企業(yè)的經(jīng)營 課件(共30張PPT)

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1、第五課企業(yè)與勞動者第一框企業(yè)的經(jīng)營第一框企業(yè)的經(jīng)營紹興酒業(yè)股份有限公司紹興酒業(yè)股份有限公司南京華聯(lián)商廈有限責(zé)任公司南京華聯(lián)商廈有限責(zé)任公司外交部外交部紅十字會紅十字會中國銀行中國銀行TCLTCL集團集團海爾集團海爾集團判斷:以下哪些屬于是企業(yè)？思考：什么是企業(yè)呢？企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織。（P36第一段）企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細胞。（P36第一段）企業(yè)集體企業(yè)非公有制企業(yè)3、分 類：（按性質(zhì)分）國有企業(yè)（主導(dǎo)作用）個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)4、組織形式：（按形式分）（企業(yè)的主要組織形式之一）1、含義：2、地位：（P39）（P

2、39）=守法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約；講求社會效益。（重點 P36倒二段）5、企業(yè)的社會責(zé)任：思考：企業(yè)以營利為目的。營利，是企業(yè)的權(quán)利，那么，企業(yè)要不要承擔什么責(zé)任？思考：法人是不是人？（二）公司 公司是依法設(shè)立的，以營利為目的的企業(yè)法人。（P37第一段）非企業(yè)法人非企業(yè)法人(不以盈利為目的不以盈利為目的)（國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體）（國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體）企業(yè)法人企業(yè)法人(以盈利為目的以盈利為目的)（國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)等）（國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)等）(社會組織社會組織)(有生命特征有生命特征)思考：法人代表是不是人？思考：公司中的“股東”，是不是人？1、含義:解

3、釋：所謂“有限責(zé)任”，是說萬一公司虧損倒閉了，欠了銀行等別人的錢，還光了錢，不夠還，不用再還。2、我國法定的公司形式（1）有限責(zé)任公司：是由50個以下股東共同出資設(shè)立，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責(zé)任。（P37第四段）（2）股份有限公司：是指由2人以上200人以下的股東發(fā)起設(shè)立，全部資本分為等額股份，股東以其認繳的股份為限對公司承擔責(zé)任的企業(yè)法人。紹興酒業(yè)股份有限公司南京華聯(lián)商廈有限責(zé)任公司（P37倒二段）注意：有限責(zé)任公司的出資可以是土地、機器等實物；股份有限公司的出資必須是貨幣。v討論：觀察P37和P38插圖，有限責(zé)任公司與股份有限公司有什么區(qū)別？兩者最主要區(qū)別是什么？有限責(zé)任公司的

4、資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，可以轉(zhuǎn)讓和流通。提示：1、能不能發(fā)行股票？2、股份能不能自由轉(zhuǎn)讓？3、資本劃分等不等額？提示：能否向社會公開募股集資，是兩者最主要的區(qū)別。只有一個自然人股東或一個法人股東設(shè)立有限責(zé)只有一個自然人股東或一個法人股東設(shè)立有限責(zé)任公司任公司,稱為一人有限責(zé)任公司。稱為一人有限責(zé)任公司。（P37第三段）一人有限公司的股東一人有限公司的股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己財產(chǎn)的東自己財產(chǎn)的，應(yīng)當對公司，應(yīng)當對公司承擔連帶責(zé)任。此外，對于有限責(zé)任公司和股份有限此外，對于有

5、限責(zé)任公司和股份有限公司的公司的濫用濫用公司法人獨立地位和股東公司法人獨立地位和股東有限有限責(zé)任責(zé)任，逃避債務(wù)逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利，嚴重損害公司債權(quán)人利益的股東，應(yīng)當對公司債務(wù)益的股東，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責(zé)任。討論：有限公司是不是任何情況下都承擔有限責(zé)任呢？（P37末段）討論：前面說的有限責(zé)任公司和股份有限公司，對自己的債務(wù)都承擔有限責(zé)任，那么，有沒有承擔無限責(zé)任的經(jīng)濟組織呢？閱讀教材P39“名詞點擊”，回答這個問題。答案：有。個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)。思考：個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)能不能叫公司？答案：不能。因為公司都是承擔有限責(zé)任的。監(jiān)事會監(jiān)事會股東會或股東大會股東會或股東大會董事

6、會董事會經(jīng)經(jīng) 理理辦公室辦公室財務(wù)部財務(wù)部信息部信息部審計室審計室后勤部后勤部其他部門其他部門監(jiān)督機構(gòu)：對董事和高級管理人員的工作進行監(jiān)督執(zhí)行機構(gòu)：負責(zé)實施公司的日常經(jīng)營管理事宜3、公司的組織機構(gòu)及其優(yōu)點（P38末段）優(yōu)點：這些機構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。決策機構(gòu)：負責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜1、下列選項中，不屬于法人的是 ()學(xué)校 醫(yī)院 中學(xué)生 個體經(jīng)營者 股份有限公司 中國人民保險公司 中國消費者協(xié)會 A B C D2.老李同兩個朋友分別以資金20萬元、土地15萬元、設(shè)備5萬元合作成立了一家服裝公司，他們各自以其出資額為

7、限對公司承擔賠償責(zé)任。這家服裝公司屬于()A個人獨資企業(yè) B有限責(zé)任公司C 三人合伙企業(yè) D股份有限公司二、企 業(yè) 的 經(jīng) 營 和 發(fā) 展1.利潤和利潤率利潤 經(jīng)營收入 成本利潤率 利潤/成本100%思考：企業(yè)經(jīng)營的目的是什么？目的是營利。2.企業(yè)經(jīng)營成功的因素（重點）瀏覽教材瀏覽教材P39P39P40P40，了解企業(yè)經(jīng)營成，了解企業(yè)經(jīng)營成功的因素有哪些？功的因素有哪些？一個企業(yè)要走向成功，得探索經(jīng)營之道。有一家公司，大家都很熟悉，就是小米。小米做手機，做得很成功。那么，小米是怎么取得成功的呢？小米手機的驕人銷售業(yè)績主要得益于小米公司采取了“饑餓營銷”的銷售策略，該策略使得小米手機很快成為性價

8、比高但又難以買到的手機，成為手機發(fā)燒友們的身份標識，市場需求不斷增加。小米的成功，利益于什么呢？制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（首要因素）瘋狂的配置瘋狂的價格這么好的手機得多少錢？我估摸著怎么也得三四千吧。三四千！你以為我是iphone呀，只要1999。我們做手機的口號是“只做最好的，不做最貴的！”小米的瘋狂小米手機如此“瘋狂”，歸根結(jié)底靠的是什么？提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（關(guān)鍵因素）小米公司在全國設(shè)立了29家小米之家，同時又設(shè)立了390余家服務(wù)網(wǎng)點，保證了小米發(fā)燒友們可以隨時隨地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時，小米還開設(shè)了微博、小米論壇等，讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中

9、遇到的問題和好的改進意見，受到了消費者的一致好評。小米公司如此注重商品和服務(wù)的質(zhì)量給公司經(jīng)營者什么樣的啟示？要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象 （重要因素）問題：企業(yè)信譽和形象如何才能樹立？l 信譽和形象的重要性：是企業(yè)的無形資產(chǎn)；關(guān)系到企業(yè)的成敗。創(chuàng)立品牌，制造優(yōu)質(zhì)的商品；提供良好的售后服務(wù)。n 公司經(jīng)營成功的因素（考試重點）制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；依靠技術(shù)進步和科學(xué)管理，形成自己的競爭優(yōu)勢；誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。其他因素：（增分點）生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品，提高勞動生產(chǎn)率。主動走出去，提升自身品牌影響力。積極參與國際競爭和合作，充分利用國際資源發(fā)展自身。小結(jié)：吉利15億美元迎娶

10、沃爾沃 2010年8月2日，浙江吉利集團有限公司以15億美元正式完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。作為北歐最大的汽車企業(yè)、世界20大汽車公司之一的新媳婦沃爾沃不但漂亮，而且還帶來了可觀的嫁妝，包括9個系列產(chǎn)品、3個最新平臺、全球2000多個銷售網(wǎng)點，難以估值的人才和品牌價值，以及重要的供應(yīng)商體系。有效的提高了吉利集團的世界知名度，增強了企業(yè)實力，提高了市場占有率。思考：企業(yè)兼并對企業(yè)、對社會有什么積極作用？是指兩家或更多的獨立的企業(yè)合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的企業(yè)吸收一或更多的企業(yè)。（P41“名詞點擊”）可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和

11、整個社會的資源利用效率，有益于促進國家經(jīng)濟發(fā)展。3、企業(yè)兼并與破產(chǎn)l 含義：l 意義：（P41第二段）這幅漫畫說明了企這幅漫畫說明了企業(yè)由于產(chǎn)品無銷路，業(yè)由于產(chǎn)品無銷路，過時被淘汰，長期過時被淘汰，長期虧損而扭虧無望，虧損而扭虧無望，最終走向滅亡。最終走向滅亡。1.這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2.如果不該這樣去救，那該怎么辦？指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。實施企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力；通過企業(yè)破產(chǎn)，及時淘汰落后的企業(yè)，有利于優(yōu)勝劣汰和社會資源的合理配置。l 含義：l 意義：注意：企業(yè)兼

12、并與破產(chǎn)是價值規(guī)律發(fā)生作用的必然現(xiàn)象。公司的經(jīng)營公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式一、公司的類型1、含義2、法定形式：有限責(zé)任公司與股份有限公司3、組織機構(gòu)二、公司的經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略與定位技術(shù)與管理信譽與形象1、成功因素公司制的優(yōu)點：獨立法人地位；有限責(zé)任制度；科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。2、企業(yè)的兼并與破產(chǎn) （含義、積極意義）（重點！）（重點?。?.2013年9月3日，微軟宣布以72億美元收購諾基亞手機業(yè)務(wù)。曾幾何時，NOKIA就是手機的代名詞，但是對舊的運行系統(tǒng)戀戀不舍，對移動通信行業(yè)趨勢的誤判等顛覆了昔日的英雄。這警示企業(yè)在市場竟爭 要 A降低商品的價值量 B加強管理提高勞動生產(chǎn)率 C制定正確的經(jīng)營

13、戰(zhàn)略 D樹立企業(yè)良好的信譽和形象鞏固練習(xí)4.（2016 浙江文綜）某市政府采取“一企一策”的辦法推動“僵尸企業(yè)”問題的解決。對符合破產(chǎn)條件的企業(yè)及時引入破產(chǎn)程序，對兼并重組后可以重生的企業(yè)促其兼并重組，對無意愿無能力繼續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)依法收回用地，盤活存量土地，從而促進了該市經(jīng)濟的快速發(fā)展。上述材料表明政府主要通過行政手段處置僵尸企業(yè) 破產(chǎn)有利于淘汰落后企業(yè)破產(chǎn)和兼并有助于壓縮企業(yè)規(guī)模 兼并可以提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率A.B.C.D.5.目前我國制造業(yè)大而不強，突出表現(xiàn)在缺少核心技術(shù)、缺少創(chuàng)新設(shè)計等方面的短板。作為制造業(yè)大國，在500多種主要工業(yè)品中，中國有220多種產(chǎn)量世界第一。然而，值得驕傲的成績背后卻是無法回避的尷尬：在世界制造業(yè)品牌百強中，至今沒有中國品牌入圍。如今人們已經(jīng)從對實物的簡單需求，轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、品牌的體驗需求，要求生產(chǎn)企業(yè)也要向這方面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這是中國制造由大到強必須練就的內(nèi)功。結(jié)合材料，運用經(jīng)濟生活的相關(guān)知識，說明制造企業(yè)如何補短板，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展?！敬鸢浮浚阂揽考夹g(shù)進步和科學(xué)管理，提高自主創(chuàng)新能力，掌握核心技 術(shù)，形成競爭優(yōu)勢。誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象，創(chuàng)立名牌。立足市場消費需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，找準市場定位，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。