【石油勘探論文】石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督管理策略

上傳人:冷*** 文檔編號:17955544 上傳時間:2020-12-10 格式:DOCX 頁數(shù):5 大?。?3.85KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
【石油勘探論文】石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督管理策略_第1頁
第1頁 / 共5頁
【石油勘探論文】石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督管理策略_第2頁
第2頁 / 共5頁
【石油勘探論文】石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督管理策略_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【石油勘探論文】石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督管理策略》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【石油勘探論文】石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督管理策略(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、【石油勘探論文】石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督管理策略 摘要:在石油鉆井生產(chǎn)的時候,往往會出現(xiàn)一些會導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)問題的因素,所以對現(xiàn)場的安全管理是非常重要的。要能夠全面分析石油鉆井的行業(yè)特點,并且提升對人員的安全培訓(xùn)力度,實施安全責(zé)任制度。對現(xiàn)場的安全監(jiān)督也要有所加強?;诖?,主要討論了石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理策略。 關(guān)鍵詞:石油鉆井;現(xiàn)場安全監(jiān)督;管理策略 1石油鉆井安全監(jiān)督工作問題 1.1安全設(shè)備不足 石油工程在生產(chǎn)過程中往往會存在很多風(fēng)險,這是一項很容易產(chǎn)生嚴重事故的工作。石油的開采及儲運的過程中,出現(xiàn)的任何事故,都很有可能

2、會造成較為嚴重的危害,甚至?xí){到工作人員的生命安全。因此在進行石油工程工作的時候,對相關(guān)工作人員進行相應(yīng)的防護措施配備就是非常重要的基礎(chǔ)要求。比如要給工作人員配備專業(yè)的滅火器等,但是目前仍然有很多石油企業(yè),對整個工程的安全監(jiān)督以及管理并不十分重視,甚至?xí)鋫湟恍┎⒉缓细竦姆雷o用具給工作人員。還有一些單位為了省節(jié)省成本,甚至?xí)褂靡恍┍容^劣質(zhì)的防護用具,因此在發(fā)生了安全事故的時候,這些防護用具形同虛設(shè),往往會造成較為惡劣的結(jié)果。還有一些工作人員對安全知識理解不足,因此一旦發(fā)生了任何緊急情況,難以熟練使用防護用具,也沒有采取相對而言更加合理的措施進行解決,從而造成較為嚴重的事故發(fā)生[1]。

3、 1.2缺乏足夠安全管理理念 目前隨著社會發(fā)展,石油行業(yè)也面臨著更加激烈的競爭,有一些石油企業(yè)為了能夠獲得更多的收益,甚至?xí)褂靡恍┎⒉徽?dāng)?shù)氖侄芜M行競爭。還有一些石油企業(yè)只是重視眼前較為誘人的利益,沒有使用宏觀的角度來看待問題,因此安全管理方面工作難以落實到位。甚至有一些管理者對管理工作的責(zé)任理解不足,自己的管理能力也比較有限,因此,對于制度的執(zhí)行并不十分重視,甚至連管理制度也存在很多漏洞,這也讓安全管理的工作難以獲得理想的結(jié)果,給石油工程在安全方面造成了較為嚴重的不良后果。 1.3監(jiān)督管理制度有所缺 在進行石油企業(yè)的安全監(jiān)督工作落實

4、的過程中,首先要能夠根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)以及管理體制來進行監(jiān)督工作的完成??梢哉J為石油企業(yè)的監(jiān)督體制是能夠完成安全監(jiān)督工作的基本條件。但是目前仍然有一些石油企業(yè),在生產(chǎn)的過程中并沒有建立更加完整全面的安全監(jiān)督體系。石油企業(yè)無論是生產(chǎn)還是加工以及儲存運輸過程,相對都是較為復(fù)雜的,而且也會受到很多外在因素的影響。會使用到各種各樣的器材和設(shè)備,以及較為先進的工藝技術(shù),這些環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作都是非常重要的。尤其是企業(yè)在安全監(jiān)督的時候,要投入更多的人力物力,那么勢必會對經(jīng)濟造成一定的影響,這時就有很多企業(yè)為了自己利益著想,從而對某些環(huán)節(jié)的監(jiān)督教育缺失,導(dǎo)致了安全事故的產(chǎn)生。 1.4安全監(jiān)督

5、工作不夠重視 在進行石油企業(yè)管理的時候,不管是對一些領(lǐng)導(dǎo)干部又或者普通的員工,都必須要全面給其樹立相映的安全工作理念和意識,同時要足夠重視安全監(jiān)督方面的工作。安全監(jiān)督的工作不但可以保障工作人員自身的安全,而且也可以讓石油企業(yè)獲得更多的發(fā)展。在目前的中國石油工程進行安全監(jiān)管的時候,仍然比較缺乏安全意識。有一些石油工程的工作人員在進行企業(yè)管理的時候,無論是監(jiān)督方面的任務(wù),還是生產(chǎn)方面的任務(wù)都有所缺失,甚至還有一些管理者認為安全管理工作比較雞肋,并不將其放在心上,也沒有設(shè)置一個比較專業(yè)的實施方案。有一些安全管理工作甚至只是走過場,實質(zhì)性內(nèi)容即為缺失,因此也導(dǎo)致了一些安全事故的發(fā)生。不

6、管是經(jīng)濟方面的損失,還是人員方面的事故,都會讓石油企業(yè)蒙受很大的損失。 2石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督管理策略 2.1科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督管理工作 監(jiān)督管理工作的科學(xué)性是非常重要的,要能夠制定更加規(guī)范的監(jiān)督管理要求,通過相應(yīng)的制度對工作人員的行為進行約束,只有這樣才能夠始終保障施工現(xiàn)場的工作是井然有序,順利開展的。對一些明顯違反規(guī)定的行為,要能夠及時阻止。在進行鉆井工作的時候,要能夠始終保障對工作的責(zé)任心,同時使用更加規(guī)范的手段讓工作效率得以提升[2]。 2.2提高工作人員管理能力 相關(guān)工作人員的管理能力和工作質(zhì)量效率是有直接關(guān)

7、系的。特別是對鉆井施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的工作,為了能夠讓安全監(jiān)督管理的水準獲得提升,那么就必須要全面提高工作人員的管理能力。工作人員要對自己的崗位認真負責(zé),同時也要學(xué)習(xí)更加先進的管理知識。石油企業(yè)對工作人員的培訓(xùn)是非常重要的,讓工作人員提高專業(yè)水平。才能夠及時對鉆井現(xiàn)場當(dāng)中產(chǎn)生的安全問題進行處理,找到安全問題存在的原因,并且采取相應(yīng)的措施解決[3]。 2.3現(xiàn)場安全監(jiān)督管理考核 在完成現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理體系制定之后,要能夠及時對其進行相應(yīng)的工作考核。對于工作人員是否按照制度的要求來完成工作,要有一定的評定標(biāo)準。根據(jù)比較先進的HSE管理體系,來提高對現(xiàn)場的監(jiān)督以及

8、管理力度,從而使工作人員對施工現(xiàn)場的情況有深入的了解,使現(xiàn)場工作人員都可以根據(jù)嚴格的標(biāo)準來進行施工。對一些出現(xiàn)違規(guī)行為的施工要能夠及時糾正,并且提供一些技術(shù)方面的指導(dǎo),盡量扼殺初期的安全隱患。比如鉆井的時候,鉆井工作人員要嚴格根據(jù)規(guī)范來進行操作,避免因為操作失誤而產(chǎn)生卡鉆等相關(guān)情況,同時也要及時的工作人員培訓(xùn),按照培訓(xùn)要求進行考核,只有達標(biāo)才能夠進入到現(xiàn)場進行施工,這樣才能夠真正的從源頭上盡量防止產(chǎn)生安全事故[4]。 2.4現(xiàn)場安全監(jiān)督管理職責(zé) 對相關(guān)職責(zé)要足夠明確,在進行石油鉆井現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理的時候,要能夠制定相應(yīng)的責(zé)任劃分體系。同時對現(xiàn)場的施工環(huán)境以及條

9、件要深入了解,分析經(jīng)常發(fā)生了一些安全問題產(chǎn)生的原因,制定相對應(yīng)的解決策略。在對質(zhì)量控制的時候,同時也要盡量提高安全監(jiān)督管理的力度,要能夠?qū)€人的職責(zé)落實的情況和工薪資績效相互聯(lián)系,同時也要通過一些激勵或獎懲措施,讓安全監(jiān)督管理的工作可以順利的進行。 3結(jié)束語 綜上所述,在進行石油鉆井現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理的過程中,要能夠逐漸的提升安全監(jiān)督管理的整體工作效率。同時要盡量制定一些比較切合實際的考核方式,讓工作人員能夠按照相應(yīng)的制度標(biāo)準來進行工作的落實,并且將工作落實情況以及崗位職責(zé)和考核相互結(jié)合,進行評定,采取相應(yīng)的措施激勵工作人員,使其能夠?qū)ΜF(xiàn)場的安全監(jiān)督工作認知有所提升,從而幫助我國的石油鉆井工程或者更多發(fā)展。 參考文獻 [1]林建.淺談石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理策略[J].石化技術(shù),2019,26(09):252-253. [2]楊寶榮,王新亮.淺談石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理策略[J].中國石油和化工標(biāo)準與質(zhì)量,2019,39(11):92-93. [3]劉喜何.淺談石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理策略[J].中國石油和化工標(biāo)準與質(zhì)量,2019,39(11):143-144.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!