2019年財(cái)務(wù)述職述廉報(bào)告.doc

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1、僅供參考2019年財(cái)務(wù)述職述廉報(bào)告 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè)2019年財(cái)務(wù)述職述廉報(bào)告的經(jīng)營(yíng)收入上交,爭(zhēng)取更多的資金返回以保證員工收入不受影響;(2)進(jìn)一步規(guī)范公積金管理。在公司的大力支持下,現(xiàn)各基地公積金臺(tái)賬完整,收繳、對(duì)賬及時(shí),職工公積金提取、貸款等業(yè)務(wù)正?;?,切實(shí)保障了職工利益;(3)繼續(xù)強(qiáng)化全員資金預(yù)算意識(shí),切實(shí)將資金預(yù)算管理落到實(shí)處,牢記防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。中心所屬單位資金流較大,這其中涉及到基建維修款,離退休和內(nèi)退人員費(fèi)用,代收代付水電費(fèi)、集資房款、住房公積金、失業(yè)金及經(jīng)費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)資金,在去年的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)加強(qiáng)資金管理,要求所屬單位每月上

2、報(bào)資金余額組成情況表,重申嚴(yán)格“收支兩條線(xiàn)”,杜絕經(jīng)費(fèi)超支現(xiàn)象的發(fā)生,尤其是對(duì)外來(lái)資金的管理堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)管理。要求各基地財(cái)務(wù)辦加強(qiáng)對(duì)“社?!钡雀鲗?zhuān)項(xiàng)資金的管理,杜絕擠占、挪(4)堅(jiān)持合同管理制度,繼續(xù)加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)部門(mén)的溝通,共同健全對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的程序化管理的合同管理制度,對(duì)合同的執(zhí)行情況,對(duì)資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度,對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目的管理嚴(yán)格按公司一體化文件執(zhí)行,把好財(cái)務(wù)最后一道監(jiān)督關(guān)。(5)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有效地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),按照公司的要求嚴(yán)格執(zhí)行基地服務(wù)管理中心機(jī)關(guān)資金支付審批制度,以防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。(7)主動(dòng)與地方政府相關(guān)部門(mén)和長(zhǎng)沙市自來(lái)水公司及長(zhǎng)沙市供電公司溝通協(xié)調(diào),使“三供一業(yè)”工作不斷向

3、前推進(jìn)。8.堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),特別是黨的十八屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定要求自已,廉潔自律。同時(shí)按照公司黨委的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件匯編,堅(jiān)定了反對(duì)“四風(fēng)”的決心,還深入各基地了解實(shí)情,掌握一手資料,以積極主動(dòng)的態(tài)度參與管理。作為基地中心總會(huì)計(jì)師,作為一名共產(chǎn)黨員,能時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身廉政建設(shè),堅(jiān)持參加政治理論學(xué)習(xí),做到與時(shí)俱進(jìn)。隨著公司加快將基地功能向社會(huì)服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,以及NC系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)報(bào)表的不斷更新,財(cái)務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn),自己備感壓力增大,但還是能準(zhǔn)確定位,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司一體化文件,熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé),認(rèn)清形勢(shì),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以

4、高度的責(zé)任感和積極主動(dòng)的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,將“管理、監(jiān)督、服務(wù)”有機(jī)結(jié)合,圍繞著中心xx年工作目標(biāo),積極主動(dòng)地參與、貫徹和執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)的決策。應(yīng)該說(shuō)到現(xiàn)在,中心財(cái)務(wù)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,核算體系能比較全面地反映財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng),專(zhuān)項(xiàng)資金運(yùn)作正常。1.堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以積極主動(dòng)的態(tài)度參與管理。作為中心總會(huì)計(jì)師,作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身廉政建設(shè),堅(jiān)持參加政治理論學(xué)習(xí),做到與時(shí)俱進(jìn),在政治上思想上做到與黨中央保持高度一致。2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。隨著公司加快基地功能向社會(huì)服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,以及NC系

5、統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)報(bào)表的不斷更新,財(cái)務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn),自己備感壓力,但還是能準(zhǔn)確定位,自覺(jué)做到認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司一體化文件,熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé),認(rèn)清形勢(shì),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感和積極主動(dòng)的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法,將“管理、監(jiān)督、服務(wù)”有機(jī)結(jié)合,圍繞著中心xx年工作目標(biāo),積極主動(dòng)地參與、貫徹和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的決策。應(yīng)該說(shuō)到現(xiàn)在,中心財(cái)務(wù)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,核算體系能比較全面地反映財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng),專(zhuān)項(xiàng)資金運(yùn)作正常。廉潔從業(yè)是黨中央對(duì)我們每一個(gè)黨員、特別是黨員干部的要求。也是對(duì)財(cái)務(wù)管理干部的要求。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委

6、“關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上便利謀取不正當(dāng)權(quán)益的若干規(guī)定”,國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定以及公司、中心有關(guān)廉潔自律的規(guī)定和要求,提高了對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)。正確看待手中的權(quán)力,自覺(jué)地把手中的權(quán)力置于有效的監(jiān)督范圍,正確使用權(quán)利使其更好的為基地中心發(fā)展服務(wù),為員工服務(wù)。一年來(lái),自己能夠按照中紀(jì)委及公司關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)的一系列規(guī)定嚴(yán)格要求自己。作為一名單位的財(cái)務(wù)管理工作者,能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)管理體系能否正常有效運(yùn)行的主要因素,因此在日常的管理活動(dòng)中,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理體系文件、堅(jiān)持按照公司體系文件開(kāi)展工作,同時(shí)用管理體系文件規(guī)范、約束自己的行為。特別是

7、涉及一些諸如設(shè)備物資采購(gòu),日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),員工績(jī)效發(fā)放等敏感問(wèn)題更是堅(jiān)持按制度辦事,較好維護(hù)了制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。堅(jiān)持“三重一大”的民主決策程序,是黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本要求,是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的體現(xiàn),是企業(yè)沿著正確方向,保持快速持續(xù)發(fā)展的根本保證。一年來(lái),自己認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委和公司管理有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真協(xié)助中心班子成員落實(shí)“三重一大”的民主決策制度。一是涉及到企業(yè)重大事項(xiàng),能夠配合其他班子成員,嚴(yán)格按程序辦事。如基建維修項(xiàng)目實(shí)施、職工利益分配、干部任用等方面,積極參與溝通協(xié)商,征求意見(jiàn),會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。作為一名單位位的財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)干部,是上級(jí)規(guī)章制度的執(zhí)行者,也是各種矛盾的集中地

8、,領(lǐng)導(dǎo)者的行為,影響到員工的行為,領(lǐng)導(dǎo)者的形象,影響到企業(yè)的形象。因此,自己一直注重自身的行為修養(yǎng),在日常的生活和工作中能以一名黨員、黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和約束自己。一年來(lái),切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)接受員工監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到。始終堅(jiān)持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,做到廉潔從業(yè)。1.在財(cái)務(wù)管理方面還存在不足,管理比較粗放,財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力不夠,財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)水平需進(jìn)一步提高。1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)公司加快基地職能向社會(huì)服務(wù)職能轉(zhuǎn)變這個(gè)發(fā)展的大方向,深入學(xué)習(xí),努力提高理論水平和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。2.進(jìn)一步不斷完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化

9、新版公司一體化文件的執(zhí)行和會(huì)計(jì)監(jiān)督。緊緊圍繞公司的方針政策和中心工作目標(biāo),突出事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控、事后分析的工作程序,為管理決策提供依據(jù),促進(jìn)管理能力的提升。3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)源頭治理工作取得實(shí)效,要堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”滋生。充分利用NC系統(tǒng)在原有的核算管理工作制度的基礎(chǔ)上,不斷探索規(guī)范提高財(cái)務(wù)核算的新途徑、新方法。同時(shí)使用NC系統(tǒng)對(duì)所屬單位開(kāi)展適時(shí)業(yè)務(wù)檢查,查找不足,發(fā)現(xiàn)遺漏,及時(shí)糾正。繼續(xù)加大會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查力度,堅(jiān)決杜絕假票入賬,糾正和制止賬外設(shè)賬、會(huì)計(jì)造假、虛列收支等違反會(huì)計(jì)法的行為。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)法的宣傳和會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法制意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,凈化會(huì)計(jì)工作環(huán)境,維護(hù)會(huì)

10、計(jì)工作秩序,更好地為基地建設(shè)服務(wù)。4.充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以身作則,時(shí)刻注重以行為帶動(dòng)人,與同事們一起營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍;加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),更新知識(shí),開(kāi)拓視野,努力完成公司賦予的財(cái)務(wù)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心班子成員在大力支持下,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,將來(lái)一定會(huì)把公司交辦的各項(xiàng)工作完成好,把中心經(jīng)費(fèi)管理、專(zhuān)項(xiàng)資金管理和經(jīng)營(yíng)管理三項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作提高到一個(gè)新的水平。.按照公司要求,現(xiàn)在我就今年履行安全副經(jīng)理職責(zé)情況作以陳述,不足之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正。xx年是公司第二個(gè)三級(jí)規(guī)劃的開(kāi)篇之年,公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,決勝千里,使得整個(gè)公司層面始終維持在良性發(fā)展的軌道。作為公司的一員,我始終牢記職責(zé),嚴(yán)守

11、紅線(xiàn),繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),緊緊圍繞公司的發(fā)展要求,認(rèn)真地履行了安全副經(jīng)理的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)職責(zé)。今年,我的工作崗位主要分為兩個(gè)部分:1-8月份在xx項(xiàng)目部,9月份至今在xx項(xiàng)目部。具體述職如下:在xx項(xiàng)目部,我主要負(fù)責(zé)主立井井塔工程。從項(xiàng)目開(kāi)始的整體策劃到安全規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)布置,我都深入?yún)⑴c其中,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,現(xiàn)場(chǎng)安排,親歷親為。我始終認(rèn)為,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)項(xiàng)目安全管理的主線(xiàn),是靈魂。在這一點(diǎn)上,我未敢產(chǎn)生絲毫懈怠,而總是在思考如何才能更上一個(gè)臺(tái)階。標(biāo)準(zhǔn)化工作,最終的含義是追求本質(zhì)安全化。因此,我在該項(xiàng)目確立了幾個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),用創(chuàng)新為生產(chǎn)安全服務(wù),用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全:一是針對(duì)原來(lái)的各樓層

12、戶(hù)外電梯平臺(tái)栓閘式安全門(mén)總是出現(xiàn)常開(kāi)不閉的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn),即將安全門(mén)的普通鉸鏈改為自動(dòng)閉合的彈簧鉸鏈,人進(jìn)去以后,松開(kāi)手,門(mén)自動(dòng)關(guān)閉,徹底的消除了該部位安全門(mén)常開(kāi)而導(dǎo)致的安全隱患;二是針對(duì)各臨時(shí)加工棚開(kāi)關(guān)箱設(shè)置不合理甚至影響施工方便的問(wèn)題,對(duì)開(kāi)關(guān)箱安裝方式進(jìn)行了改進(jìn),即直接在加工棚立柱1.2m的位置上焊接一個(gè)懸挑平臺(tái),將開(kāi)關(guān)箱安裝其上,所有電纜從屋面雙層防護(hù)的中間鋪設(shè)引入,有效的減少了開(kāi)關(guān)箱的占地,既美觀(guān)又實(shí)用,同時(shí)也符合規(guī)范要求,獲得了使用班組的一致好評(píng);三是針對(duì)爬模系統(tǒng)電纜較多鋪設(shè)規(guī)范難的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn),即在操作層上方安裝了電纜橋架,所有電機(jī)電纜均從橋架鋪設(shè),主電纜用絕緣掛鉤沿主骨架鋪設(shè),

13、這樣有效解決了電纜凌亂不規(guī)范的問(wèn)題,整個(gè)操作面也顯得整潔美觀(guān),整齊劃一。四是在井塔周?chē)O(shè)置安全隔離區(qū)的基礎(chǔ)上,考慮了1m寬的綠化帶,圍繞井塔呈環(huán)形布置,所有電纜均沿此下方布設(shè),無(wú)需標(biāo)識(shí),布局清晰,避免了電纜布設(shè)凌亂,容易遭到破壞的現(xiàn)象,項(xiàng)目撤場(chǎng)時(shí),電纜也容易撤出;五是在標(biāo)準(zhǔn)化上動(dòng)腦筋,比如樣板區(qū)設(shè)置問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)地方狹小,無(wú)法專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟樣板展示區(qū),當(dāng)然也是充分考慮投入問(wèn)題,我將樣板展示劃分為工程工藝介紹、工程質(zhì)量樣板、工程安全裝置樣板等三大塊,統(tǒng)一以圖版形式展出,同時(shí)還能作為區(qū)域隔離圍墻使用,節(jié)約了成本和場(chǎng)地,獲得了各方一致好評(píng);另外,我還針對(duì)溝槽式廁所水沖裝置進(jìn)行了環(huán)保改裝,一般溝槽式廁所使用的均

14、是虹吸式水箱,無(wú)論有人沒(méi)人,水上滿(mǎn)即開(kāi)始沖洗,非常浪費(fèi)水源。我在水箱的進(jìn)水側(cè)安裝了一個(gè)紅外感應(yīng)探頭,設(shè)置好規(guī)定人數(shù)和上水時(shí)間,如廁人員達(dá)到設(shè)定人數(shù)即開(kāi)始沖洗,否則,水箱不會(huì)動(dòng)作,有效的解決了當(dāng)時(shí)環(huán)境下污水處理困難的問(wèn)題。二、保持三勤,扎根現(xiàn)場(chǎng),用實(shí)際行動(dòng)為項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,我們確定了動(dòng)態(tài)安全隱患排查、項(xiàng)目部月度安全大檢查、每周安全大排查和專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、安全管理人員日常巡查相結(jié)合的安全檢查制度,從“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理缺陷”等多個(gè)方面排查可能存在的各類(lèi)危險(xiǎn)危害因素,把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全管理方針落到了實(shí)處。人的不安全行為體現(xiàn)

15、在操作層面,反映的是人的安全素質(zhì)和安全意識(shí),是安全生產(chǎn)最大的隱患。我們查人的不安全行為不僅查現(xiàn)場(chǎng)是否違章,更重要的是通過(guò)會(huì)議提問(wèn)或者答卷,了解職工是否清楚自己的崗位安全責(zé)任、崗位紅線(xiàn)和應(yīng)知應(yīng)會(huì),我們?cè)谥芤焕龝?huì)、碰頭會(huì)、安全辦公會(huì)等各種會(huì)議上,不斷灌輸安全理念,傳輸安全知識(shí),分析潛在的安全隱患,提出針對(duì)性的安全措施,使得安全管理能夠貫徹到生產(chǎn)一線(xiàn),落實(shí)到施工班組。無(wú)論是在門(mén)客慶還是在遠(yuǎn)興,我都能夠扎根現(xiàn)場(chǎng),由面及點(diǎn),由點(diǎn)及里,深入排查各類(lèi)安全隱患,分析原因,責(zé)任到人,限時(shí)整改,有效保障了生產(chǎn)安全。一年來(lái),我們組織或者參與項(xiàng)目部各類(lèi)安全隱患排查共計(jì)37次,排查各類(lèi)安全隱患136條,督促整改136條

16、,整改率達(dá)到了100%。近年來(lái)發(fā)生的事故大都是“三違”造成的,事故發(fā)生在生產(chǎn)一線(xiàn),但根源在管理,應(yīng)該引起我們的深刻反思。我們說(shuō),安監(jiān)人員要堅(jiān)持“三公精神”:抓安全管理發(fā)揚(yáng)愚公精神鍥而不舍,抓安全處罰發(fā)揚(yáng)包公精神六親不認(rèn),抓安全教育發(fā)揚(yáng)濟(jì)公精神苦口婆心。一年來(lái),我始終牢記“三公精神”,堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,不怕得罪人,該停則停、該罰則罰,寧要罵聲、不聽(tīng)哭聲,以如履薄冰和感恩崗位的心態(tài),抓培訓(xùn),抓“三違”,監(jiān)督落實(shí)施工方案,參與應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,從源頭把關(guān),從提高安全生產(chǎn)意識(shí)和施工人員安全操作能力入手,深化落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自評(píng)制度,嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安排的科學(xué)性,努力營(yíng)造

17、安全生產(chǎn)正循環(huán)的氛圍。一年來(lái),作為一名中層管理人員,我時(shí)常提醒自已,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍,常懷律已之心,努力加強(qiáng)黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務(wù)。我積極學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),不斷改造自己的世界觀(guān),樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定,增強(qiáng)抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力,廉潔奉公,嚴(yán)格遵守黨的“八項(xiàng)規(guī)定”要求,謹(jǐn)記集團(tuán)十條禁令,時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)自我約束,保持了純潔的黨員本色。安全工作,始終任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn),永無(wú)終點(diǎn)。反思一年來(lái)的工作,應(yīng)該說(shuō),在遠(yuǎn)興項(xiàng)目部雖然實(shí)現(xiàn)了既定的安全目標(biāo),但是標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方

18、面是不盡如人意的。這個(gè)項(xiàng)目雖然我調(diào)入時(shí)已經(jīng)進(jìn)入大干狀態(tài),策劃和場(chǎng)區(qū)臨設(shè)布置均非我所為,但是對(duì)于中后期的管理我卻有不可推卸的責(zé)任。遠(yuǎn)興項(xiàng)目部的情況給我敲響了警鐘,類(lèi)似的工期短、造價(jià)低xx年財(cái)務(wù)述職述廉報(bào)告。的項(xiàng)目如何跑步進(jìn)場(chǎng)、快速布置,既要少花錢(qián)又要多辦事?同場(chǎng)區(qū)多家單位大規(guī)模交叉作業(yè),各家單位標(biāo)準(zhǔn)化要求不同,如何協(xié)調(diào)步伐?勞務(wù)隊(duì)人員如走馬燈似的頻繁更換,如何有效控制?項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門(mén)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不同步,如何溝通一致?等等問(wèn)題都值得反思。這個(gè)工程存在其特殊性:計(jì)劃工期短、施工單位多、人員流動(dòng)性強(qiáng)、短期物資集中等。而這往往成為了文明施工滯后的理由,掩蓋了停滯不前的詬病。總體而言,安全工作說(shuō)起來(lái)重

19、要干起來(lái)不要的現(xiàn)象還存在,而我在這個(gè)過(guò)程中,沒(méi)有能夠狠下心適時(shí)糾偏,至少手段有限,沒(méi)有起到明顯的效果。在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)檢討。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,在新的一年里,我將繼續(xù)以如履薄冰的心態(tài),以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,以實(shí)事求是的原則,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和前瞻性,增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),以更加堅(jiān)定的信心、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作,促進(jìn)安全工作更上一層樓。第四篇:xx年度個(gè)人述職述廉報(bào)告xx年財(cái)務(wù)述職述廉報(bào)告。xx年是我所強(qiáng)化基礎(chǔ)、不斷創(chuàng)新的第三年,作為管理所的負(fù)責(zé)人和黨支部書(shū)記,我深感責(zé)任重大,所以時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),執(zhí)行好上級(jí)的指令,抓好管理。這

20、一年來(lái),在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持和幫助下,我根據(jù)既定的目標(biāo),腳踏實(shí)地用心做好該做的事,全面落實(shí)了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,我就這一年來(lái)的工作情況和廉政建設(shè)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào):一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)近平大精神,自覺(jué)實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想,始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線(xiàn)、方針作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來(lái)抓,努力提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平。xx年多次開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),先后組織開(kāi)展向左建黨同志學(xué)習(xí)活動(dòng)、宣傳黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論教育活動(dòng),要求以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)抓好文明服務(wù)和安全保暢這兩個(gè)中心工作,并結(jié)合實(shí)際工作,組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)近平大大討論、

21、學(xué)習(xí)近平大演講比賽等活動(dòng),在所內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)近平大的熱潮。xx年我先后參加了由公司、集團(tuán)組織的如何成為一個(gè)合格的管理者、管理方法創(chuàng)新、如何提高執(zhí)行力、黨務(wù)工作者培訓(xùn)、高速公路營(yíng)運(yùn)管理等一系列培訓(xùn),先后在處州晚報(bào)發(fā)表文章四篇,在中國(guó)公路報(bào)上發(fā)表文章一篇,并在公司xx年半年度工作會(huì)議上發(fā)表了堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)、推動(dòng)黨建創(chuàng)新,另外還對(duì)兄弟單位和公司全體監(jiān)控人員進(jìn)行知識(shí)講座,通過(guò)這些的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。6-11月,我積極配合公司做好監(jiān)控崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),根據(jù)公司要求,組織編寫(xiě)小組人員定期討論,以分散編寫(xiě)、集中匯總刪選的方式編寫(xiě)目錄,并特意組織編寫(xiě)人員到松陽(yáng)四都山莊用三天時(shí)間完成定稿,按時(shí)完

22、成了監(jiān)控崗位操作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)任務(wù)。通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),使監(jiān)控崗位的職責(zé)更加明確,流程更加清晰,工作進(jìn)一步規(guī)范化。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),抓住重點(diǎn),以人為本,推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。石帆(陽(yáng)山)所是兩所合一的綜合所,要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同,收費(fèi)所我著重抓好基礎(chǔ)工作和文明服務(wù),隧道所則以安全保暢為重點(diǎn),一直以來(lái)我始終堅(jiān)持以制度管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人,帶領(lǐng)全所同志齊心協(xié)力,全面完成xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。1、有效控制各項(xiàng)指標(biāo):根據(jù)年初與管理處簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),管理所的安全目標(biāo)、耗能指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)、車(chē)輛使用費(fèi)指標(biāo)、暢通(封道)指標(biāo)、日常經(jīng)費(fèi)使用指標(biāo)等均在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi),完成情況

23、良好,2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:認(rèn)真履行公司、管理處下達(dá)的工作要求,建立有效的管理機(jī)制、流程管理,抓好檔案管理、社會(huì)綜合治理和安全管理工作,組織人員對(duì)管轄路段的機(jī)電設(shè)備、三期設(shè)備缺陷等進(jìn)行隱患排查和整改,開(kāi)展隧道演練、加強(qiáng)電纜防盜、金庫(kù)安全防盜工作。3、預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練:為檢驗(yàn)各級(jí)各類(lèi)涉及高速公路突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的有效性和完備性,加強(qiáng)各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)性,提高各部門(mén)和高速公路經(jīng)營(yíng)管理單位預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,隧道所配合管理處制定了沿江高架橋突發(fā)事件應(yīng)急演練方案,于6份在我所管轄路段溫州方向k135+300處舉行了應(yīng)急演練。演練成功后認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),有效促進(jìn)了安全保暢工作的深入開(kāi)展。4、切

24、實(shí)開(kāi)展班組建設(shè):6月份,我所結(jié)合新大樓的投入使用,將收費(fèi)班組和隧道班組進(jìn)行整合,作為4個(gè)大班組開(kāi)展班組創(chuàng)建,鼓勵(lì)員工自己動(dòng)手、人人參與,通過(guò)一個(gè)月的努力,四個(gè)各具特色的班組活動(dòng)室裝扮一新,管理所從軟件、硬件、主題、內(nèi)涵等多方面對(duì)各班組創(chuàng)建情況進(jìn)行評(píng)比,用較少的投入收到了良好的效果。5、加強(qiáng)文明創(chuàng)建:為了豐富外籍員工的業(yè)余文化生活,管理所在新大樓設(shè)立了活動(dòng)室,配備了乒乓球、臺(tái)球、羽毛球、象棋等娛樂(lè)設(shè)施,設(shè)立閱覽室,訂閱各種報(bào)刊書(shū)籍;組建了麗水市第一支薩克斯樂(lè)隊(duì);并先后組織警民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、魚(yú)寮二日游、爭(zhēng)創(chuàng)班組建設(shè)、奉獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng),在四川發(fā)生強(qiáng)烈地震后,管理所在第一時(shí)間下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展抗震救災(zāi)捐助活動(dòng)

25、的通知共收到捐款3935元;另外,在黨團(tuán)支部的共同努力下,xx年管理所還提前完成了省級(jí)巾幗文明崗創(chuàng)建目標(biāo)。黨員干部所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任,決定了在清正廉潔方面必須以身作則,率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象,才能帶出好的黨風(fēng)政風(fēng),確保自身和所在單位不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題。所以自工作以來(lái),我始終注重廉潔自律,并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個(gè)方面著手開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),并結(jié)合黨務(wù)公開(kāi)工作在每月的黨員會(huì)議上,進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi),增加財(cái)務(wù)透明度,有利于全所人員對(duì)所內(nèi)經(jīng)費(fèi)使用情況的清楚,做到事事有監(jiān)督、筆筆帳目公開(kāi),防止浪費(fèi)、揮霍、侵占、挪用等違法行為的發(fā)生。正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),做到考核公

26、開(kāi)化,評(píng)比決策民主化,讓黨員、管理人員、班長(zhǎng)參與管理所的決策。有事都經(jīng)過(guò)集體討論、科學(xué)決策,充分發(fā)揮民主權(quán)利,有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。xx年度,根據(jù)黨總支工作安排,石帆(陽(yáng)山)黨支部被選為基層黨支部黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)單位,為了使黨務(wù)公開(kāi)工作更加多元化、多樣化,黨支部在立足做好資料臺(tái)帳、制度上墻等工作的基礎(chǔ)上,積極探索行之有效的黨務(wù)公開(kāi)工作的新方式、新途徑,制定了黨員口袋書(shū),編發(fā)黨務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào),建立黨員帶班組、黨建帶團(tuán)建模式,擴(kuò)大黨建工作深度和廣度。3、工作上離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。xx年即將圓滿(mǎn)結(jié)束,在這一年里,除了自身努

27、力外,更多的是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,石帆(陽(yáng)山)所能有今天的成績(jī),靠的就是上下一心,榮辱與共。今后,我將時(shí)刻警醒自己,好好做事,珍惜公司、管理處領(lǐng)導(dǎo)給我干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。我會(huì)再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實(shí)際行動(dòng)上交滿(mǎn)意的答卷,為高速公路事業(yè)獻(xiàn)一份力。述職人:xx今年,我按照分工協(xié)助局長(zhǎng)分管市場(chǎng)(合同)監(jiān)管、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、黨辦和老干工作,在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)中,又受局長(zhǎng)委托,負(fù)責(zé)本級(jí)的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。一年來(lái),在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市局主要負(fù)責(zé)人明確的目標(biāo),努力做到忠于職守、盡心履責(zé)、積極作為、遵紀(jì)守規(guī)、嚴(yán)守底線(xiàn)、勤清廉從政,把推進(jìn)職能工作發(fā)展與展現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值有機(jī)結(jié)合,在崗

28、履職不辱使命,圓滿(mǎn)完成本職任務(wù)。本級(jí)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作榮獲優(yōu)秀單位,在13個(gè)被評(píng)單位中排序第二名;合同監(jiān)管工作先后兩次在省局會(huì)議上作典型交流;“四城同創(chuàng)”工作榮獲一等獎(jiǎng)一次、三等獎(jiǎng)一次、季度進(jìn)步獎(jiǎng)兩次;市局被評(píng)為全市“三八紅旗單位”、“五四紅旗團(tuán)委”、“關(guān)愛(ài)委先進(jìn)單位”。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,強(qiáng)筋固本提能力。努力把學(xué)習(xí)當(dāng)作責(zé)任、追求和愛(ài)好,堅(jiān)持業(yè)余自己學(xué)、專(zhuān)家輔導(dǎo)學(xué)、參加培訓(xùn)學(xué)、交流互相學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí),提升能力。注重政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,原原本本地精讀黨章、中共中央關(guān)于全面深化改革若干問(wèn)題的決定、中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干問(wèn)題的決定、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)

29、爭(zhēng)維護(hù)正常秩序的若干意見(jiàn)、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)讀本,通讀省局和市委指定的政治讀物,并堅(jiān)持湖北省干部在線(xiàn)學(xué)習(xí),學(xué)時(shí)近100小時(shí),做學(xué)習(xí)筆記4萬(wàn)多字。努力提高政治素養(yǎng),不斷堅(jiān)定理想信念,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高履職能力。緊貼分管職能工作,精讀中國(guó)工商行政管理概論、消保法、合同法、拍賣(mài)法、物權(quán)法、動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法、商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)辦法。積極參加省局法制大講堂,做到每課必聽(tīng),每講必記。積極參加全省“市場(chǎng)大學(xué)”網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題培訓(xùn)班學(xué)習(xí),考試成績(jī)86分。認(rèn)真學(xué)習(xí)工商行政管理半月刊和中國(guó)工商報(bào)所刊登的與本人分管工作相關(guān)的理論文章和經(jīng)驗(yàn)交流文章,學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),消化吸收再創(chuàng)新,促進(jìn)職能工作的發(fā)展。注重理論指導(dǎo)實(shí)踐,堅(jiān)持做到學(xué)以致用。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,積極運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。經(jīng)過(guò)調(diào)研,先后提出“加第14頁(yè)共15頁(yè)僅供參考工作范文,僅供參考! 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)

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