創(chuàng)新治安管理模式維護社區(qū)安全思考.doc

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心得體會/心得體會范文 創(chuàng)新治安管理模式維護社區(qū)安全思考 　　按照區(qū)綜治委（辦）關于開展治安重點整治《任務下達書》的工作要求，****街綜治委結合學習科學發(fā)展觀活動，深入學習、提高認識。通過專題會議討論、實地調(diào)研分析，確定了治安重點整治思路：創(chuàng)新治安管理模式，動員社區(qū)單位參與，維護社區(qū)治安穩(wěn)定。 　　一是加強協(xié)調(diào)溝通。**一路社區(qū)有**城、宏城兩家大型商業(yè)場所及天鑫、廣海、華信等物業(yè)單位。該社區(qū)面積大、臨街商鋪多、原有保安力量不足、治安防范設施跟不上，又是開放式管理的小區(qū)，入屋盜竊成為突出的治安問題，嚴重影響居民群眾安全感。街領導帶著這些民生問題，親自上門社區(qū)6家單位座談協(xié)調(diào)，分析**一路社區(qū)入屋事件多發(fā)的原因，聽取各單位負責人的意見，提出了實施封閉式管理的工作要求。經(jīng)宣傳動員，反復討論，社區(qū)單位負責人統(tǒng)一了思想、形成了共識：要從根本上改變治安狀況，必須在人防物防技防上下功夫。 　　二是加大宣傳力度。3月中旬，街綜治辦、派出所組織召開社區(qū)6家單位負責人會議，通報治安情況，提出工作要求。社區(qū)居委采取出刊宣傳欄、逐戶上門談話等形式，要求各住戶做好防范工作。同時，還印制一批通俗易記的宣傳單張派發(fā)各商鋪，提醒商鋪工作人員做好夜間防范工作。 　　三是狠抓工作措施落實。治安重點整治鋪開后，街綜治委針對**一路社區(qū)的治安問題，將增加保安力量、實施封閉式管理作為第一步工作重點。一方面，由社區(qū)民警上門單位做工作，要求保安力量不足的3家單位盡快充實力量。另一方面，由社區(qū)居委、社區(qū)警務室共同制定封閉式管理的實施方案（經(jīng)測算：社區(qū)6個出口建柵欄長度為60米，約需材料費、人工費15000元）。為解決柵欄建設經(jīng)費問題，街領導再次深入社區(qū)單位宣傳動員，得到了各單位的大力支持。經(jīng)費落實后，社區(qū)居委隨即聯(lián)系施工人員和落實材料，并安排專人負責施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)。經(jīng)過15天的連續(xù)施工，美觀而堅固的柵欄于3月20日安裝完畢，并由專人負責定時開放。 　　四是組織專項行動。三月份以來，街綜治委把“洗樓”行動與重點整治結合起來，精心組織、周密部署。一方面，由街綜治委帶頭，社區(qū)民警、居委人員、出租屋管理員共同配合，對社區(qū)樓宇進行“地毯式”登記核查，全面掌握出租屋及暫住人員的基本情況。另一方面，城管中隊，巡邏中隊安排力量將**一路社區(qū)周邊路段作為巡查重點，實施“滾動式”清理整治。同時，社區(qū)民警組織保安實施每周2次伏擊行動，打擊現(xiàn)行犯罪活動。街綜治委組織力量重點整治**一路社區(qū)公共場所，依法取締4家“三無”飲食店、2家“三無”公司、1間地下旅店，凈化社區(qū)治安環(huán)境。 　　針對大道中路段存在的“雙搶”問題，街綜治委采取整治措施是：在大道中立交橋旁設立崗亭，派駐保安24小時值勤；派出所案事件中隊抽調(diào)精干力量，加強人流高峰期、深夜時段的伏擊守候；城管中隊對路段沿線占道經(jīng)營的攤販嚴厲查處；動員路段沿線單位保安將門前治安納入防范視線，社區(qū)民警定期組織單位保安開展流動巡邏，震懾了“雙搶”犯罪活動。據(jù)派出所統(tǒng)計，3月份，該路段的“雙搶”案件同比降48.5%。 　　目前，****街治安重點整治穩(wěn)步推進。下一步，街綜治委（辦）將以建立聯(lián)動長效機制，推進“技防”建設為重點，組織力量上門入戶宣傳，動員居民家庭安裝“手眼通”報警系統(tǒng)、推廣樓宇“門禁”系統(tǒng)、動員小區(qū)單位增設視頻探頭，動員商鋪安裝簡易技防設施，進一步擴大治安防范覆蓋面，努力鞏固整治工作成效。