中惠沁林山莊景林苑二期工程監(jiān)理月報.doc

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我方編號：ZH00010/06A/001 中惠沁林山莊景林苑二期 2010年6月 工程監(jiān)理月報 編 制： 審 核： 編制日期：2010年6月25日 抄 報：業(yè)主：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主相關(guān)部門 深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司：汪總、吳副總、范總工、建筑工程部 一、 進(jìn)度控制 1、本月完成： 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司： （1）102棟樓：內(nèi)墻抹灰至18層，外墻紙皮磚大面積到22層，外墻涂料至22層，外架拆至25層。 （2）103棟樓：外墻抹灰收口至15層，內(nèi)墻抹灰剩余第6層未完成。外墻涂料及外墻紙皮磚大面積到19層，外架拆除到23層。 （3）104棟樓：外墻紙皮磚大面積到15層，外墻涂料完成至21層，內(nèi)墻抹灰完成至10層，15層以下及22層以上入戶花園抹灰完成，外架拆除到23層。 （4）105棟樓：23層板完成，24層鋼筋完成，12、13層砌體完成，內(nèi)墻抹灰4層完成。 （5）106棟樓：22、23層板完成，12-13層砌體完成，二次構(gòu)件到17層。 （6）107棟樓：21、22層板完成，12-13層砌體完成，二次構(gòu)件到16層。 分包 1）深圳市艾斯沃安防科技有限公司： a 106棟3層樣板房鋼質(zhì)放火門框安裝完成 b 102棟-104棟鋼質(zhì)電梯機房安裝完成 c 105棟2-3層樣板房防火門框安裝完成 d 104棟20-25層鋼質(zhì)防火門框全安裝完成 e 103棟裝3層 2）深圳市富美達(dá)環(huán)境配套設(shè)備有限公司： a 104棟欄桿完成到8層 b 103棟欄桿完成到8層 c 102棟欄桿完成到13層 2、下月計劃 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司：102#樓-104#樓 （1）外墻門窗框塞縫（15層以下）完成 （2）外墻門窗框，陽臺梁，窗臺等抹灰收口完成 （3）樓梯間墻面，天花刮二次膩子灰完成 （4）外墻涂料施工完成 （5）外架拆除完成 （6）屋面女兒墻及樓梯間墻根部泛水施工完成 （7）屋面找平層施工完成 （8）屋面防水層施工完成 （9）屋面保溫層施工完成 （10）屋面剛性防水層施工完成 （11）外架拆除完成 （12）門窗玻璃安裝，窗邊打膠完成 （13）百葉窗安裝全部安裝完成 （14）外墻排水管安裝完成 （15）室外工程施工完成 分包單位 1）深圳市艾斯沃安防科技有限公司： 防火門安裝全部完成 2）深圳市富美達(dá)環(huán)境配套設(shè)備有限公司： 102#樓-104#樓安裝全部完成 3、進(jìn)度的主要問題及對策 1． 問 題 ? 總包 1、 102#樓-104#樓天面進(jìn)度較慢，102#樓未及時清理； 2、 102#樓-104#樓涂料施工極慢嚴(yán)重影響拆架速度； ? 分包 無 2．對 策 ? 發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位增加相應(yīng)工種人數(shù)，督促落實管理人員加強現(xiàn)場施工管理，加強施工班組的技術(shù)交底工作； 二、 質(zhì)量控制 1、質(zhì)量情況 1、中天建設(shè)集團(tuán)有限公司： （1）102#樓-104#樓涂料未及時提供檢測報告，且施工工藝較粗糙。 （2）煙道未進(jìn)行閉水實驗。 （3）內(nèi)墻抹灰收口比較粗糙。 施工隊伍質(zhì)量評價 ? 表現(xiàn)一般的施工單位： 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司 表現(xiàn)較差的施工單位：無 2、質(zhì)量文件 ? 無 3、質(zhì)量專題會議 無 4、不合格報告 ? 無 5、質(zhì)量的主要問題及對策 1．問 題 1、中天建設(shè)集團(tuán)有限公司： （1）中天建設(shè)集團(tuán)有限公司需及時提供檢測報告，優(yōu)化施工工藝； （2）內(nèi)墻收口質(zhì)量要加強管理； （3）煙道要作閉水試驗。 2．對 策 ? 下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位限期整改，逾期不整改的將進(jìn)行罰款； ? 加強現(xiàn)場平行巡視，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，督促施工單位進(jìn)行整改； ? 對于施工中存在缺陷對應(yīng)班組要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并進(jìn)一步對該班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強成品保護(hù)意識； ? 在監(jiān)理工程例會中對存在施工質(zhì)量并拒不整改的單位進(jìn)行點名批評； ? 對未按監(jiān)理程序的要求進(jìn)行隱蔽驗收或未按要求整改的，工程量不予確認(rèn)，驗收不合格。 三、 投資控制 1、 投資情況 2、 補充預(yù)算及簽證 ? 對施工現(xiàn)場增加的工程量，監(jiān)理會同甲方已及時確認(rèn)，并詳細(xì)做好記錄，為日后的簽證提供依據(jù)。 3、 成本分析 (1) 降低成本措施及建議 ? 優(yōu)化設(shè)計，降低施工成本，變更通知單要及時發(fā)放； ? 總包單位應(yīng)加強過程管理，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象； ? 遵守建設(shè)程序減少設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的數(shù)量。 四、 監(jiān)理合同執(zhí)行情況 建筑面積 74717 m2，監(jiān)理合約額 一期305.44二期41.4 萬元，本月支付監(jiān)理費 萬元，累計已支付 150.04 萬元。監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理階段含有（施工準(zhǔn)備階段、施工階段、入伙準(zhǔn)備階段、保修階段），現(xiàn)監(jiān)理階段為 施工階段 ，距離合同規(guī)定的工程竣工日期還有 9個 月。 五、 安全文明施工 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司: （1）涂料施工班組部分工人未戴安全帽； （2）腳手架拆除時鋼筋網(wǎng)片距離堆放時懸空大； （3）102#樓2層、3層電梯洞口未封死； （4）總包現(xiàn)場管理人員要提高安全管理意識，加強管理力度； （7）總包臨時用電要加強管理，確保施工安全； （8）總包外架垃圾清理不及時，不干凈； 六、 工程材料、設(shè)備管理 1、 工程材料、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控 ? 按檢驗規(guī)定及監(jiān)理細(xì)則要求對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查，并審查其出廠合格證、檢驗報告等資料，之后進(jìn)行見證送檢，檢驗合格后才允許用到工程上。 ? 所有設(shè)備報審，審查其合格證、準(zhǔn)用證，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才允許用于施工。 2、 工程材料、設(shè)備進(jìn)場 無 3、 主要問題及對策 ? 未報驗的材料不得用于現(xiàn)場，否則將對工程量不予確認(rèn)。 七、 需各方協(xié)調(diào)備忘 無 八、 各方應(yīng)解決的問題 序號 需 解 決 問 題 問題提出 單 位 責(zé) 任 單 位 問題提出 時 間 計劃解決 時間或方法 1 102#-104#樓主體驗收7月9日前完成 中 惠 中天 6月28日 會后確定 2 材料品牌未確認(rèn)，進(jìn)場未報審 中 惠 時代裝飾 6月28日 會后確定 3 地下室施工進(jìn)度緩慢 中 惠 永利消防 6月28日 盡快催促 4 陽臺堵漏后再刮白 中海監(jiān)理 中 惠 中天 6月28日 6月29日 九、 項目部內(nèi)務(wù) 1、 監(jiān)理人員情況 ? 本月在崗的監(jiān)理人員 7本監(jiān)理項目部共 7人 。 2、 監(jiān)理人員變動情況 無 3、 監(jiān)理大事記 2010.6.7 項目部組織工程周例會 2010.6.14 大嶺山鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)施工單位、監(jiān)理單位參觀工地 2010.6.23 中惠地產(chǎn)組織各個項目部參加月檢 2010.6.24 東莞市相關(guān)單位參觀工地 2010.6.25 中惠地產(chǎn)舉行監(jiān)理、施工單位約談 4、 氣象數(shù)據(jù) ? 本月氣象記錄： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 紅色為晴天，黑色為雨天，藍(lán)色為陰天。 注：每天分為白天（7:00AM～7:00PM），夜（7:00PM～第二天7:00AM）。 雨天指連續(xù)時間四小時以上下雨； 大雨指日降雨量在50mm以上。 ? 統(tǒng)計： 晴天 23 天，陰天 4 天，雨天 3 天，臺風(fēng) 0 天，大雨天 0天。 ? ISO9001（2000版）質(zhì)量體系執(zhí)行情況 本項目監(jiān)理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司ISO9001（2008版）質(zhì)量手冊的各項條款。在實際工程的各項控制中，根據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則所要求的預(yù)定目標(biāo)，按照圖紙、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書做好各項施工的事前、事中、事后的控制工作，并將執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題上報管理者代表。 6