產(chǎn)品策劃思路與策劃書格式.doc
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產(chǎn)品策劃思路與策劃書格式 為了策劃師制定產(chǎn)品策劃時(shí)有所依循,下面提出一般性的簡(jiǎn)化產(chǎn)品策劃思路和格式,供策劃師學(xué)員參考。 1.封面: ◆策劃書的名稱; ◆策劃委托機(jī)構(gòu); ◆策劃?rùn)C(jī)構(gòu); ◆策劃人姓名; ◆策劃完稿日期; ◆策劃執(zhí)行時(shí)間; ◆策劃書的保密級(jí)別; ◆策劃書的編號(hào)。 2.概要提示:策劃方案要點(diǎn)與預(yù)期效果 3.目錄 反映策劃過(guò)程與思路 要求:(1)思路清晰,能夠概括每部分的內(nèi)容;(2)有頁(yè)碼。 4.前言 內(nèi)容: 1)策劃任務(wù)的由來(lái),為什么要策劃; 2)簡(jiǎn)述策劃背景; 3)策劃目標(biāo); 4)策劃指導(dǎo)思想與策劃思路; 5)執(zhí)行方案后預(yù)期達(dá)到的水平。 5.宏觀環(huán)境分析 側(cè)重影響策劃產(chǎn)品的政策、人口、經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容,影響不大的話,此部分根據(jù)策劃具體情況可以省略。 6.行業(yè)背景分析 1)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。通過(guò)行業(yè)背景分析,揭示行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。 2)行業(yè)中各類企業(yè)狀況分析。揭示該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品、等等狀況和本企業(yè)在行業(yè)中的地位與作用 3)競(jìng)爭(zhēng)分析。揭示主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)狀況。 7.企業(yè)背景分析 企業(yè)規(guī)模; 生產(chǎn)能力; 資金狀況; 技術(shù)狀況; 營(yíng)銷狀況; 品牌狀況 比較優(yōu)勢(shì)與行業(yè)中的地位 8.市場(chǎng)環(huán)境分析 1)市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品狀況:品種、規(guī)格、品牌、款式、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)方式、促銷方式等等。 2)顧客需求狀況 9.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略之細(xì)分市場(chǎng) A.細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn) 格式:1)按照年齡分(10-20;20-30;30-40;40-50); 2)按照地域分(東北;華北;西北;華南); 選擇此細(xì)分市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)原因. B.細(xì)分市場(chǎng) 格式:細(xì)分市場(chǎng)1(10-20;東北)市場(chǎng)特點(diǎn);市場(chǎng)容量。 10.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略之目標(biāo)市場(chǎng)確定 1)選擇目標(biāo)市場(chǎng); 2)選擇該目標(biāo)市場(chǎng)的原因; 3)目標(biāo)市場(chǎng)顧客特性分析; 11.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略之市場(chǎng)定位 1)列舉目標(biāo)顧客需求; 2)主要需求分析; 3)描述顧客喜歡的產(chǎn)品形象。要求具體、形象、準(zhǔn)確。 12.概念產(chǎn)品 根據(jù)完全產(chǎn)品概念描述產(chǎn)品構(gòu)成的每一部分 格式: 核心產(chǎn)品:功能——; 特性——。 形式產(chǎn)品: 價(jià)格——; 原理—— ;材料—— ;包裝——等等 13.產(chǎn)品方案 1)完整描述產(chǎn)品,最好有產(chǎn)品樣圖,解決產(chǎn)品是什么樣子問(wèn)題。 2)產(chǎn)品概略營(yíng)銷方案。主要解決怎樣使得目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品的看法與策劃者一致問(wèn)題。一般包括:產(chǎn)品訴求點(diǎn)、渠道方式、促銷方式、廣告形式、價(jià)格檔次等等 14.結(jié)束語(yǔ)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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- 產(chǎn)品策劃 思路 策劃 格式
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