重慶九龍坡區(qū)海龍村的黨建報告:引領(lǐng)山村巨變的力量.doc
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重慶九龍坡區(qū)海龍村的黨建報告:引領(lǐng)山村巨變的力量 2010年09月12日 16:44:39 來源: 新華網(wǎng) 【字號 大小】【留言】【打印】【關(guān)閉】 新華網(wǎng)重慶9月12日電(記者劉亢、王金濤、李松)海龍村,曾是一個讓人失望的貧困村落:2001年村集體負債70多萬元,村民年人均收入不足1600元,80%的群眾散居在土房里。村民“三天一小吵,五天一大吵”,集訪不斷,罪案頻發(fā)。更棘手的是,村干部走在街上,常有人翻白眼、吐唾沫、說怪話,大家對“村官”充滿了怨恨。 可是8年后,這個破敗無序的窮村卻煥然一新:村集體年收入412萬元,全村年人均純收入達9643元,是重慶市農(nóng)村人均純收入的1倍多,銀行存款總額超億元,不少人家擁有了舒適的樓房。更讓人稱道的是,2002年以后,村子再沒有發(fā)生一例治安刑事案件,沒有發(fā)生一次上訪集訪事件。 同樣是這塊土地,同樣是這些村民,為什么在短短8年時間發(fā)生如此翻天覆地的巨變?是誰點燃了窮了幾輩人的海龍村戰(zhàn)勝貧困的希望之火?是什么力量引領(lǐng)、推動著海龍村由窮到富、由亂到治? “當‘村官’為的是改變一個村,而不是改善自己的家庭?!痹诼鋵嵒鶎狱h組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項制度”中,一位好書記帶出了一個以民為重的好班子,硬是把一盤散沙的海龍村村民攏在了一起 2001年12月,冬雨綿綿。重慶市九龍坡區(qū)白市驛鎮(zhèn)海龍村正逢多事之秋。 這一年,村“兩委”欠銀行64萬元,欠飯店吃喝賬3000元,欠村干部工資1623元,欠農(nóng)業(yè)稅8萬元。社會秩序更是亂到了極點,先后有14人被刑拘、2人被判死刑。走在污水橫流、垃圾遍地的海龍村,村民個個都對村干部抱怨、失望。 正在艱難進行的村黨支部換屆選舉一再難產(chǎn),連開了6天會,選舉了3次,就是選不出支部書記。黨員會的外面,群眾也開起了大會。他們言辭激烈,堅決不同意原領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)干下去。 選舉陷入了僵局。爭吵聲中,一位得票較高的年輕黨員忽然讓人眼前一亮。他叫鄢靜,剛從山東打工回來,敦實的身材,黑紅的面膛,炯炯的目光。老支書謝友福找到他,說:“比來比去,只有你最合適?!臂踌o想了想,答道:“那就試試吧。” 經(jīng)過公推直選,鄢靜在第四次選舉中,成為海龍村歷史上最年輕的村支部書記。這一年他36歲。 有人對鄢靜寄予厚望;也有人說他太年輕,只想出風(fēng)頭,肯定碰一鼻子灰。 但鄢靜馬上就讓人刮目相看。他干的第一件大事就是白手起家,修一條通向集鎮(zhèn)的水泥路。沒錢怎么辦?他自己拿出上萬元帶頭集資,湊夠了38萬元材料費。自己挨家挨戶動員大家義務(wù)出工,拉起了一支百八十人的筑路隊伍。 修路受到不少村民擁護,但也有一些群眾不買賬,樊開容反對得最厲害。由于公路要穿過她家的荷塘,她死活不同意給公路讓道。那時候,村集體債臺高筑,根本拿不出錢來補償她,村干部費了很多口舌,都被她罵了回來。眼看著新路就要修到樊開容家,她帶著全家老小,氣鼓鼓地堵在推土機前,聲稱就是推土機從她身上軋過去也不讓步,除非鄢靜下跪求她。 面對此情此景,鄢靜出人意料地“撲通”一聲,跪在她的面前。樊開容心頭一軟,默默地離開了。自此,再也沒有村民阻攔過修路。不到3個月,這條4.6公里長的致富路就修通了。 有人說,鄢靜給村婦下跪“丟了面子”。但鄢靜說:“只要能推動發(fā)展,面子算什么,不發(fā)展才最傷面子?!? 鄢靜在全村第一個買摩托車,第一個蓋小洋樓,本來在水電安裝行當上干得順風(fēng)順水,但當了“村官”,他就把產(chǎn)業(yè)徹頭徹尾地交給了妻子,把身心完完整整地交給了全村百姓。盡管最初兩年間月工資只有300元,現(xiàn)在月工資也不過2000元,但他不在乎。有一家企業(yè)曾用50萬元年薪挖他去當總經(jīng)理,被他一口回絕。他說:“要想發(fā)財,我早就成千萬富翁了。我當‘村官’為的是改變一個村,而不是改善一個家庭?!? 當“村官”的日子真是苦樂年華。剛上任時,工作千頭萬緒,鄢靜每天睡覺時間不到6個小時。2003年除夕,他拖著疲倦的身體回到母親家,在此起彼伏的爆竹聲中,一頭睡倒在母親的床上。 看到兒子一年到頭這么玩命,母親很傷心,流了一晚上的淚。鄢靜醒來,母親央求他別當“村官”了。鄢靜笑笑:“媽,當干部就是要能吃虧。眼下村里窮,在沒有錢的困難時期,我不豁出去,海龍村怎么變樣?” 改變海龍村面貌,僅靠自己單槍匹馬奮斗是不夠的,鄢靜意識到必須把村黨支部一班人帶動起來。 “不要問海龍村給了你什么,多問你為海龍村做了什么”成了海龍村新一屆黨支部的工作準則。鄢靜要求海龍村“兩委”成員常問自己3個問題:群眾的實際困難自己了解多少、原因何在?為解決這些問題和困難,自己做了多少、效果如何?面對差距和缺陷,自己如何著手、從何努力? 王建至今記得,她丈夫身患重病,沒錢做手術(shù),一家人找到鄢靜求助?!跋染热耍 臂踌o二話沒說,讓村財務(wù)室按程序借給他們5000元救命錢。文糧素是一位身世可憐的老人,雙兒夭亡,丈夫病逝,自己身患高血壓,生活比較艱辛,村集體不僅發(fā)給她500元慰問金,還先后借款8000元給她治病買藥。 交心、知心,方能聚民心。窮了這么多年,海龍村積攢了太多難題。如何才能貼近群眾的心,把準群眾的脈?在實踐中,海龍村黨組織圍繞落實“書記接待、成員走訪、辦理反饋”的基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項制度”,海龍村黨支部摸索出了“六事”民情工作法:干群之間暢通渠道“說事”、每個干部落實責(zé)任“理事”、“兩委”民主決策“議事”、整合各方才智“辦事”、處理結(jié)果公開反饋“評事”、上級巡查回訪“督事”;把百姓關(guān)心的事、煩心的事作為工作重點,一一解決。 鄭玲幼年父母雙故,一直與外婆相依為命。2007年,鄭玲考入重慶醫(yī)科大學(xué)護理專業(yè),每學(xué)期貸款6000元用來交學(xué)費。年近七旬的外婆為了供給她生活費,一直從事家政服務(wù)。但天有不測風(fēng)云,外婆突然罹患乳腺癌,治病費用昂貴,全家經(jīng)濟更是雪上加霜。 村黨委組織委員陳作紅包片走訪8社群眾,和大家一起“說事”“理事”的時候,目睹了這種困境。她含淚從鄭玲家出來,向村黨委作了匯報。村“兩委”召開專題“議事”會,決定每月給鄭玲家補貼200元生活費。鄢靜覺得這筆錢不夠用,又自掏腰包,每學(xué)期捐助鄭玲1200元。 時刻把群眾冷暖記掛在心,想群眾之所想,解群眾之所憂;鄢靜和他的同事用以民為重的行動,讓海龍村的村民找到了依靠。 “不把發(fā)展的重任扛在肩上,領(lǐng)著大家過上好日子,誰還跟你?!”海龍村黨組織圍繞產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村、工業(yè)化致富農(nóng)民,不斷提升發(fā)展能力,充分調(diào)動廣大村民個人發(fā)家致富和組織起來走共同富裕道路的兩個積極性,成了全村人致富的“主心骨” 海龍村世代以耕種為生,但這個不起眼的山村人均耕地面積不到0.5畝,其中坡地、林地占了70%。面朝黃土背朝天的生活,無可奈何地輪回著貧窮的故事。 2001年,在西部大開發(fā)的號角聲中,海龍村依舊獨守寂寞。盡管緊鄰重慶城區(qū),這里卻沒有一家企業(yè)。 “為什么東部農(nóng)村在大跨越,我的家鄉(xiāng)卻濤聲依舊?”走南闖北15年的鄢靜陷入了沉思?!安话寻l(fā)展的重任扛在肩上,領(lǐng)著大家過上好日子,誰還跟你?!”他立下誓言,一定把全村經(jīng)濟搞上去! 如何讓一窮二白的村莊走出困境,是一個棘手難題。 苦思冥想,還是理不出一個頭緒,鄢靜于是去搬“他山之石”。2002年,他自費考察了小崗、華西、劉莊、大寨等名村,慢慢地悟出一個道理:實行家庭承包后的農(nóng)戶分散經(jīng)營,調(diào)動了農(nóng)民個體積極性,解決了溫飽問題;但要繼續(xù)前進,就必須同時尊重并發(fā)揮好農(nóng)民希望組織起來共建共富奔小康的積極性?!按蠛訜o水小河干”,發(fā)展集體經(jīng)濟時不我待。 2003年,重慶市主城區(qū)調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、實施產(chǎn)業(yè)“退二進三”戰(zhàn)略,一些中小企業(yè)亟須找到新的“落腳點”。海龍村順時應(yīng)勢,主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,建起海龍中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展基地。村集體通過向企業(yè)出租標準化廠房、職工宿舍、商業(yè)門面,組建建筑安裝、環(huán)衛(wèi)保潔等專業(yè)化服務(wù)隊伍,開始了做大集體經(jīng)濟的起步。 但發(fā)展之路很不平坦,許多村民不理解。鞠興學(xué)兩口子在街上揪住鄢靜的衣服,高聲喝問:“集體經(jīng)濟能讓老百姓得到啥子好處?干啥子都不如單干好!”張治友闖進“兩委”會議室,對著正在開會的村干部大發(fā)雷霆:“村干部都是天下烏鴉一般黑,搞集體經(jīng)濟,無非是讓公家的票子落入你們的腰包!” 村“兩委”頂住了壓力。鄢靜說:“機遇是一個小偷,如果你不抓住他,他會讓你損失慘重。不管受多大委屈,也不能動搖發(fā)展集體經(jīng)濟的決心?!? 建廠房的資金不夠,村干部就一起湊了90多萬元。企業(yè)觀望情緒濃厚,鄢靜就動員租住自己房屋當作坊的正博機械制造有限公司,第一個搬進村集體建的廠房擴大生產(chǎn),自己每月卻損失5000元房租。漸漸地,海龍村入駐企業(yè)越來越多,村集體收獲了“第一桶金”。 2007年,海龍村抓住重慶市推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革的重大機遇,通過探索土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營,進行二次創(chuàng)業(yè)。村集體動員村民入股200多萬元筑巢引鳳,并鼓勵村民自主創(chuàng)業(yè),有65戶家庭辦廠開公司,形成了以機械制造、木業(yè)加工為主,兼有建筑安裝、商貿(mào)服務(wù)和花卉苗木種植的產(chǎn)業(yè)布局。第二年,入股1萬元的村民就分紅1800元。 二次創(chuàng)業(yè)同樣阻力重重。重慶靖悅機械有限公司是海龍村內(nèi)最大的企業(yè),正當公司辦妥征地手續(xù)、準備動工時,所征20畝土地突然在一夜之間“長”滿了密密麻麻的秧苗。原來是一些村民為了多得青苗補償費,連夜突擊栽種的。董事長徐瑞君氣惱地找到鄢靜,說:“村民不講理,我們要撤出!”鄢靜當即表示:“相信我,保證3天解決問題!”村黨組織緊急召開黨員會,要求黨員包戶去做村民的思想工作。這一招果真靈驗,所有的秧苗在3天之內(nèi)就消失得無影無蹤。靖悅公司驚嘆于黨組織的號召力,自此專心搞生產(chǎn)經(jīng)營,年產(chǎn)值現(xiàn)已達到2億多元。 海龍村經(jīng)濟由此步入快車道。2009年,村內(nèi)入駐企業(yè)達153家,總產(chǎn)值達12億元,吸納勞動力1萬多人。村集體固定資產(chǎn)達2800萬元,集體收入達412萬元。 經(jīng)濟的繁榮盤活了房屋租賃市場,房租成為每戶村民的重要收入來源,少的月入400元,多的月入兩三千元。村民從原來單一的農(nóng)業(yè)收入,擴大到房租、務(wù)工薪金、集體分紅、務(wù)農(nóng)等多元收入,集體分紅等家庭財產(chǎn)性收入從無到有,從少到多,占收入的20%以上。原來破舊不堪的土坯房被一座座貼瓷磚的洋樓取代,27%的家庭擁有了小轎車。 昔日的“刺頭”,已經(jīng)把身上的“刺”變成了橄欖枝。59歲的鞠興學(xué)一家三口,妻子和女兒都在村內(nèi)企業(yè)打工,每月打工收入就有3000多元,而8年前全家年收入僅有1500元?,F(xiàn)在他見了村干部就笑臉相迎。55歲的張治友出租了4間房,每個月房租和養(yǎng)老保險金收入加起來就有1000多元,不要兒子一分錢。他逢人就說:“海龍村走了一條正確的路。” 海龍村沒有停步,正在進行“三次創(chuàng)業(yè)”。這次創(chuàng)業(yè)與前兩次不同,村民都有強烈的參與性和主動性。前不久,村干部分頭入戶走訪村民時,許多村民都表達了一個共同的期盼:迫切地希望自己能夠入股發(fā)展集體經(jīng)濟。村“兩委”多次研究后決定,成立海龍土地整治有限公司,進一步集約化整治宅基地,用節(jié)省出來的宅基地開發(fā)商貿(mào)等產(chǎn)業(yè),村民則以16個村社為單元入股。老百姓們有了投資意識,爭先恐后地排隊交款。本來村“兩委”規(guī)定股本不超過500萬元,但由于村民熱情太高,最后破例吸納了692萬元。 “只有把黨員組織起來,才能形成基層的戰(zhàn)斗堡壘?!焙}埓灏呀M織網(wǎng)絡(luò)植入社會的“神經(jīng)末梢”,積極構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局,為科學(xué)發(fā)展營造良好環(huán)境,通過多辦看得見、摸得著的實事,大大增強了基層黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力 徐瑞君在海龍村創(chuàng)辦靖悅公司前,從來沒有想過入黨,甚至對在民營企業(yè)發(fā)展共產(chǎn)黨員很抵觸。老板不喜歡的事情,員工自然不愿頂著干。調(diào)漆工陳開群參軍時曾在老山前線立過三等功,是一位從槍林彈雨中闖過來的老黨員,但他在公司卻一直“隱姓埋名”,成了一名“地下黨員”。 “組織建設(shè)不能有盲區(qū)。只有把黨員組織起來,才能形成基層的戰(zhàn)斗堡壘?!臂踌o決心改變徐瑞君的認識。 他單刀直入:“靖悅公司有400多人,要成立黨組織?!? “企業(yè)照章納稅就夠了,搞這么麻煩有什么用?”徐瑞君很是不屑。 鄢靜不泄氣,一次又一次找徐瑞君談心。他說:“發(fā)展黨員不僅符合黨和國家的利益,也符合企業(yè)的利益。企業(yè)有了黨組織,黨員就可以發(fā)揮榜樣的作用,會形成一種向上的氛圍;企業(yè)還多了一條同黨和政府溝通的渠道?!? 徐瑞君耐不住鄢靜的苦口婆心,就讓步了。6位“地下黨員”隨即公開身份成立黨支部,陳開群被選為支部書記。 剛開始,徐瑞君只是給鄢靜面子,心里并不情愿,但有一件事情讓她徹底轉(zhuǎn)變了。 焊接車間有個焊接班組,原班長離職后,公司準備選一名新班長,但選來選去就是沒人愿意干。原來,當班長雖然每月有兩三百元的補貼,但工人不好管,培養(yǎng)新員工的任務(wù)又重,還要和生產(chǎn)部密切協(xié)調(diào),工作量很大,干起來費力不討好。無奈之下,徐瑞君想起袁敦利是共產(chǎn)黨員,就對他說:“黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,你來干吧!”沒想到,袁敦利不僅業(yè)務(wù)精通,而且熱心幫助同事,組織能力很強,上任后焊工班組的次品率逐月下降,業(yè)績卓然。 徐瑞君真實地感受了共產(chǎn)黨員的先進性,對黨組織產(chǎn)生了敬仰之情。她找來黨章反復(fù)閱讀,大徹大悟一般,找到了自己的信仰,連用3個晚上寫下了一份入黨申請書。功夫不負苦心人,而今,她已是一名預(yù)備黨員。 這樣的故事在海龍村并不新鮮。如今,村內(nèi)企業(yè)的黨員都在胸前佩戴黨徽上崗,不少私營企業(yè)的會議室都懸掛著鮮紅的黨旗和入黨誓詞。在重慶特鈦超膜工貿(mào)有限公司的墻上,一行大字格外醒目:“特鈦人永遠跟黨走!” “這不是作秀,這是真情實感?!倍麻L、黨支部書記朱善元說。這家企業(yè)的幾位創(chuàng)辦者都是重慶工具廠的下崗職工,入黨多年,對黨飽含深情。公司創(chuàng)建后,最初在一家廢棄的部隊營房里生產(chǎn)。他們在艱難拓展市場時,仍不忘成立黨支部。然而,當?shù)攸h委一年只召集黨支部開一次會,令他們時感失落。搬到海龍村后,村黨委主動找上門來接洽組織關(guān)系,村里每月至少開一次黨務(wù)會。 隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化推進,海龍村出現(xiàn)了村級組織與各種經(jīng)濟組織共存,本村居民和外來務(wù)工人員互融的局面。在這種情況下,依托行政村設(shè)置黨組織的方式已無法有效整合村域內(nèi)各種生產(chǎn)要素,難以適應(yīng)黨員發(fā)揮作用的要求。 2007年,海龍村按照市委構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局的部署,打破原來黨組織設(shè)置的布局,探索采取“一統(tǒng)三分”的模式。所謂“一統(tǒng)”,就是設(shè)置海龍村海龍中小企業(yè)黨委,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。所謂“三分”,就是黨委按功能、按年齡、按行業(yè)設(shè)置3類下級黨組織:一是在村內(nèi)設(shè)改革發(fā)展、綜合服務(wù)、青年創(chuàng)業(yè)、夕陽紅4個黨支部,分別由村“兩委”成員、中年、青年和老年組成;二是設(shè)置機械、木業(yè)2個行業(yè)黨總支,下設(shè)14個支部;三是依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,建立海龍村大河村農(nóng)業(yè)聯(lián)合黨總支,實現(xiàn)組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。 如此一來,滿盤皆活。青年創(chuàng)業(yè)支部定期舉行技能培訓(xùn),公布村內(nèi)外用工信息,為企業(yè)招納600多人,48名黨員中有10人帶頭創(chuàng)業(yè),他們還動員5名外出務(wù)工的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),扶持9名青年創(chuàng)業(yè)成功。夕陽紅支部則以自己經(jīng)營的茶館為陣地,宣傳政策,調(diào)解鄰里矛盾。74歲的老黨員陳仁權(quán)談起夕陽紅的功能很自信:“因為不怕苦口婆心,我們就是善于做群眾工作。” 2002年以前,海龍村連續(xù)5年沒有發(fā)展一名共產(chǎn)黨員,黨員隊伍明顯老化,年輕人日益疏遠黨組織。而此后的8年間,海龍村黨員由47人增加到207人。村黨委不僅吸收了一批優(yōu)秀青年入黨,而且把一些后進青年培養(yǎng)成了共產(chǎn)黨員。 海龍村護村隊隊長馬強生得人高馬大,身強力壯,是赫赫有名的抓賊英雄。不過,他曾走過一段彎路。上中學(xué)的時候,他是個打架出了名的“壞學(xué)生”。后來,他成了一名“混混兒”,天天游手好閑。2003年10月,海龍村成立護村隊,27歲的他抱著“混一混”的想法,當了一名護村隊員。 就像英雄找到了用武之地,馬強突然發(fā)現(xiàn)了自己存在的社會價值。他勇敢,有力氣,會拳術(shù),一共抓獲過上百名小偷。2007年,由于工作出色,村干部介紹他加入了中國共產(chǎn)黨。第二年,由于他工作方法簡單草率,黨組織決定再考驗他一年,延期轉(zhuǎn)正。受了刺激的馬強仿佛變了一個人,從不愛看報到喜歡看報,從粗暴對待小偷扒手到合法、文明地護村。2009年,他終于如愿以償?shù)剞D(zhuǎn)為中共正式黨員。 “心中有正氣,做事才有底氣,群眾才會服氣?!薄耙屓罕妼W(xué)會自己做主自己的事情”……村務(wù)管理陽光操作,重大事項民主決策,發(fā)展成果村民共享;海龍村找到了新時期人民需要和黨的發(fā)展生動對接并煥發(fā)巨大發(fā)展力量的所在 海龍村黨委副書記任建川的辦公室里,掛著一幅剛勁有力的毛筆字畫,上書:“干部不廉潔老百姓恨,干部不作為老百姓怨。”她說,這不單是她的座右銘,也是海龍村所有干部的信條,“我們只有做到既干事、又干凈,一身正氣,才能不辜負父老鄉(xiāng)親的信任和期望。” 要做到廉潔和有作為,首先要搞好村務(wù)公開。 海龍村辦公樓下有一個村務(wù)公開欄,按照時間順序,一頁一頁地張貼著7月份的收支明細表。這是一本出納賬:收入賬有49項,最少的一項收入是10元,這是商戶蔡仁軍租用廣場推銷手機交納的服務(wù)費。支出賬有60多項,大到數(shù)萬元的建設(shè)費用、小到17.8元的滅蚊水和12元的筆記本,都一目了然。 前幾年,按照財務(wù)慣例,海龍村公開的是會計賬,包括固定資產(chǎn)、折舊等項目。但不少老百姓看不懂,就開始發(fā)牢騷。村“兩委”不怕麻煩,又讓財務(wù)室進行改革,每月統(tǒng)計出納賬并公之于眾,讓老百姓看個明明白白。 鄢靜剛上任的時候,發(fā)現(xiàn)村里吃喝風(fēng)很盛,開完會總有村干部張羅著去喝酒。他不便當面指責(zé),卻暗下決心,剎一剎這股風(fēng)。于是想了一個辦法,誰張羅吃喝,就讓誰結(jié)賬,但村財務(wù)室不給他報銷。久而久之,這些害怕“出血”的人再也不敢吃集體了。 鄢靜常說:“心中有正氣,做事才有底氣,群眾才會服氣。”村“兩委”成立了工程部,為企業(yè)建廠房,但施工隊的包工頭沒有一個是村干部的親屬。采購中吃回扣,是很難避免的腐敗,村“兩委”偏從這個地方開刀,嚴禁一個人外出采購。村里需購置一輛面包車和一輛貨車,鄢靜就和會計、辦公室主任、駕駛員一起采購,防止個人吃回扣。海龍村財務(wù)報賬制度也很嚴格,必須經(jīng)過經(jīng)手人、驗收人、財務(wù)主管、村主任、村黨委書記、出納、理財小組等7道關(guān)口,缺一不可。 集體財務(wù)公開透明,事關(guān)全村發(fā)展的大計更需民主決策。鄢靜剛?cè)螘洸痪?,就在支部會上說:“我們要引導(dǎo)群眾學(xué)會自己關(guān)心自己的事,自己做主自己的事。這樣才能心往一處想,勁往一處使。” 自此,海龍村年度重點工作目標、經(jīng)濟社會發(fā)展重大事項等涉及群眾利益的決策事項,都堅持先由相關(guān)黨支部負責(zé)人深入調(diào)研、征求村民意見,在此基礎(chǔ)上擬出初步方案,提交村黨委擴大會議研究,再經(jīng)村民代表大會討論決議,最終按村民代表大會的決議執(zhí)行。 去年,為破解利用邊坡撂荒地形成新的經(jīng)濟增長點難題,村“兩委”誠心向群眾問計,并開了上百次的村民碰頭會,終于找到了土地整理的有效辦法--發(fā)展花卉、苗木種植和休閑旅游為一體的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。僅此一項,就將為全村創(chuàng)造產(chǎn)值6億元。 集體經(jīng)濟強大起來后,海龍村黨組織認識到,發(fā)展集體經(jīng)濟只是手段,讓老百姓生活幸福才是目的,于是力爭把每一分錢都花在百姓身上,先后投資2100多萬元,分3期建成了97套聯(lián)排康居房,又修建了8公里的柏油路,“晴天一身灰、雨天一身泥”的景象一去不復(fù)返。 村里每年按不低于集體收入20%的比例,建立了民生關(guān)愛資金,為村民辦理養(yǎng)老和醫(yī)療保險,村民們老有所養(yǎng),病有所醫(yī),少了后顧之憂。 讓村民像市民一樣生活,是海龍村黨委的奮斗目標。近兩年,村里修建了3520平方米的海龍文化休閑廣場和寬敞的村級服務(wù)中心,醫(yī)療室、警務(wù)室、幼兒園也相繼落成。休閑廣場上擺放著6張乒乓球桌和許多健身設(shè)施,旁邊還有一個塑膠籃球場。晨曦中,人們在這里做操、跑步、打球;夜色中,男女老少跳起了歡快的“壩壩舞”。村里還經(jīng)常組織軍訓(xùn),許多村民在集體生活中感受到了從未有過的團結(jié)和自信。 今年7月29日,海龍村又出了一件新鮮事:50多名愛打麻將的婦女告別了牌桌,組建了海龍村女子管樂隊。這支隊伍的年齡落差很大,最小的20多歲,最大的近50歲,但她們一樣穿著迷彩服,邁著整齊的步伐參加軍訓(xùn),然后回到村禮堂,學(xué)習(xí)管樂。不到一個月,她們就學(xué)會了演奏《我們走在大路上》和《歡送進行曲》。雖然有時吹得走調(diào),但她們依然充滿信心。 女子管樂隊的成立,是一次提升農(nóng)民精神文化生活質(zhì)量的嘗試,傾注了海龍村黨委的心血。曾幾何時,農(nóng)民日子好過了,不少人卻小富即安,天天圍著麻將桌過日子。如何從文化和精神上縮小城鄉(xiāng)差距,這個課題似乎比帶領(lǐng)大家致富還難。 于是,村班子不斷地組織村民去北京、上海等地旅游,去華西村、小崗村、成都三圣鄉(xiāng)等村鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),開闊視野,增長見識。60歲的村民王朝全憶起參觀華西村的經(jīng)歷,至今仍感慨不已:“真是一次徹底的洗腦??吹饺思疑钅敲锤辉#孔幽敲雌?,文化生活那么豐富,的確很震撼。我們還得努力呀!” “昨天,我們努力戰(zhàn)勝貧窮和愚昧;今天,我們竭力克服自私和狹隘。”海龍村史展廳中的這句話發(fā)人深??! 砥柱迎風(fēng)雨,征程領(lǐng)大潮??偸遣恢共接谝延械某删停偸窃谂c先進的對比中不斷地找尋差距;為民的責(zé)任意識、強烈的發(fā)展意識、清醒的危機意識,讓海龍村黨組織始終不敢懈怠,始終奮發(fā)進取,這正是海龍村持續(xù)發(fā)展的動力所在!- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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