天津市塘沽區(qū)人防工程監(jiān)理規(guī)劃.doc
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監(jiān) 理 規(guī) 劃 一、工程概況: 該工程位于天津市塘沽區(qū)津塘公路與普達路之間,金田路西側(cè),由天津薈菁華實業(yè)有限公司開發(fā),天津津港建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,天津華興勘察設(shè)計有限公司進行地質(zhì)勘探,上海鴻大營造有限公司擔(dān)任施工總承包,由天津市塘沽海洋高新技術(shù)開發(fā)區(qū)工程監(jiān)理有限公司進行現(xiàn)場監(jiān)理。 該工程為附件式人防,戰(zhàn)時為人員掩蔽部,平時做汽車庫使用,建筑面積4425.5m2,工程設(shè)計等級為三級,設(shè)計使用年限50年,層高為5.1米,7度抗震,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),人防等級為甲類五、次級二等人員掩蔽部,設(shè)有二個防護單元,人員掩蔽部總掩蔽人數(shù)為2448人,防護單元內(nèi)掩蔽面積為2448m2,每個防護單元分三個抗爆單元。按疏散要求設(shè)人員出入口,并設(shè)有擴散室、濾毒室、風(fēng)機房和簡易洗消間等內(nèi)容,人防的臨空墻厚度為300—350mm,電力線路通過防爆波電纜井引入人防區(qū),人防排風(fēng)口部設(shè)超壓排風(fēng)裝置,防護密閉門外側(cè)設(shè)戰(zhàn)時 毒集水井,人防門選用防護密閉門、密封門、防爆波活門,平時使用的通風(fēng)井及臨空墻上的洞口依照人防圖集采取戰(zhàn)時封堵措施。 二、編制依據(jù): 1、地勘報告; 2、工程施工圖; 3、人防工程國家驗收規(guī)范GB50134-2004、GB50038-2005及07FG01-03標(biāo)準(zhǔn)圖集 4、人民防空工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),RFJ01-2002及天津市津01防、DBT29-31-2001等現(xiàn)行14本驗收規(guī)范及強制性標(biāo)準(zhǔn) ; 5、建設(shè)工程監(jiān)理合同。 三、監(jiān)理工作范圍:合同約定的施工階段的質(zhì)量、安全、進度的控制。 四、監(jiān)理工作內(nèi)容 1、施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作主要內(nèi)容; (一) 施工前期項目監(jiān)理部書面要求建設(shè)單位應(yīng)提供資料 (1) 建設(shè)規(guī)劃許可證; (2) 建設(shè)工程施工圖、設(shè)計文件、審查批準(zhǔn)書; (3) 建設(shè)工程施工許可證; (4) 監(jiān)理招標(biāo)、中標(biāo)通知書; (5) 施工招標(biāo)、中標(biāo)通知書; (6) 地質(zhì)勘察報告; (7) 勘察合同、設(shè)計合同、施工合同及涉及到的參與單位合同,各方企業(yè) 資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照; (8) 總規(guī)劃要施工區(qū)域內(nèi),有無地下電纜,排水管線等地下工程有關(guān)資料。 (二) 施工前期項目監(jiān)理部書面要求施工單位應(yīng)提供資料 (1)開工報告,附A1-1及統(tǒng)表零中各項管理制度、總包資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和管理人員名單、上崗證; (2)報施工組織設(shè)計(方案)總體或?qū)m椀模? (3)報分包隊伍單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績材料; (4)報進度計劃橫格圖; (5)報工程物資進場報驗申請表; (6)報施工機具備案表。 (三)施工準(zhǔn)備工作的審查 (1)、審查總包單位選擇的分包單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證; (2)、審查總包單位質(zhì)量保證體系及安全措施及管理制度; (3)、檢查施工圖紙是否有審批部門印章,圖紙是否滿足齊全; (4)、參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計交底、施工單位記錄匯總,報建設(shè)單位及監(jiān)理單位會簽; (5)、審查總包單位上報的總體或階段性的施工組織設(shè)計(方案)能否重點突出對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序勞動力的安排,材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量,安全、工期的控制措施; (6)、檢查施工單位對工程定位測量放線經(jīng)過核查實物和記錄資料吻合,特別是兩個相鄰施工工程之間的測量資料,控制樁橛位置是否遠(yuǎn)離建筑物,作長期保護交接清楚。對重點工程部位的中心線、水平控制應(yīng)進行復(fù)查,坑道開挖時,每隔10m應(yīng)對中線和腰線進行一次校核。 (7)、審查總包單位開工報告人員,機具,管理體系準(zhǔn)備是否就緒,審查同意前報建設(shè)單位。 2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容: (一)施工階段的質(zhì)量控制 (1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證,要派監(jiān)理人員逐點跟蹤監(jiān)理,簽署分項工程,分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗表; (2)對施工測量,施樣等進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄; (3)檢查確認(rèn)到達現(xiàn)場的工程材料,構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量 ,并應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證及復(fù)試報告單,出廠合格證是否齊全、合格,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料,設(shè)備進入工地和投入使用; (4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范,設(shè)計圖紙要求進行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同; (5)對工程主要部位,主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查及旁站; (6)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價; (7)監(jiān)督施工單位對各類混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查; (8)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄; (9)對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況,應(yīng)及時報告業(yè)主。 (二)施工階段的進度控制 (1)監(jiān)督施工嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工; (2)審查施工單位提出保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時分析原因,采取對策; (3)建立工程進度臺帳制度,核對工程形象進度,按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況,工程進度及存在的問題; (三) 施工階段的投資控制 按合同約定、監(jiān)理協(xié)調(diào) (四) 施工階段安全控制 (1)建立安全責(zé)任制和安全措施,并總包、分包單位應(yīng)有安全按理體系, 設(shè)專職安全管理人員。 (2)現(xiàn)場施工要有專項安全文明施工組織設(shè)計經(jīng)有關(guān)部門審批,布置任務(wù)的 同時要進行安全技術(shù)交底。 (3)特殊工種要持證上崗。 (4)充分利用“三寶”注意“四口”防護情況。 (5)腳手架底要打素砼帶,上鋪厚木板,并加設(shè)腳托,注意外腳手架的搭設(shè) 剛度及腳手板的鋪設(shè)可靠程度。 (6)施工用架室外線安全距離不小于規(guī)定要求,防止觸電。 (7)配電箱要使用標(biāo)準(zhǔn)閘箱,施工用電必須是三相五線制,三級控制,二級 保護。 (8)配電箱下引線應(yīng)地埋、蛙長應(yīng)有示意圖并有隱藏記錄要規(guī)矩,不允許線 路破皮,漏電、過道應(yīng)有保護,嚴(yán)禁電線架設(shè)在腳手架上。 (9)電閘箱的設(shè)置要合理,必須一機一閘,接地、接零的保護,安全措施要 齊備,閘箱要加鎖且不允許內(nèi)放雜物。 (10)配電箱、開關(guān)箱要防雨、防水、保險絲要符合要求。 (11)手持照明必須采取安全電壓、手持操作的電動機具,操作者必須穿絕 緣鞋戴絕緣手套,危險場地也要用安全電壓。 (12)各種機具設(shè)備的制動裝置必須靈活可靠。 (13)其他機械的防護置和保險裝置,都應(yīng)齊全可靠,并設(shè)安全操作規(guī)程牌 及崗位責(zé)任制牌。 (14)嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作機械,防止事故發(fā)生。 (15)施工單位現(xiàn)場要成立防火領(lǐng)導(dǎo)組,建立責(zé)任制,杜絕火災(zāi)隱患。 (16)施工單位現(xiàn)場要配備滅火工具,有專人保管,并定期檢查更換。 (17)本工程為人防工程,故需對基坑深度大于3米的必須請專家論證,施 工中保證安全。 五、監(jiān)理工作目標(biāo) (1)工期控制目標(biāo):自 年 月至 年 月; (2)質(zhì)量控制目標(biāo):建設(shè)工程質(zhì)量合格及業(yè)主的其他要求; (3)投資控制目標(biāo):將工程投資額控制在合同造價之內(nèi); (4)安全控制目標(biāo):安全無事故。 六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 本著對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度,我單位從人員的年齡結(jié)構(gòu),技術(shù)能力、專業(yè)配套方面考慮,根據(jù)工程的需要,組織足夠人力,專業(yè)配套齊全,年齡搭配合理,組合恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)理班子進駐現(xiàn)場,負(fù)責(zé)監(jiān)理工作,保證監(jiān)理人員按需到位,責(zé)任到位,監(jiān)理結(jié)構(gòu)組織見下圖: 工程名稱 總監(jiān)理工程師 結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理組 水暖、電氣監(jiān)理組 裝飾工程監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃: 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的進程合理的安排(見附圖)。 八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)崗位職責(zé): 1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 2、審查分包單位資質(zhì),并提出審查意見; 3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作; 4、審定承包單位提交的開工報表,施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃; 5、審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結(jié)算,(按合同約定辦) 6、審核和處理工程變更 7、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 8、組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報。監(jiān)理工作階段報告和項目監(jiān)理工作總結(jié); 9、 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目竣工驗收; 10、主持整理工程項目的監(jiān)理資料; 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則; (2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; (3) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更并向總監(jiān) 理工程師提出建議; (4)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大的問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示; (5)負(fù)責(zé)本專業(yè)專項工程驗收及隱蔽工程驗收; (6)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記; (7)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報; (8)核查進場資料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn); (9)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員崗位職責(zé): (1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 (2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用,運行 狀況,并做好檢查記錄。 (3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 (4) 按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查 和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 (5) 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告; (6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 監(jiān)理人員職業(yè)操守 (1) 維護國家榮譽及利益,按照守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè); (2) 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān) 理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé); (3) 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平; (4) 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù); (5) 不準(zhǔn)同時在兩個或兩個以上的監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動,不在政府部門 和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職; (6)不為所監(jiān)理的項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法; (7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金; (8)不泄露所監(jiān)理工程各方以為需要保密的事項; (9)堅持獨立自主的開展工作; (10)能夠聽取不同方面的意見,冷靜分析問題; (11)在提供咨詢評審或決策時,不偏、不向; (12)在任何時候,維護職業(yè)的尊嚴(yán),名譽和榮譽。 九、監(jiān)理工作程序(見附圖) 十、監(jiān)理工作方法及措施 建設(shè)工程監(jiān)理控制目標(biāo)的方法與措施應(yīng)重點圍繞質(zhì)量控質(zhì)、進度控制、安全控制(附后),質(zhì)量控制這四大控制任務(wù)展開,對工程采取科學(xué)的管理,以科學(xué)的數(shù)據(jù)說話,改變以往僅憑經(jīng)驗進行監(jiān)理的模式。以理服人,在監(jiān)理過程中,應(yīng)制定完整的監(jiān)理制度,建立完善的監(jiān)理措施。 本項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,全權(quán)代表監(jiān)理公司對本項目的管理,負(fù)責(zé)對所有本項目監(jiān)理人員的管理,負(fù)責(zé)對專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的考核;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理本項目專業(yè)的技術(shù)問題,應(yīng)經(jīng)常巡視工地,監(jiān)督檢查監(jiān)理員的工作,及時向總監(jiān)理工程師及代表報告工作,監(jiān)理員負(fù)責(zé)對本合同內(nèi)的工作進行跟蹤監(jiān)督,遇到問題及時向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師報告,配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好日常監(jiān)理工作。 (一)進度控制的措施 根據(jù)菁華津城工程于 2008 年 12 月竣工的工期目標(biāo)要求,我公司在進度監(jiān)理方面采取以下措施: 1、審查總包單位上報的施工進度計劃。對不能滿足工期要求的施工計劃,項目監(jiān)理組有權(quán)提出修訂意見; 2、總包單位應(yīng)在每月25日前,向監(jiān)理項目組上報本月工程完成情況及下月施工計劃,項目監(jiān)理組應(yīng)簽署意見; 3、監(jiān)理公司隨時抽查施工單位勞動力配備及技術(shù)素質(zhì)情況,對于達不到要求的及時提出建議和要求; 4、監(jiān)理公司對施工單位所用的機具設(shè)備、儀器、儀表的性能進行抽查,對達不到要求的機具設(shè)備、儀器、儀表堅決要求施工單位更換; 5、每周召開一次工程協(xié)調(diào)會,由項目總監(jiān)理工程師主持,提出影響工期的因素并及時加以解決; 6、工程監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行全方位、全過程、全天候的監(jiān)理原則,落實監(jiān)理崗位責(zé)任制,使施工時出現(xiàn)的問題能及時解決。 (二)投資控制方面措施 1、按合同約定計辦 (三)質(zhì)量控制的措施 根據(jù)監(jiān)理單位與建設(shè)單位所訂之合同,質(zhì)量目標(biāo)要達到合格標(biāo)準(zhǔn),項目監(jiān)理組要采取以下控制措施: 事前質(zhì)量控制 1、首先審查總包單位資質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系,并要求總包單位填報總包資質(zhì)審核表及上崗人員資質(zhì)報審表,然后審查分包單位的資質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系,要求各分包單位向總包單位填報“分包單位資質(zhì)審查表”并報送質(zhì)保體系名單,由總包單位批準(zhǔn)后,報監(jiān)理單位審查,未經(jīng)監(jiān)理審查或經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位,一律不得承接本工程施工。 2、方案預(yù)控:工程施工前,施工單位應(yīng)對承擔(dān)的工程編寫施工組織設(shè)計(施工方案),并填寫“施工組織設(shè)計(施工方案)審查表”交總包單位審查后報監(jiān)理單位,由項目總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn),并監(jiān)督施工單位組織實施,沒有施工組織設(shè)計(施工方案)或經(jīng)審查,施工組織設(shè)計(施工方案) 不符合要求者,不得進行施工。 3、圖紙預(yù)控:監(jiān)理單位參加圖紙會審及設(shè)計交底,由總包單位做好設(shè)計交底記錄報送監(jiān)理單位一份,工程中如發(fā)生設(shè)計變更,應(yīng)由設(shè)計人出具變更或說明;如發(fā)生洽商變更,應(yīng)有設(shè)計單位、業(yè)主、施工單位共同簽字的洽商記錄。無論是設(shè)計變更或洽商變更均應(yīng)有業(yè)主提供給監(jiān)理單位變更文件,沒有設(shè)計單位簽字蓋章的變更項目一律無效。所有變更洽談應(yīng)及時匯總留存。 4、原材料預(yù)控:主要原材料進場前,要將樣品及材質(zhì)報告單送項目監(jiān)理組審查,樣品合格后由進料單位組織進料,項目監(jiān)理組設(shè)專人負(fù)責(zé)材料質(zhì)量監(jiān)理,如發(fā)現(xiàn)所進材料與樣品不符者,不得用于工程中,材料進場后,應(yīng)由施工單位提供材質(zhì)報告單、復(fù)試單位及填寫“材料使用A6表報審,”報監(jiān)理單位審查,未經(jīng)審查的原材料及材質(zhì)報告、復(fù)試報告(應(yīng)二次報驗)等資料不齊全的資料為得用于工程中,對于材質(zhì)產(chǎn)生懷疑,監(jiān)理單位有權(quán)要求施工單位重新取樣送法定檢測單位復(fù)驗。工程中所用的特殊材料,監(jiān)理單位有義務(wù)協(xié)同業(yè)主、總包單位共同對生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進行考查,以確保工程質(zhì)量。 5、人防洞口,砼澆筑預(yù)驗 抗?jié)B砼澆筑前,應(yīng)檢查配比,鋼筋、模板、預(yù)留洞口、對工程口部、防護密閉段,澆筑側(cè)墻時應(yīng)分層、分段澆筑,底板不宜設(shè)施工縫。垂直施工縫應(yīng)避開地下水和裂隙水較多的地段,并宜作為變形縫。 事中檢查 1、每項隱蔽工程完成后,分包單位應(yīng)填寫檢驗批表及隱蔽工程檢查驗收記錄報總包單位,檢查合格后報監(jiān)理單位檢查簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的隱蔽工程,不得進行下道工序施工。 加強質(zhì)量巡視檢查,落實各部位控制要點,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 2、分項工程完成后,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫分項工程質(zhì)量檢驗批報總包單位 復(fù)驗,確定合格后報監(jiān)理單位簽認(rèn)。分項工程經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方可進行下道工序施工,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的分項工程一律不得進行下道工序施工。 3、對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員將視問題的大小,分別進行“口 頭通知”、下發(fā)“監(jiān)理聯(lián)系單"、"監(jiān)理整改通知單”、“停工指令”等處理,要求施工單位針對整改通知或停工指令寫出書面整改措施,并視出現(xiàn)問題的程度執(zhí)行質(zhì)量協(xié)議書中的罰款規(guī)定。如果整改完畢,停工因素已經(jīng)消除,由施工單位寫出復(fù)工申請,由項目總監(jiān)下發(fā)復(fù)工指令,恢復(fù)施工,未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可者,不得擅自復(fù)工。 4、施工中的工序穿插,要有工序交接記錄,經(jīng)總包單位確認(rèn)后報送監(jiān)理單位一份備查,以便分清質(zhì)量責(zé)任。 5、建立工程質(zhì)量聯(lián)檢評比制度,每月組織二次由監(jiān)理單位、業(yè)主、總包單位、分包單位共同參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查評比結(jié)果下發(fā)各單位,對于不符合質(zhì)量要求的單位,掛黃牌警告的單位,監(jiān)理將建議業(yè)主撒換隊伍。 6、每月召開質(zhì)量監(jiān)理例會,會議由項目總監(jiān)理工程師主持,要求各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加,重點解決本月質(zhì)量問題,并提出下月質(zhì)量要求。 7、每月30日監(jiān)理單位巡查一次施工單位的質(zhì)量、安全、文明大清整及工程技術(shù)資料。并填寫巡查記錄。 8、經(jīng)常請質(zhì)量監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo),溝通信息,促進監(jiān)理管理工作不斷完善。 事后成品驗收 1、監(jiān)理公司以檢驗批控制、檢驗批驗收為監(jiān)理原則,即:每個分項工程完 成后,由承建單位自檢合格后填寫A7表及檢驗批質(zhì)量驗收記錄,報監(jiān)理確認(rèn)后進行驗收。 2、每個分部工程完成后由施工單位及時填寫A8表,附控制資料和觀感資料,分部工程驗收記錄經(jīng)總包單位審核簽認(rèn),報監(jiān)理單位核驗。 3、地基、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)各項工程完成后,應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、勘察、監(jiān)理單位參加,共同進行結(jié)構(gòu)工程驗收,填寫分部工程驗收記錄,并簽認(rèn)“如遇到有特殊情況時,主體結(jié)構(gòu)驗收可分步進行。 4、單位工程完成后,由施工單位填寫“工程竣工申請”經(jīng)總包單位復(fù)驗,簽章后,用A9表報監(jiān)理公司進行竣工初驗,監(jiān)理填寫B(tài)6表,由建設(shè)單位向人防監(jiān)督站申請備案驗收。 十一、監(jiān)理工作制度 (一)施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 1、建設(shè)單位召集主持設(shè)計交底,監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、質(zhì)監(jiān)站參加,使監(jiān)理人員和承包單位了解設(shè)計意圖及施工中應(yīng)注意的問題。 2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉消化圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,并對設(shè)計圖紙進行審查,提出審查意見。 3、工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員、承包單位、建設(shè)單位,征求圖紙會審意見,形成正式紀(jì)要。 (二)施工組織設(shè)計審批制度 (1)施工組織設(shè)計的審查應(yīng)包括以下內(nèi)容: a、施工方案是否切實可行,審核保證工期和質(zhì)量的技術(shù)組織措施的可行性、 合理性、能否滿足設(shè)計和規(guī)范要求,施工進度計劃與施工方案是否協(xié)調(diào)和合理。 b、有無保證施工進度的可靠措施和方法。 c、有無可靠的保證工程質(zhì)量的技術(shù)和組織措施。 d、有無重點分項工程的質(zhì)量控制方法。 e、有無保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施,對工程質(zhì)量通病采取的技術(shù)措施。 f、有無安全生產(chǎn)和文明施工措施。 (2)審核施工進度計劃,總工期是否符合控制目標(biāo)的要求。 (3)正式書面意見,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 (三)工程開工申請審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,承包單位可提出工程開工申請,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,報總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令。 (四)工程材料,半成品質(zhì)量檢驗制度 分項工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填寫材料、構(gòu)件報審單。對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。 (五)隱蔽工程分項(部)工程質(zhì)量驗收制度 隱蔽以前,承包單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。承包單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前48h提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃,通知承包單位進行隱蔽檢查,重點部位或重要項目應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)站、承包單位、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。 (六)單位工程、單項工程總監(jiān)驗收制度 當(dāng)單位工程、單項工程完工后,項目監(jiān)理部預(yù)驗通過后協(xié)助建設(shè)單位及時組織驗收。 (七)設(shè)計變更處理制度 如因設(shè)計圖錯誤,或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)建設(shè)單位、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方會簽同意后進行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計組織填寫變更設(shè)計通知單,變更由總監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)設(shè)計變更指令。 (八)工程質(zhì)量事故處理制度 (1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 (2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,承包單位必須用電話或書面形式逐級上報,對重大的事故,監(jiān)理工程師立即上報建設(shè)單位。 (3)凡對重大事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng) 監(jiān)理工程師同意的,對事故部分及受事故影響部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗工計價,待合格后再補辦驗工計價。承包單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師各一份,對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由承包單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理工程師。對重大質(zhì)量事故由承包單位填寫事故報告一式三份,由建設(shè)單位組織有關(guān)單位研究處理,對特大質(zhì)量事故24小時內(nèi)承包單位填寫事故報告,一式三份,報監(jiān)理部及有關(guān)單位進行調(diào)查處理后,建設(shè)單位及監(jiān)理和有關(guān)部門確認(rèn)無誤后,方可繼續(xù)施工。 (九)施工進度監(jiān)督及報告制度 工程進展過程中,由于承包單位機械、人力的變化,以及資金管理、氣候條件等因素實際往往達不到計劃進度。因此要不斷對進度計劃調(diào)整或修訂,以便更好地對進度進行控制。 (十)旁站、巡視、平行檢查制度 1、督促施工單位完善工序控制,對關(guān)鍵工序必須旁站監(jiān)理(關(guān)鍵部位:底板、墻體,頂板、門窗、安裝、主體。關(guān)鍵工序:防護密閉門、門框墻及各種預(yù)埋件、臨空墻截面、鋼筋、封堵門、門框及配電箱、手動密閉閥、自動排氣閥、電氣管線密閉、平時風(fēng)管的臨戰(zhàn)封堵、超壓測壓管。 2、監(jiān)理人員在對人防砼梁、柱節(jié)點、防水工程等重點項目、關(guān)鍵部位、工程隱蔽,易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位,必須旁站監(jiān)督.檢查所用的材料與經(jīng)檢驗合格材料是否相符,檢查施工是否符合規(guī)范要求及施工方案.如出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時報告上一級監(jiān)理工程師,以便得到及時處理,在旁站過程中做好監(jiān)理日志,工地各級監(jiān)理人員施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中,并存檔備案。 3、專業(yè)工程師、監(jiān)理員每天巡視檢查施工情況,檢查施工單位施工過程中 是否按圖紙和國家規(guī)范施工,存在的問題是否及時做好記錄。 4、施工單位在每一分項工程完成并已自檢合格后,填寫分項報驗單(注明 要求檢驗的時間、部位、內(nèi)容)、分項工程質(zhì)量檢驗批記錄和隱蔽工程檢查記錄表,報監(jiān)理組。監(jiān)理人員必須在施工單位要求檢驗的時間內(nèi),對該分項工程進行檢查驗收,不得拖延。 5、對完成的部位、構(gòu)件等進行實測、實量、驗收,將所測數(shù)值標(biāo)注在檢查表上,對不符合要求的進行整改或返工。對驗收不合格的部位、產(chǎn)品、施工單位不得進行下一道工序施工,必須在整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)定合格的情況下,再進行下道工序施工。 6、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。 (十一)建筑材料、構(gòu)配件見證制度 1、工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng),應(yīng)符合設(shè)計圖紙、規(guī)范及市建 委制定的有關(guān)管理辦法。 2、施工單位項目經(jīng)理對抽樣員應(yīng)有委托書,監(jiān)理部總監(jiān)應(yīng)對見證員下委托書及崗位責(zé)任制。 3、監(jiān)理人員檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗報告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。 4、證明文件檢查無誤及外觀質(zhì)量合格后,填寫A6表附合格證及3-1表監(jiān)理簽字認(rèn)可允許進場,由施工單位抽樣人員負(fù)責(zé)抽樣,見證人員必須在現(xiàn)場見證填寫抽樣委托單簽字齊全,陪同送試驗室。 5、未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的原材料,構(gòu)配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。 6、對現(xiàn)場建筑材料發(fā)現(xiàn)有疑意的,要對材料進行抽檢試驗。 7、對試驗不合格的材料,禁止使用在工程上,必須在現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督下,運出現(xiàn)場,并簽定有關(guān)手續(xù)。 8、對用于工程主要的材料、構(gòu)件的出廠合格證進行核定。如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處,有權(quán)要求施工單位對材質(zhì)進行再復(fù)驗,防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程上。所有送試材料、復(fù)試合格后必須用A6表第二次報驗附復(fù)試檢驗報告。 (十二)施工測量復(fù)核制度。 1、承包單位應(yīng)認(rèn)真復(fù)核規(guī)劃紅線樁及總平面圖,監(jiān)理工程師向承包單位移交工程測量資料,承包單位應(yīng)進行工程測量復(fù)核工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時用書面反映建設(shè)單位,在測量復(fù)核過程中應(yīng)補設(shè)和固定永久性標(biāo)志,并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審查,然后承包單位進行工程定線和放線。 2、承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式,于當(dāng)日或次日向監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄,監(jiān)理工程師應(yīng)組織復(fù)測,當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時,承包單位應(yīng)返工復(fù)測。 (十三)現(xiàn)場計量會簽制度 任何現(xiàn)場計量、監(jiān)理工程師必須事先約定承包單位有關(guān)人員參加、監(jiān)理工程師兩人參加進行量測和簽認(rèn)。 (十四)內(nèi)部控制制度 1、監(jiān)理內(nèi)部工作制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常組織本項目人員開碰頭會,以解決在監(jiān)理過程中遇到 的問題,加強內(nèi)部的協(xié)調(diào),糾正工作中的不良傾向,加強監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并向項目全體人員貫徹公司逐項要求。 2、建立監(jiān)理部的崗位責(zé)任制度 監(jiān)理人員要明確分工,做到職責(zé)與能力相統(tǒng)一,權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一。 3、建立交接班及考勤制度 對于施工期間,監(jiān)理人員的更換,必須做好交接工作,并辦理交接手續(xù)。 4、監(jiān)理部重大問題匯報制度 對于本項目監(jiān)理工作中的重要文件或重大技術(shù)方案應(yīng)及時向總工匯報。 5、對外行文審批制度 (1)行政性文件必須經(jīng)文檔管理工程師審核后,報總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 (2)技術(shù)性文件必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后,報總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 (十五)往來文件收發(fā)制度 (1)凡收到文件均應(yīng)分類、編號,并記入收文本,設(shè)計單位、承包單位、建設(shè)單位。及上級主管部門的來函應(yīng)按專業(yè)編號。 (2) 由設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計修改文件,由承包單位報送的材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗 單、施工試驗報告、施工記錄、隱蔽記錄、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄、資料、水電安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗批記錄、竣工驗收資料、會議紀(jì)要、洽商記錄歸檔、(如建設(shè)單位索要按開工前聯(lián)系單位第十條執(zhí)行)。 (3)凡由監(jiān)理工程師發(fā)出的文件均需按日期分類、編號,并記入發(fā)文本,發(fā)往上級單位,建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理部的文件應(yīng)按專業(yè)編號。 (4)所有收文均應(yīng)歸檔,所有發(fā)文均應(yīng)存檔。 (5)收發(fā)文件應(yīng)統(tǒng)一放置,按收、發(fā)文日期順序登記填寫。 (6)收發(fā)文件必須有簽字手續(xù)。收文人及保管人簽字,發(fā)文由接收單位的 有關(guān)人員簽字。 (十六)技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度 (1)建立文件管理制度,監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本項目的實際情況建立文件管理制度。 (2)文件的歸檔。 (3)文件的備案及移交。 (十七)監(jiān)理報告制度 (1) 每月向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報一份。 (2) 總監(jiān)理工程師組織各監(jiān)理工程師編寫月報, 并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 (3) 監(jiān)理部應(yīng)組織編寫年度監(jiān)理總結(jié)報告,對本年度的工程情況及監(jiān)理工 作進行總結(jié)。 (十八)監(jiān)理日志制度 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是安全檢查、變更處理或返工改正的事項,應(yīng)詳細(xì)做出記錄。 (十九)監(jiān)理項目回訪制度 所監(jiān)理的項目竣工移交后,制訂項目回訪計劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師分別對線路、房建設(shè)備投入使用后的回訪。 (二十)人員的考核制度 1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目內(nèi)所有監(jiān)理人員的考核。 2、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對監(jiān)理部及總監(jiān)理工程師進行考核。 (二十一)廉政制度 監(jiān)理部建立有效的廉政措施以保證監(jiān)理工作的公正、公平、公開,維護建 設(shè)單位的利益。 (二十二)監(jiān)理內(nèi)部表格制度 為了適應(yīng)建筑工程質(zhì)量管理工作,本公司針對工程特點制定了一系列企業(yè) 內(nèi)部表格,作為統(tǒng)一用表的補充,使工程資料更加嚴(yán)謹(jǐn)、完整。 (二十三)、監(jiān)理設(shè)施 十二、業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設(shè)施: 1、辦公設(shè)施 2、交通設(shè)施 3、通訊設(shè)施 4、生活設(shè)施 十三、現(xiàn)場文明施工管理 1、施工現(xiàn)場圍擋按圖集設(shè)置高度一致,市區(qū)景觀道路兩側(cè)高度為2.5m,其它區(qū)域1.8m,嚴(yán)禁在臨街工地圍墻涂畫寫字或出現(xiàn)圍擋殘缺。 2、不截安全帽和衣冠不整者,嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場, 3、辦工、生活、加工、施工分區(qū)應(yīng)隔離,并設(shè)定明確標(biāo)志,嚴(yán)禁場地混用。 4、現(xiàn)場一圖五牌齊全,嚴(yán)禁不設(shè)標(biāo)牌。 5、旗工場地地坪必須硬化,進出口須設(shè)置車輛清洗設(shè)施,嚴(yán)禁車輛灑漏,車輪帶泥上路。 6、嚴(yán)禁生產(chǎn)及生活用電私接亂搭。 7、主體施工嚴(yán)禁腳手架不做密眼網(wǎng)封閉。 8、臨街和高出現(xiàn)場圍擋的辦公及生活設(shè)施,一律使用集裝箱或材板搭設(shè),嚴(yán)禁私搭亂蓋。 9、土、灰、砂、石堆放須砌筑不低于50CM的圍墻表面采用密目網(wǎng)覆蓋,嚴(yán)禁裸露揚塵。 10、工地食堂、廁所、淋浴設(shè)施齊全,施工人員臨舍符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁在建工程兼做宿舍,生活垃圾不裝容器。 十四、現(xiàn)場安全施工管理 1、建立安全責(zé)任制和安全措施,并總包、分包單位應(yīng)有安全管理體系,設(shè)專職安全管理人員。 2、現(xiàn)場施工要有專項安全文明施工組織設(shè)計并經(jīng)有關(guān)部門審批,布置任務(wù)的同時要進行安全技術(shù)交底。 3、特殊工種要持證上崗。 4、充分利用“三寶”注意“四口”防護情況。 5、腳手架底要打素砼帶,上鋪厚木板,并加設(shè)腳托,注意外腳手架的搭設(shè)剛度及腳手板的鋪設(shè)可靠程度。 6、施工用架室外線安全距離不小于規(guī)定要求,防止觸電。 7、配電箱要使用標(biāo)準(zhǔn)閘箱,施工用電必須是三相五線制,三級控制,二級保護。 8、配電箱下引線應(yīng)對埋深、埋長應(yīng)有示意圖并有隱藏記錄要規(guī)矩,不允許線路破皮,漏電、過道應(yīng)有保護,嚴(yán)禁電線架設(shè)在腳手架上。 9、電閘箱的設(shè)置要合理,必須一機一閘,接地、接零的保護,安全措施要齊備,閘箱要加鎖且不允許內(nèi)放雜物。 10、配電箱、開關(guān)箱要防雨、防水、保險絲要符合要求。 11、手持照明必須采取安全電壓、手持操作的電動機具,操作者必須穿絕緣鞋戴絕緣手套,危險場地也要采用安全電壓。 12、龍門架要有限位及保險裝置,攬風(fēng)繩要符合要求,鋼絲繩及傳動要安全可靠。 13、各種機具設(shè)備的制動裝置必須靈活可靠。 14、龍門架體安裝要牢固,基礎(chǔ)必須夯實打砼,地腳螺栓錨固每層卸料平臺必須有護門,護欄,平臺跳板搭設(shè)要密實。 15、塔吊基礎(chǔ)施工應(yīng)有技術(shù)方案,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,地腳螺栓、避雷引下線應(yīng)有施工記錄,監(jiān)理應(yīng)做好旁站安全記錄,塔吊進場時應(yīng)有出廠合格證及各項性能檢測報告,裝拆隊伍應(yīng)有資質(zhì)及特殊工種上崗證,使用前應(yīng)經(jīng)安全有關(guān)部門檢查備案批準(zhǔn)后允許使用,塔吊司機和吊索人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格持證上崗 16、其他機械的防護置和保險裝置,都應(yīng)齊全可靠,并設(shè)安全操作規(guī)程牌及崗 位責(zé)任制牌。 17、嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作機械,防止事故發(fā)生。 18、塔吊、龍門架、施工電梯等垂直運輸設(shè)備,必須要有資質(zhì)的單位進行拆裝。 19、施工單位現(xiàn)場要成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,建立責(zé)任制,杜絕火災(zāi)隱患。 20、施工單位現(xiàn)場要配備滅火工具,有專人保管,并定期檢查更換。 21、下層作業(yè)位置,必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外, 否則應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)。 監(jiān)理工作程序控制框圖 建立監(jiān)理組織 填寫開工申請報告 承包商 機構(gòu)進駐現(xiàn)場 不 審核開工申請報告 總 監(jiān) 合 收集掌握監(jiān)理 格 工作相關(guān)資料 審 核 結(jié) 果 合格 編制監(jiān)理規(guī)劃 簽署開工令 總 監(jiān) 及細(xì)則 實施工程監(jiān)理 施工組織設(shè)計審批 總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師 進場施工用料控制程序 駐 地 測量放線控制 駐 地 工序施工質(zhì)量控制程序 駐 地 隱蔽工程驗收控制程序 駐 地 分項分部工程驗收程序 總監(jiān)/駐地 設(shè)計變更控制程序 總 監(jiān) 索賠控制程序 總 監(jiān) 竣工驗收程序 總 監(jiān) 20- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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