則委員會委員，中國證監(jiān)會股票發(fā)行審核委員會委員，復旦、上海財經(jīng)大學兼職教授。 周放生：國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會企業(yè)改革局副局長。 【聯(lián)系方式】 【課程設置】 第一單元（核心篇） 第一講：公司治理和現(xiàn)代企業(yè)制度（16學時） 授課目標：整體及系統(tǒng)的理解公司治理，了解領先企業(yè)公司治理實踐；高效董事會的塑造，董事會內(nèi)部決策結構優(yōu)化，達到公司治理規(guī)范標準。 課程要點：①問題由來及各類公司制發(fā)展階段的治理難點；②治理的系統(tǒng)、結構和機制及國際比較和執(zhí)行標準；③中國的特殊難點（關聯(lián)交易和母子公司關系的治理）；④董事會的定位、構建和運作模式；⑤董事的酬金與績效；⑥董事會戰(zhàn)略功能的發(fā)揮。 第二講：董事責、權、利法律分析 （8學時） 授課目標：明確董事的責、權、利，剖析國內(nèi)外企業(yè)董事會、監(jiān)事會的經(jīng)驗教訓，掌握管理好董事會、監(jiān)事會、當好董事、監(jiān)事所必需的法律知識，規(guī)避企業(yè)風險及履職風險。 課程要點：①認識公司法人制度特殊性意義和股東、董事和監(jiān)事職權確定的依據(jù)；②股東大會及其程式規(guī)則和高管任職資格和義務；③獨立董事的產(chǎn)生、要求和監(jiān)督及獨立董事及其監(jiān)事的工作邊界區(qū)分；④股東之間的利益平衡與債權人利益保護；⑤董監(jiān)事行為合法與規(guī)范運作問題；⑥上市公司董監(jiān)事違法違規(guī)行為及其法律責任。 第三講：中國宏觀經(jīng)濟形勢分析（4學時） ①什么是GDP、政府扮演的經(jīng)濟角色 ②金融市場、股票市場 ③中央銀行的作用 ④懂宏觀 多機遇 少風險 第四講：信息披露與關聯(lián)交易（4學時） ①公司治理的各種機制與執(zhí)行標準 ②信息披露在公司治理中的作用 ③關聯(lián)交易問題的處理與治理 ④后股權分置時代的關聯(lián)交易、信息披露與公司治理 第二單元（提高篇） 第五講：企業(yè)內(nèi)部控制及全面風險管理（16學時） 授課目標：通過對企業(yè)內(nèi)部控制制度的解讀，有效的防范企業(yè)風險、杜絕內(nèi)部舞弊，完善內(nèi)部控制機制，建立企業(yè)全面風險管理體系。 課程要點：①內(nèi)部控制政策解讀；②企業(yè)風險管理與價值解析；③企業(yè)內(nèi)部控制體系建設； ④內(nèi)部控制制度設計；⑤企業(yè)全面風險體系的建立 第六講：董事投融資決策工具（8學時） ①董事投資分析工具 ②價值鏈分析 ③競爭策略分析 ④市場份額分析判斷 ⑤融資及資本結構 第七講：董事會管理及經(jīng)營者監(jiān)管（4學時） ①董事會的定位、構建和運作模式 ②董事的酬金與績效 ③董事會戰(zhàn)略功能的發(fā)揮 ④國內(nèi)經(jīng)營者監(jiān)管現(xiàn)狀案例分析 第八講：高效董事會會議管理（4學時） ①會前準備 ②董事會的宗旨 ③董事會間隔及持續(xù)時間 ④董事會主席、秘書等的職責 ⑤評估董事會 第三單元（戰(zhàn)略篇） 第九講：卓越企業(yè)戰(zhàn)略管理（16學時） 授課目標：培養(yǎng)戰(zhàn)略觀念，訓練關系全局、整體、長遠的思維方式。 參觀戰(zhàn)略基地（由中國人民解放軍軍事管理學會安排） 第十講：《孫子兵法》與戰(zhàn)略型董事會建設（8學時） 以現(xiàn)代企業(yè)管理的角度深入解讀《孫子兵法》，從《孫子兵法》的軍事戰(zhàn)略高度破解董事會建設 第十一講：卓越企業(yè)文化戰(zhàn)略（4學時） ①文化——卓越團隊的靈魂 ②企業(yè)文化的結構與內(nèi)涵 ③企業(yè)文化建設的目的 ④企業(yè)文化建設的決定力量 第十二講：情商與領導力（4學時） ①建立基于情商基礎的習慣 ②締造基于情商的磁力 ③締造基于情商的自信 ④操之在我 遠 程 名 家 講 座 人與自然的和諧相處—汪恕誠部長 中華禮儀文明—彭林教授 智慧與人生—王志珍院士 中國國情與綠色發(fā)展—胡鞍綱教授 成功競爭之道—劉福州 企業(yè)家 提高素質(zhì),迎接挑戰(zhàn)—胡顯章教授 中國人口發(fā)展趨勢與國家管理—楊大力教授 中華人文精神與領導素養(yǎng)—張豈之教授 中國經(jīng)濟與國企改革的不公正因素—左大培研究員 循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展—錢易院士 【學習受益】 美國董事協(xié)會報告稱：“從全球看，公司治理欠缺規(guī)范，92%的公司董事沒有接受過相關培訓，一個弱勢的董事會難以給企業(yè)帶來生機。”并認為完善公司治理結構，提高董事會的運營管理水平，是21世紀企業(yè)管理的最重要課題之一。學習本課程收益在于： 1．領略清華教學真諦，體驗清華大學的學習氛圍和嚴格教學。全面調(diào)整戰(zhàn)略思想，改變傳統(tǒng)思路，整合新的社會資源，求得領域里的整體發(fā)展。 2．通過培訓，在公司治理、法規(guī)運用、財務風險的控制、董事會重大事務的決策等方面，董事和董事會的素質(zhì)得到全面提高。 3．明確和認識到董事長、董事、獨立董事、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事會秘書等董事會高管，各自的法律地位及應承擔的經(jīng)濟和法律責任，督促董事會成員認真履行自己的職責，提高董事工作效率，“獨立董事”不再是董事會的“花瓶”。 4．董事會的運作能力將得到充分的提高，公司治理趨向規(guī)范，董事會的總體思維將更具前瞻性，更具有共同的語言，目標更趨于一致，處理好公司的事務顯著更加協(xié)調(diào)。在激烈競爭的市場中，能創(chuàng)造性地把握市場、贏得市場。 5．終身學習平臺：學員可免費加入清華終身學習俱樂部，可參加各種交流活動，為大家搭建更新、更高、更廣的人際資源平臺。優(yōu)惠參加清華大學繼續(xù)教育學院舉辦的系列論壇及各種專題講座，優(yōu)惠參加學院舉辦的其他各類培訓項目。 【教學安排】 學習方式：以課堂集中面授為主，系統(tǒng)理論學習、案例分析與專題講座論壇相結合。 學習期限六個月?？倢W時為116個學時，三個階段分別集中學習。 開課時間：2008年06月21-24日開課，具體見通知。 上課地點：清華大學 案例提供：學員上課前提交一份本公司董事會運作的實際案例，提出本公司董事會面臨的典型問題，從而能帶著問題與思考參加研修，同時為主講教師提供針對性的信息。 學習費用：人民幣貳萬叁仟捌佰元整(￥23800元) 【學業(yè)認證】 完成全部課程學習并通過考核者，可獲得中國職業(yè)董事高級研修班結業(yè)證書，證書由清華大學統(tǒng)一編號，并加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和繼續(xù)教育學院公章，證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢。 清華大學中國職業(yè)董事高級研修班 報名申請表 單位名稱 企業(yè)地址 郵 編 姓 名 性 別 職 位 學 歷 聯(lián)系電話 傳 真 畢業(yè)院校 手 機 E-mail 工作簡歷 單位意見 （ 單 位 蓋 章 ） 教學建議 與要求 從何處獲取本項目信息 報紙□雜志□網(wǎng)站□ 朋友介紹□ 其他______________ 報名手續(xù) 與 交費方式 ● 將報名表以傳真、電子郵件方式提交，并及時確認。 ● 準備以下申請材料，并將所有材料隨報名表一同發(fā)送至清華大學繼續(xù)教育學院： （1）個人簡歷及公司簡介各一份 （2）身份證復印件2張 （3）學歷證明復印件2份 （4）工作證明（如無大專以上學歷，請申請人工作單位開具證明職位及工作年限） （5）小兩寸藍底彩照4張 ● 清華大學繼續(xù)教育學院根據(jù)學員提供的申請資料進行資格審核，結合工作經(jīng)歷、報名順序擇優(yōu)錄取。 ● 我院將于接到申請資料后4個工作日內(nèi)通知資格審查結果，向通過審查的學員發(fā)送錄取通知書及入學報到要求。 ● 通過銀行將學費匯入清華大學指定賬戶： 戶 名：清華大學 開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行 帳 號：0200004509089131550 注：請在匯款單“匯款用途”欄注明“繼教學院職業(yè)董事培訓費”，并將銀行匯款憑證的復印件傳真至010－82414854 。 聯(lián) 系 人：陰老師、劉老師 電 話：010-62920618 62920617 注:請詳細填寫表中所有各項內(nèi)容，此表復印有效 主講教授簡介 姜彥福，清華大學經(jīng)濟管理學院教授，博導，清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心主任，清華大學學術委員會委員，中國企業(yè)技術經(jīng)濟研究院常務理事，中國金融學會風險投資專業(yè)委員會常務理事。主要從事企業(yè)制度、公司治理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、風險投資方面的教學與科研工作，論著近百篇，先后獲教育部科技進步一等獎；國家教委優(yōu)秀教材一等獎；廣東省系統(tǒng)工程特等獎；國家圖書獎；北京優(yōu)秀研究成果一等獎等多項獎勵，享受政府特殊津貼。 朱慈蘊，中國社會科學院研究生院民商法學博士，現(xiàn)為清華大學法學院教授、博士生導師, 中國法學會商法學研究會副會長兼秘書長。主要研究方向為商法學、經(jīng)濟法學。曾獲全國第二屆杰出中青年法學家提名獎；論文：《論社會主義市場經(jīng)濟》獲天津市政府第五屆社會科學優(yōu)秀成果二等獎；專著《公司法人格否認法理研究》獲北京市第六屆哲學社會科學二等獎、第四屆吳玉章獎金優(yōu)秀獎、第三屆中國高校人文社會科學研究優(yōu)秀成果三等獎； 論文：《公司法人格否認與訴訟程序》一文獲得 1999 年度美國 Colby 科學文化信息中心優(yōu)秀論文獎，并摘要登載在網(wǎng)站上。 劉偉，教授，博士生導師，現(xiàn)任北京大學經(jīng)濟學院院長?！督?jīng)濟科學》雜志主編，國務院學位委員會經(jīng)濟學科評議組成員，多省、市特聘專家顧問。兼任中國市場經(jīng)濟研究會、中國民營經(jīng)濟研究會、中國生產(chǎn)力學會副會長。1991年起享受國務院政府特殊津貼，1998年被選入國家教委文科跨世紀人才。主要研究領域為政治經(jīng)濟學中的社會主義經(jīng)濟理論、制度經(jīng)濟學中的轉軌經(jīng)濟理論、發(fā)展經(jīng)濟學中的產(chǎn)業(yè)結構演變、轉型經(jīng)濟中的產(chǎn)權問題等。 臧日宏，博士，中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授，對投資分析、公司理財、財政金融、資本運營和管理經(jīng)濟學的教學和研究工作有豐富的教學經(jīng)驗和實際操作能力。主要研究領域包括貨幣金融理論、資本運營和公司理財，主持和參加多項國家自然科學基金和社會科學基金課題。發(fā)表學術著作與論文多篇，主講課程：《資本運營與風險投資》、《企業(yè)兼并與收購》、《企業(yè)經(jīng)營管理學》、《公司理財與報表分析》、《公共財政》、《企業(yè)全面預算管理》等。 --- -- -- ----- -- -- -- -- ----- -- -- -- -- ----- -- -- -- -- ----- -- -- --- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- ------ -- （以正楷完整填寫回執(zhí)單并傳真至清華，本文件復印有效） 單位名稱 通訊地址 郵編 單位電話 部門 職務 姓名 性別 手機 E_mail 是否協(xié)助安排住宿