上海某單層輕型鋼結(jié)構(gòu)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案

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1、 目 錄 第一章 總體施工大綱 1 1.1對(duì)工期的說(shuō)明 1 1.2對(duì)工程質(zhì)量的說(shuō)明 2 1.3對(duì)安全管理、文明施工的說(shuō)明 2 1.4管理協(xié)調(diào)方式 2 1.5編制依據(jù) 3 第二章 工程概況及施工部署 5 2.1工程概況 5 2.2施工總體部署 5 第三章 施工技術(shù)方案 11 第四章 施工方案及技術(shù)措施 12 4.1鋼結(jié)構(gòu)工程 12 第五章 施工組織計(jì)劃 19 5.1施工技術(shù)、管理力量配備及主要職責(zé) 19 5.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 20 5.3本工程技術(shù)管理人員職能表 21 第六章 質(zhì)量保證體系及管理措施 2

2、3 6.1質(zhì)量保證體系 23 6.2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo) 23 6.3質(zhì)量體系程序流程 23 6.4質(zhì)量技術(shù)措施 24 6.5質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收計(jì)劃 25 6.6質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 28 第七章 安全、文明施工保證措施 30 7.1施工安全保證措施 30 7.2現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生保證措施 32 7.3防止揚(yáng)塵措施 33 7.4項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò) 33 7.5安全監(jiān)控管理程序圖 35 7.6安全緊急事故處理流程 36 第八章 節(jié)約成本措施 37 第十三章 施工平面布置圖 39 42 第一章 總體施工大綱

3、 非常榮幸能夠承接X(jué)XXX有限公司XX擴(kuò)建生產(chǎn)用房項(xiàng)目的施工，我公司擁有完備的施工機(jī)械裝備和雄厚的技術(shù)管理力量。近年來(lái)，我公司先后承建了一批中外標(biāo)準(zhǔn)廠房住宅小區(qū)、綜合辦公樓等工業(yè)與民用建筑，并有豐富的外資工程經(jīng)驗(yàn)，取得了較多的工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，并贏得了較好的社會(huì)信譽(yù)，積累了豐富的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)承建本工程具有極大的信心，對(duì)與貴公司的合作充滿(mǎn)誠(chéng)摯的意愿。 對(duì)本工程的施工，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，在收到施工圖紙后，立即組織了由各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的編制小組，對(duì)施工圖紙、巖土工程勘察報(bào)告及各種答疑資料進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，充分考慮了各種影響施工的因素和本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，精心編制了本組織設(shè)計(jì)。

4、對(duì)本工程的施工我們有充分的信心。 我們將以提供“最優(yōu)的質(zhì)量、最快的速度、最佳的管理、最完善的服務(wù)”為管理服務(wù)宗旨。并對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)具體說(shuō)明如下： 1.1對(duì)工期的說(shuō)明 本工程擬定開(kāi)工日期為6月1日，我公司將根據(jù)業(yè)主要求，在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)、保量按期完工，具體計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。 為實(shí)現(xiàn)承諾，一方面我們將提前做好施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（包括現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)準(zhǔn)備及技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)清理、組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工），另一方面，將通過(guò)組建完善的項(xiàng)目管理班子（項(xiàng)目經(jīng)理部）、指派熟練精干的施工作業(yè)隊(duì)伍、提供充足的機(jī)械設(shè)施及周轉(zhuǎn)材料數(shù)量、采用科學(xué)合理的流水搭接施工順序、并利用先進(jìn)的施工工藝和采取必要的加班加點(diǎn)等系

5、列措施；切實(shí)加強(qiáng)管理，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、專(zhuān)業(yè)分包等各方密切配合，將施工過(guò)程的各類(lèi)矛盾控制在事前，并及時(shí)整體動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保整個(gè)工程有序順利進(jìn)行。 1.2對(duì)工程質(zhì)量的說(shuō)明 本工程業(yè)主要求的質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)為合格工程。我公司將針對(duì)本工程制定詳細(xì)的質(zhì)量目標(biāo)和控制程序，確保工程一次性通過(guò)驗(yàn)收，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。為此，我們將根據(jù)上海市建委規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的評(píng)定要求，并結(jié)合本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)，在施工過(guò)程中制定全面的質(zhì)量管理控制計(jì)劃，將本工程作為公司年度重點(diǎn)工程進(jìn)行施工管理。 1.3對(duì)安全管理、文明施工的說(shuō)明 一個(gè)工程的安全、文明施工管理水平體現(xiàn)

6、了一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)，我公司將在本項(xiàng)目上全面推行安全體系實(shí)施程序，加強(qiáng)相應(yīng)軟硬件設(shè)施的投入，建立全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任制度，對(duì)項(xiàng)目管理的人、機(jī)、法、料、環(huán)各大要素進(jìn)行科學(xué)全面控制。 1.4管理協(xié)調(diào)方式 1.4.1按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 1.4.2由總承包商的項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，總結(jié)一周來(lái)工作情況和部署下一周工作計(jì)劃。在施工高峰期或交叉作業(yè)較頻繁的時(shí)段，根據(jù)工作需要，將增加各施工方負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，及時(shí)保持各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系和相互調(diào)整。 1.4.3我方

7、將會(huì)同業(yè)主代表定期或不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)懲制度，直至中止合同。任何施工材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，提交業(yè)主認(rèn)證品牌及樣品，待業(yè)主批準(zhǔn)后方可進(jìn)貨，材料進(jìn)場(chǎng)前，請(qǐng)監(jiān)理及業(yè)主核對(duì)品牌及質(zhì)量。 1.4.4本項(xiàng)目我公司將以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 1.4.5對(duì)于分包商或業(yè)主指定的分包商，我們將為其提供便利的施

8、工條件，現(xiàn)場(chǎng)的水、電、腳手架、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械等我方設(shè)施可提供分包方使用。并協(xié)助業(yè)主選定分包商，加強(qiáng)對(duì)分包商的管理，對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工，我們將提供技術(shù)支持。 1.5編制依據(jù) 1.5.1 施工圖紙。 1.5.2 巖土工程勘察報(bào)告。 1.5.3設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。 1.5.4國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)（中華人民共和國(guó)合同法、建筑法及招投標(biāo)法等）。 1.5.5公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理程序文件 1.5.6現(xiàn)行國(guó)家及地方施工技術(shù)規(guī)范。 第二章 工程概況及施工部署 2.1工程概況 工程名稱(chēng)：XXXX有限公司XX擴(kuò)建生產(chǎn)用房項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn)：中國(guó)上海市XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX路XX號(hào)XXX工廠內(nèi)

9、建設(shè)單位：XXXX有限公司 設(shè)計(jì)單位：上海XXXX建筑設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：上海XX工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司 施工單位：建設(shè)集團(tuán)有限公司（滬） 建筑類(lèi)型：危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)：建筑面積為1550平方米，總高度為10米，單層輕型鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)房，防爆墻部分為剪力墻結(jié)構(gòu)；930廠房：建筑面積約13194平方米，總高度18.8米，框架結(jié)構(gòu)，整體二層局部三層生產(chǎn)用房，防爆墻部分為剪力墻結(jié)構(gòu)；廠房輔助設(shè)施：地下應(yīng)急池2個(gè)，剪力墻結(jié)構(gòu)。 2.2施工總體部署 2.2.1施工準(zhǔn)備工作部署 本工程施工準(zhǔn)備的內(nèi)容包括：技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)資源的準(zhǔn)備、施工場(chǎng)內(nèi)外臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等。其所需的時(shí)間貫穿于從工程開(kāi)工

10、前準(zhǔn)備直至開(kāi)始施工的全過(guò)程。工作內(nèi)容計(jì)劃如下： 項(xiàng) 目 主 要 內(nèi) 容 技術(shù)工作準(zhǔn)備 1) 組織主要施工技術(shù)人員熟悉圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底。 2) 組織工程各方參加設(shè)計(jì)圖紙交底審核。 3) 編制施工階段的單位工程施工組織設(shè)計(jì)。 4) 辦理或協(xié)助辦理施工允許所要求的各項(xiàng)手續(xù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地 準(zhǔn)備 1) 按照施工平面圖要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封閉圍護(hù)，搭建各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施。 2) 落實(shí)施工后勤場(chǎng)地，解決工人食宿問(wèn)題。 3) 聯(lián)系業(yè)主及有關(guān)部門(mén)辦理施工臨時(shí)水、電、通信等線(xiàn)路開(kāi)通工作。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線(xiàn) 準(zhǔn)備 1) 根據(jù)設(shè)計(jì)總圖進(jìn)行建筑物定位放線(xiàn)，樁位定位等。 2

11、) 測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高，設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。 材料、機(jī)械物資 準(zhǔn)備 1) 組織大中型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝。 2) 落實(shí)工程大宗材料、制品的采購(gòu)及運(yùn)輸計(jì)劃。 3) 組織構(gòu)件、制品、材料、施工機(jī)具和設(shè)備等按時(shí)、按量進(jìn)場(chǎng)。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備及技術(shù)人員培訓(xùn) 1) 根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃的要求，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，落實(shí)外包力量及勞務(wù)隊(duì)伍。 2) 對(duì)員工進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育。 3) 組建項(xiàng)目管理班子，確定崗位人員，制定職責(zé)。 2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃 現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃的內(nèi)容，包括設(shè)置；1、生產(chǎn)辦公區(qū)；2、材料設(shè)備加工區(qū)；3、施工用電用水管線(xiàn)；4、場(chǎng)容場(chǎng)貌總體布置等。 2.2.2.1生活區(qū)布置：

12、根據(jù)業(yè)主要求，我們不在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置生活區(qū)，我們將另行安排工人的食宿問(wèn)題。 2.2.2.2生產(chǎn)辦公區(qū)布置： 我們根據(jù)業(yè)主要求及施工需要，為業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)辦公室。辦公室為彩鋼板臨時(shí)活動(dòng)房，辦公室內(nèi)的設(shè)備及辦公家具也按照業(yè)主要求進(jìn)行布置。 2.2.2.3材料設(shè)備加工區(qū)布置： 根據(jù)施工要求，材料加工區(qū)布置有鋼筋加工棚、木工棚、水泥倉(cāng)庫(kù)、安裝及管道、鐵件加工焊接區(qū)等，同時(shí)還必須布置材料構(gòu)件的堆場(chǎng)、混凝土攪拌場(chǎng)所等?；静贾迷瓌t是鋼筋等重型材料的加工要盡量均衡，材料堆場(chǎng)動(dòng)態(tài)布置，隨著施工面的轉(zhuǎn)移而進(jìn)行跟蹤變動(dòng)，混凝土攪拌棚及砂石料堆場(chǎng)布置相對(duì)固定，其他零星加工場(chǎng)所位置設(shè)置必須不妨礙正常施工所用場(chǎng)地

13、。具體分布見(jiàn)施工平面布置圖。 2.2.2.4施工水電線(xiàn)路布置 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水從業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)給水接口接出，施工單位安裝計(jì)量表具。主干管為F50水管，沿整個(gè)施工場(chǎng)區(qū)采用敷設(shè)，埋地深度不淺于300，沿?cái)M建建筑物四周環(huán)形布置，并每隔30米左右設(shè)置出水籠頭。 臨時(shí)用電電源根據(jù)業(yè)主提供的臨時(shí)電源接出，設(shè)臨時(shí)施工總配電箱，主線(xiàn)路采用埋地電纜沿場(chǎng)地邊沿或者建筑物環(huán)繞，沿途設(shè)置分電箱，其他施工機(jī)械用電線(xiàn)路從分電箱引出，采用明拉電纜方式布置。臨時(shí)用電中將施工用電和辦公用電分開(kāi)，并根據(jù)施工臨時(shí)用電負(fù)荷的大小，采用2～3條專(zhuān)用回路，確保施工互不干擾。 2.2.2.5場(chǎng)容場(chǎng)貌布置規(guī)劃 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道

14、路大部分廠區(qū)道路已為硬化道路，其余臨時(shí)施工道路也全部做成硬化路面，單側(cè)泛水，沿路邊開(kāi)挖排水明溝，排水明溝集中通往沉淀池后排入永久性下水管道。 大門(mén)入口設(shè)“七牌一圖”，標(biāo)明工程概況、組織體系、安全管理措施等內(nèi)容，便于上級(jí)部門(mén)及社會(huì)監(jiān)督。 在大門(mén)主入口設(shè)置車(chē)輛沖洗場(chǎng)及二級(jí)沉淀池。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)門(mén)衛(wèi)及專(zhuān)職監(jiān)察人員，積極做好綜合治理工作。 臨時(shí)設(shè)置一覽表 序號(hào) 名稱(chēng) 面積 結(jié)構(gòu) 備注 1 辦公室 200 m2 彩鋼板房 活動(dòng)房10間 2 工具倉(cāng)庫(kù)及工棚 25m2 磚混結(jié)構(gòu) 3 試塊養(yǎng)護(hù)室 / 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱 帶空調(diào) 4 鋼筋加工棚 70m22

15、 鋼管瓦楞圍護(hù) 5 木工棚 50m2 鋼管瓦楞圍護(hù) 6 零星加工棚 40m2 臨時(shí)磚混結(jié)構(gòu) 8 攪拌棚 6m22 鋼管搭設(shè)平臺(tái) 9 水泥倉(cāng)庫(kù) 20 m22 磚混結(jié)構(gòu) 10 各種材料堆場(chǎng) 按需設(shè)置 露天 11 臨時(shí)門(mén)衛(wèi) 6 m22 臨時(shí)木結(jié)構(gòu) 2.2.3施工進(jìn)度計(jì)劃 因本工程工期短，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，給施工組織造成一定困難，因此在工程進(jìn)度計(jì)劃安排中，要有效的組織減短分部分項(xiàng)工程工期，合理安排工序之間立體交叉作業(yè)。為使工程按期竣工要采取必要的措施，抓好影響工期的關(guān)鍵工序的施工，減少或防止季節(jié)因素對(duì)施工造成的影響，編制出詳細(xì)

16、的季節(jié)性施工方案，確保工程順利進(jìn)行。工程施工總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表。 2.2.4施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料規(guī)劃 本工程930廠房為二層生產(chǎn)用房（局部為三層），危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)為單層輕型鋼結(jié)構(gòu)，我公司根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)制訂如下機(jī)械配置計(jì)劃： 基礎(chǔ)階段土方配備2臺(tái)挖土機(jī)，按照進(jìn)度安排，分批開(kāi)挖各施工階段的基礎(chǔ)土方，挖土機(jī)械在基礎(chǔ)施工結(jié)束前常駐現(xiàn)場(chǎng)備用； 基礎(chǔ)及主體施工階段，結(jié)構(gòu)混凝土采用商品砼，采用汽車(chē)泵及固定泵澆筑，其他零星砼為人工澆筑；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立混凝土攪拌以備零星用混凝土施工需要； 主體階段在930廠房位置設(shè)置1臺(tái)QTZ5013塔式起重機(jī)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)梁板鋼筋、模板等建筑材料的水平、垂直運(yùn)輸。（具體設(shè)置

17、位置見(jiàn)施工平面布置圖） 進(jìn)入裝飾階段，在廠房一側(cè)再設(shè)置一臺(tái)井架，作為各類(lèi)裝修材料的垂直運(yùn)輸機(jī)械。（具體設(shè)置位置見(jiàn)施工平面布置圖） 為保證本工程能夠按期完工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立2套鋼筋綜合加工機(jī)械和2套木工機(jī)械。 為了確保工程施工質(zhì)量，本公司對(duì)全部砼工程一律采用優(yōu)質(zhì)凈面膠合板木模板進(jìn)行施工（除結(jié)構(gòu)地坪采用磚模外），支撐采用標(biāo)準(zhǔn)鋼管及扣件。 其他各類(lèi)小型施工機(jī)械器具等詳見(jiàn)施工機(jī)械設(shè)備表清單。 2.2.5施工勞動(dòng)力規(guī)劃 根據(jù)本工程要求的總進(jìn)度計(jì)劃和所需完成的工作量，按照本公司標(biāo)準(zhǔn)廠房施工經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)流程，初步擬訂投放各類(lèi)施工勞動(dòng)力，土建平均155人，安裝平均45人，總計(jì)勞動(dòng)力205人。在實(shí)際施工中各

18、工種勞動(dòng)力根據(jù)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。本公司所調(diào)派的勞動(dòng)力，80%均為公司在冊(cè)技術(shù)工人，另外的20%勞動(dòng)力也是與本公司長(zhǎng)期合作的合同工，整體隊(duì)伍素質(zhì)較高，指揮調(diào)遣靈活。 班組勞動(dòng)力分配如下： 第三章 施工技術(shù)方案 鋼結(jié)構(gòu)工程 本工程危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)為單層輕型鋼結(jié)構(gòu)，吊裝基本順序：制作→鋼柱吊裝→鋼梁吊裝→校正→固定→屋面板→墻面板 第四章 施工方案及技術(shù)措施 4.1鋼結(jié)構(gòu)工程 本工程危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)屋面和墻面部分采用彩鋼板，墻面采用單層彩鋼板（非恒溫區(qū)）、雙面彩鋼板聚苯保溫

19、夾芯板（非泄壓面恒溫區(qū)）、帶拉鏈的輕質(zhì)彩鋼泄爆板（泄壓面恒溫區(qū)）屋面采用單層彩鋼板（非恒溫區(qū)）、輕質(zhì)彩鋼保溫夾芯板（恒溫區(qū)），其中泄爆板部分由業(yè)主自行負(fù)責(zé)。 4.1.1施工部署及工藝流程 為確保本工程的工期和質(zhì)量，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況及我司的技術(shù)及裝備力量，特作如下施工部署：前一階段鋼結(jié)構(gòu)制作，然后進(jìn)行結(jié)構(gòu)吊裝，主框架吊裝完成以后，穿插地進(jìn)行屋架梁校正和次結(jié)構(gòu)安裝。隨后緊接著進(jìn)行壓型鋼板屋面面和壓型鋼板墻面的安裝。 具體工程總體施工工藝流程見(jiàn)下圖： 4.1.2鋼結(jié)構(gòu)的安裝 本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝選用一臺(tái)16噸汽車(chē)吊從1軸到10軸線(xiàn)依次進(jìn)行。 4.1.2.1抗風(fēng)柱安裝流程： 測(cè)量放線(xiàn)定位

20、 → 鋼梯綁扎 → 吊裝 → 校正 → 固定 4.1.2.2基礎(chǔ)標(biāo)高測(cè)量調(diào)整：基礎(chǔ)標(biāo)高的調(diào)整必須建立在對(duì)應(yīng)鋼柱的預(yù)檢工作上，方法如下：首先根據(jù)調(diào)整數(shù)值將柱底標(biāo)高測(cè)設(shè)到四角錨栓上，然后用螺帽鎖定標(biāo)高即螺帽上表面與柱底標(biāo)高一致。鋼柱安裝座在螺帽上，柱底用50厚C35無(wú)收縮細(xì)石砼澆灌密實(shí)。 4.1.2.3鋼柱底板基礎(chǔ)定位放線(xiàn)：安裝前，用木工墨斗放好基礎(chǔ)平面的縱橫軸向基準(zhǔn)線(xiàn)作為柱底板的安裝定位線(xiàn)。 4.1.2.4鋼柱安裝：鋼柱吊裝前應(yīng)對(duì)地腳螺栓用錐形防護(hù)套進(jìn)行保護(hù)，防止鋼柱吊裝時(shí)碰撞螺桿損傷螺紋。選用汽車(chē)吊單機(jī)吊裝旋轉(zhuǎn)法吊裝鋼立柱。柱子起吊前，應(yīng)從柱底板向上1000mm處劃一水

21、平線(xiàn)，以便安裝固定前后控制鋼柱的水平標(biāo)高。沿柱高方向在二個(gè)側(cè)面上彈出中心線(xiàn)，以便安裝前后控制柱身垂直度。鋼柱就位后及時(shí)將柱腳的地腳螺栓用扳手拔緊，并在吊車(chē)松鉤前用拉纜風(fēng)繩將鋼柱四周固定，以免鋼柱傾倒。 4.1.2.5鋼柱的校正：主要校正鋼柱的垂直度與標(biāo)高。測(cè)量采用兩部經(jīng)緯儀。首先將經(jīng)緯儀放在柱子一側(cè)，使縱中絲對(duì)準(zhǔn)柱子座的基線(xiàn)，然后固定水平度盤(pán)的各螺絲。測(cè)柱子的中心線(xiàn)，由下而上觀測(cè)，若縱中心線(xiàn)對(duì)準(zhǔn)，則柱子垂直，不對(duì)準(zhǔn)則需調(diào)整柱子，直至對(duì)準(zhǔn)經(jīng)緯儀中心線(xiàn)為止。以同樣的方法測(cè)橫線(xiàn)，使柱子另一面中心線(xiàn)垂直于基線(xiàn)橫軸。柱子準(zhǔn)確定位后，即可對(duì)柱子進(jìn)行固定工作。（鋼柱校正下圖） 4.1.2.6屋面梁安

22、裝 1)屋面梁的拼裝,屋面梁在地面進(jìn)行拼裝。拼裝時(shí)，用枕木墊高屋面梁拼裝需要的高度，將2節(jié)屋面梁拼裝成整體。 2)屋面梁吊裝時(shí)，須對(duì)柱子橫向進(jìn)行復(fù)測(cè)和復(fù)校。要求吊繩與屋面梁的夾角不得小于45度，尚需考慮屋架的重心位于內(nèi)吊點(diǎn)的連線(xiàn)之下，否則應(yīng)采取防止屋架傾倒的措施（即在屋架屋脊處多增加一個(gè)保險(xiǎn)點(diǎn)和吊索）。吊裝采用千斤捆扎法時(shí)在梁的棱角處須采用護(hù)角器（應(yīng)用麻袋或橡皮包角）作保護(hù)以防止千斤割傷。吊裝千斤的安全系數(shù)應(yīng)取K=10。起吊時(shí)必須確保鋼梁變形不能過(guò)大，并且盡量同安裝位置的傾斜方向一致以便安裝。安裝剛架應(yīng)從調(diào)整跨開(kāi)始，須待有足夠的翼緣支撐，保證鋼屋架在吊裝過(guò)程中迅速地形成一個(gè)空間剛度單元，

23、然后松開(kāi)吊具，以免大梁屈曲或傾斜。 3)屋面梁吊裝時(shí)需輔以溜繩以利調(diào)整方向。 4.1.2.7高強(qiáng)度螺栓的安裝 吊裝前對(duì)連接板磨擦面逐個(gè)檢查，如有銹污等鋼刷將銹污部位清除；臨時(shí)螺栓安裝數(shù)量按該節(jié)點(diǎn)用量的1/3且不少于2只。當(dāng)構(gòu)件在末投入高強(qiáng)度螺栓前，發(fā)生有使用荷載的情況時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算臨時(shí)螺栓的投入數(shù)是否安全；堅(jiān)固臨時(shí)螺栓后，進(jìn)行測(cè)量校正，必須是上道工序向下道工序復(fù)核認(rèn)可移交后，才可滿(mǎn)穿高強(qiáng)螺栓；高強(qiáng)螺栓鎖緊順序在同一連接面上的螺栓應(yīng)由中間向兩端交叉進(jìn)行；兩個(gè)連接構(gòu)件先主要構(gòu)件后次要構(gòu)件；工字型構(gòu)件的緊固順序是先上翼緣，次下翼緣后腹板處。每個(gè)螺栓不得墊二個(gè)以上墊圈，或用大螺母代替墊圈。螺栓擰緊后

24、外露絲扣應(yīng)不少于2-3扣并防止螺母松動(dòng),高強(qiáng)螺栓安裝應(yīng)自由穿入螺孔，嚴(yán)禁強(qiáng)行用榔頭打入，如有孔位偏移量小于2mm可用過(guò)鏜沖協(xié)助安裝。 4.1.2.8檁條及其它構(gòu)件的安裝 主體結(jié)構(gòu)安裝完成后,重量較輕的次結(jié)構(gòu)及在主結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中沒(méi)安裝的檁條用人工全部安裝到位。 4.1.3彩鋼板的安裝 4.1.3．1屋面施工 1）本工程屋面板采用金屬彩鋼板。安裝前，先將彩鋼板吊放于屋架上，板肋朝上，所有板面均應(yīng)朝鋪設(shè)方向，陰陽(yáng)肋分向；以山墻作為起點(diǎn)，按安裝時(shí)風(fēng)向順風(fēng)向鋪設(shè)，屋面板應(yīng)盡量放置于檁條之支撐處，盡量避免置于檁條跨度中央。 2）安裝固定座，固定座以?xún)蓚€(gè)平頭十字自攻螺絲與檁條相邊，固定兩端孔，先

25、將第一個(gè)固定座以自攻螺絲固定在檁條之最左側(cè)邊上，再以墨線(xiàn)為基準(zhǔn)（使同一行之固定座均在同一直線(xiàn)上），然后沿重直檁條方向，組合肋向邊側(cè)，中間肋朝內(nèi)側(cè)，安裝固定座。 3）安裝屋面彩鋼板，將第一塊板用力壓于已安裝之固定座上，并注意使固定座之組合肋和中間肋分別嵌入板之陰肋與中肋。將第二列固定座之組合肋扣合在已安裝板陰肋上，安裝固定座，扣合時(shí)務(wù)必有輕微喀喀聲，確保陽(yáng)肋板邊卡入固定座之組合肋內(nèi)側(cè)倒鉤。將第二片板之陰肋扣合在第二列固定座之組合肋上（即第一片板之陽(yáng)肋上）如此類(lèi)推。板陽(yáng)肋每隔一段有一個(gè)反鉤槽，如恰在檁條上方，為不影響固定座之安裝，須敲平后，才可安裝固定座。 4）板扣合方法：安裝時(shí)應(yīng)一腳踩已鋪設(shè)

26、屋面板的第二個(gè)波谷，另一腳向下壓合嚙合部分的肋部，使已安裝板片之陽(yáng)肋反鉤槽，完全嵌入新鋪板片之陰肋。若檁條跨度大時(shí)，應(yīng)立于新鋪設(shè)板第二個(gè)波谷，利用小錘沿切合面敲入確保嚙合部分完全扣合。 5）緊密性檢查：每一片板同一墨線(xiàn)上扣合執(zhí)行后，都要進(jìn)行扣合緊密性檢查。檢查板片是否完全扣合：可立于放置板片之檁條跨度中央之第一個(gè)波谷處來(lái)檢視扣合部分是否緊密；陽(yáng)肋與固定座：陽(yáng)肋端頭是否卡入固定座鉤槽中。陰肋與固定座：固定座鉤槽是否完全被陰肋包住。陽(yáng)肋與陰肋：陽(yáng)肋之反鉤槽是否完全嵌入陰肋。 6）鋪設(shè)收尾：如鋪設(shè)到最后之所剩檁條長(zhǎng)度小于1/2板寬時(shí)，可將固定座多余部分剪掉，其部分則由收邊覆蓋。若鋪設(shè)到最后之所剩

27、檁條長(zhǎng)度小于板寬，大于1/2板寬時(shí)，可將板片超出部分剪掉，而固定座完整安裝。 7）屋脊收邊安裝：為進(jìn)一步防水，屋面板屋脊端邊應(yīng)用彩板扳手將板谷上折為折線(xiàn)距邊3~5mm之上翹（同樣檐口端屋面板應(yīng)向下折），注意用力均勻以防止形成水坑。屋脊蓋板置于屋脊上后，為與屋面板肋部切合，以屋面板波峰沖剪，剪下蓋板下沿相對(duì)應(yīng)屋面板肋各處，使成為U型缺口，與屋面板組裝。不要過(guò)于擰緊法蘭螺母，否則可能導(dǎo)致扭曲或者釘頭擊穿；在后續(xù)板安裝前，在咬合邊的背邊使用槍式密封膠密封。 8）保溫層施工法：分層鋪設(shè)保溫層中各種材料，緊接著鋪設(shè)上層屋面板，要求保溫層搭接平整，不漏接漏連。保溫層搭接處一定要用訂書(shū)機(jī)訂牢。 9）收

28、邊安裝：以均分長(zhǎng)度設(shè)定收邊，收邊搭接處須以鋁拉釘固定及止水膠防水。屋面收邊平板之自攻螺絲頭及鋁拉釘頭，須以止水膠防水。各式收邊均應(yīng)做到橫向水平成線(xiàn)，縱向豎直成線(xiàn)。 4.1.3．2墻面板的安裝 1）施工前準(zhǔn)備：壓型鋼板圍護(hù)施工安裝之前，訂制相應(yīng)的施工圖紙，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)交底。根據(jù)文件詳細(xì)核對(duì)各類(lèi)材料的規(guī)格和數(shù)量，對(duì)損壞的壓型鋼板，泛水板應(yīng)及時(shí)修復(fù)和更換。各類(lèi)施工設(shè)備應(yīng)齊全，并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。復(fù)核與壓型鋼板施工安裝有關(guān)鋼構(gòu)件的安裝精度，清除檁條的安裝焊縫藥皮和飛濺物，并涂刷防銹漆進(jìn)行防腐處理。 2） 壓型板施工工序：墻板安裝按檁條位置從一端開(kāi)始進(jìn)行，板與板之間必須

29、咬緊，再用螺釘固定，墻板接縫處做好防水處理。壓型鋼板安裝時(shí)，應(yīng)邊鋪設(shè)邊調(diào)整其位置，邊固定。 具體鋼結(jié)構(gòu)部分的施工在施工前由專(zhuān)業(yè)廠家提供詳細(xì)圖紙、方案并施工。 本工程930廠房室外鋼梯按招標(biāo)要求，由施工單位自行設(shè)計(jì)，見(jiàn)下圖： 第五章 施工組織計(jì)劃 本工程我公司將組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目總包管理班子，設(shè)立各項(xiàng)目職能部門(mén)，包括計(jì)劃組織協(xié)調(diào)、施工生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督、機(jī)電設(shè)備、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、材料供給、安全后勤保障7大部門(mén)，形成嚴(yán)密的項(xiàng)目總承包管體系。 為實(shí)施本工程施工，我公司將調(diào)派具有外資廠房工程施工經(jīng)驗(yàn)、多次成功施工上萬(wàn)平米以上標(biāo)準(zhǔn)廠房的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和管理人員20多人次組成項(xiàng)目管理部，全面

30、履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。 5.1施工技術(shù)、管理力量配備及主要職責(zé) 5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理： 高級(jí)工程師，具有全國(guó)壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，具有豐富的工業(yè)與民用建筑施工經(jīng)驗(yàn)，有豐富的外資廠房施工經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的社會(huì)協(xié)調(diào)能力。 主要職責(zé)：制定嚴(yán)格的管理各項(xiàng)規(guī)章制度；全面控制施工進(jìn)度和質(zhì)量；狠抓工程成本管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行合同中規(guī)定的義務(wù)，并做好項(xiàng)目報(bào)告工作；積極主動(dòng)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)主持工程例會(huì)；負(fù)責(zé)對(duì)工程事務(wù)的談判及協(xié)商，解決各項(xiàng)合同爭(zhēng)端。 5.1.2項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 工程師，參加主持過(guò)多項(xiàng)大型工程的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制和修改，主抓技術(shù)和質(zhì)量工作

31、，確保施工方案的實(shí)施。 5.1.3其他項(xiàng)目管理人員： 包括施工員、造價(jià)工程師、質(zhì)量工程師、安全工程師、設(shè)備工程師、測(cè)量/計(jì)量工程師、合同/資料管理專(zhuān)員、材料專(zhuān)員、倉(cāng)庫(kù)保管專(zhuān)員、辦公文秘人員、后勤工作人員等。 5.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 公司經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)技術(shù)科 分公司經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 職能科室 土建施工班組 技術(shù)負(fù)責(zé)人 預(yù)算員 資料員 質(zhì)量員 施工員 施工員 材料員 設(shè)備員 安全員 安裝施工班組 5.3本工程技術(shù)管理人員職能表 序號(hào) 姓名 職務(wù)

32、技術(shù)職稱(chēng) 工作職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí)工程師 負(fù)責(zé)與業(yè)主、分包商、供貨商及有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工勞動(dòng)力、資金等一切施工管理事務(wù)。 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 助理工程師 安排組織施工生產(chǎn)，制訂施工計(jì)劃目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各方的協(xié)調(diào)工作。 3 安裝技術(shù)負(fù)責(zé) 工程師 全面負(fù)責(zé)水電安裝工程技術(shù)、管理工作。 4 項(xiàng)目工程師 工程師 擬訂施工組織方案及實(shí)施，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)難關(guān)，解決工程各方的技術(shù)問(wèn)題并進(jìn)行協(xié)調(diào)。 5 土建施工員 技術(shù)員 組織土建施工，實(shí)施技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和成本控制。 6 安裝施工員 工程師 組織安裝工程施工，實(shí)施技術(shù)方案

33、、進(jìn)度計(jì)劃和成本控制。 7 計(jì)劃/協(xié)調(diào)師 工程師 負(fù)責(zé)編制、控制總進(jìn)度及跟蹤調(diào)節(jié)時(shí)間進(jìn)度，確定材料設(shè)備供貨時(shí)間計(jì)劃，負(fù)責(zé)與業(yè)主及工程分包方的進(jìn)度協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)合同管理。 8 專(zhuān)職質(zhì)量員 技術(shù)員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有質(zhì)量控制過(guò)程各環(huán)節(jié)的活動(dòng)，組織并進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制、檢查。 9 預(yù)算員 助理經(jīng)濟(jì)師 負(fù)責(zé)編制月結(jié)算報(bào)表，管理成本代碼，單價(jià)構(gòu)成分析，業(yè)主要求的其他一切額外費(fèi)用分析，對(duì)工程成本控制負(fù)責(zé)。 10 設(shè)備管理員 技術(shù)員 負(fù)責(zé)所有施工設(shè)備的管理，定期記錄、檢修，確保施工設(shè)備發(fā)揮效率無(wú)障礙。 11 測(cè)量員/計(jì)量員/資料員 助工 負(fù)責(zé)測(cè)量放線(xiàn)及平面

34、標(biāo)高，確定控制點(diǎn)，計(jì)算尺寸及方量；做好施工過(guò)程中的圖紙管理及資料管理。 12 送樣員 技術(shù)員 負(fù)責(zé)材料檢測(cè)送樣工作 13 專(zhuān)職安全員 技術(shù)員 負(fù)責(zé)安全施工所必須的一切軟、硬件設(shè)施，對(duì)安全裝備負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行特殊工種崗位培訓(xùn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)，預(yù)防火災(zāi)及其他不利災(zāi)難。 14 項(xiàng)目會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)工作，審計(jì)，付款，辦公服務(wù)，文件管理，準(zhǔn)備會(huì)計(jì)報(bào)表所需文件。 15 采購(gòu)/供應(yīng) 材料員 物資采購(gòu)及供應(yīng)負(fù)責(zé)人，購(gòu)買(mǎi)施工過(guò)程中所需的材料、設(shè)備及提供其他服務(wù)。 16 發(fā)料/保管 倉(cāng)庫(kù)保管員 材料、工具等收發(fā)服務(wù)負(fù)責(zé)人，記錄并編制臺(tái)帳。 17

35、 后勤總管 / 負(fù)責(zé)勞工關(guān)系，對(duì)施工生產(chǎn)所需的后勤服務(wù)負(fù)責(zé)。 18 現(xiàn)場(chǎng)電工負(fù)責(zé) 高級(jí)電工 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電 第六章 質(zhì)量保證體系及管理措施 6.1質(zhì)量保證體系 全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全程序文件質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上保證工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)地建造出，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的目標(biāo)是把我公司的質(zhì)量體系程序精神及內(nèi)容和本工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量聯(lián)系成一體，把內(nèi)部質(zhì)量管理活動(dòng)和施工過(guò)程的質(zhì)量信息緊密聯(lián)系，從而更好地提高工程質(zhì)量。 6.2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo) 為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)良及滿(mǎn)意的產(chǎn)品，特制定以下質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性

36、驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，各單位建筑具體分目標(biāo)制定如下： 分部分項(xiàng)工程 基礎(chǔ) 分部 主體 分部 裝飾 分部 其他 分部 安裝 分部 感觀 質(zhì)量 技術(shù) 資料 質(zhì)量 等級(jí) 等級(jí) 合格 合格 合格 合格 合格 ≥90% 齊全 合格 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 6.3質(zhì)量體系程序流程 6.3.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度 6.3.2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 6.3.3施工階段“混凝土澆灌令”制度 6.3.4技術(shù)、質(zhì)量交底制度 6.3.5二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 6.3.6現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 6.3.7計(jì)量器具管理 6.3.8工程質(zhì)量獎(jiǎng)

37、罰制度 6.3.9竣工圖的編制、審核、移交制度 6.3.10工程技術(shù)資料管理制度 6.3.11回訪維修制度 6.4質(zhì)量技術(shù)措施 6.4.1一般施工質(zhì)量技術(shù)措施 6.4.1.1認(rèn)真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工的原則，再分別組織建施、結(jié)施、設(shè)備安裝、水電安裝等圖紙交底的基礎(chǔ)上，必須組織各方會(huì)審，以解決圖紙錯(cuò)漏、交接部分的矛盾、設(shè)計(jì)不合理及材料代用等問(wèn)題，并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄。 6.4.1.2嚴(yán)格控制材料變更和材料代用。凡工程變更和材料代用一律由設(shè)計(jì)院發(fā)出設(shè)計(jì)變更單及材料代用證明書(shū)。 6.4.1.3認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問(wèn)題及主要分項(xiàng)工程施工前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織交底，并

38、有書(shū)面記錄。 6.4.1.4施工放線(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)成立專(zhuān)門(mén)測(cè)量小組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥，標(biāo)高、坐標(biāo)及主要軸線(xiàn)網(wǎng)統(tǒng)一由測(cè)量小組測(cè)設(shè)，并做好標(biāo)記。土建、安裝等均按統(tǒng)一標(biāo)高軸線(xiàn)施工，每層設(shè)置固定的標(biāo)高、軸線(xiàn)控制點(diǎn)，并有明顯的標(biāo)記，有書(shū)面記錄。 6.4.1.5加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量檢測(cè)和入場(chǎng)驗(yàn)收工作。鋼材、水泥、砌體等材料必須在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，新材料必須有合格證明，不合格的材料不準(zhǔn)使用。質(zhì)保資料應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、整理和保管。 6.4.1.6建立操作崗位責(zé)任制，主要工種實(shí)行樣板掛牌制，以樣板開(kāi)路，經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員檢查驗(yàn)收合格后，監(jiān)督部門(mén)檢查認(rèn)可方能全面鋪開(kāi)施工。 6.4.1.7加強(qiáng)砼施工的管理

39、工作。砼澆筑前必須檢測(cè)坍落度，檢查入模砼強(qiáng)度標(biāo)號(hào)是否與設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)號(hào)相符，現(xiàn)場(chǎng)做留盤(pán)測(cè)試，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，加強(qiáng)砼試塊的養(yǎng)護(hù)工作。 6.4.1.8加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，服從市監(jiān)督站的監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督小組配合建設(shè)單位監(jiān)督部搞好工序質(zhì)量控制，以專(zhuān)業(yè)檢查為主，同時(shí)開(kāi)展自檢、互檢和工序交接檢工作。 6.4.1.9加強(qiáng)成品保護(hù)工作。工程后期應(yīng)設(shè)專(zhuān)人，并制定專(zhuān)門(mén)措施，做好成品保護(hù)工作。 6.4.1.10加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理，按技術(shù)檔案建檔要求及時(shí)填報(bào)審核、收集整理歸檔。 6.4.1.11全面推行質(zhì)量體系管理，采用科學(xué)管理與傳統(tǒng)管理相結(jié)合的模式，克服質(zhì)量管理活動(dòng)與實(shí)際工作脫節(jié)，嚴(yán)格遵照質(zhì)量體系程序文件規(guī)

40、定的工作流程開(kāi)展管理活動(dòng)。 6.5質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收計(jì)劃 6.5.1土建材料檢驗(yàn)項(xiàng)目表 序號(hào) 名 稱(chēng) 必 驗(yàn) 項(xiàng) 目 必要時(shí)需驗(yàn)項(xiàng)目 1 水 泥 標(biāo)號(hào) 安定性、凝固時(shí)間 2 鋼 筋 抗拉、抗彎、延伸 沖擊韌性、化學(xué) 3 磚、砌塊 標(biāo)號(hào) 外觀、吸水率 4 砂、石 含泥量、針片狀 石子壓碎指標(biāo) 5 防水卷材 拉伸長(zhǎng)度、伸長(zhǎng)率等 6 鋁合金 三性試驗(yàn) 7 鋼結(jié)構(gòu) 探傷試、高強(qiáng)螺栓檢驗(yàn)等 6.5.2分部工程驗(yàn)收匯總表 序號(hào) 分部驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn) 收 內(nèi) 容 驗(yàn) 收 人 員 1 基礎(chǔ)工程 軸線(xiàn)、標(biāo)高、灰縫 質(zhì)監(jiān)站、管理方

41、、公司與項(xiàng)目質(zhì)量員 2 砌體工程 皮數(shù)桿、砌筑方法、塞頭接槎、插筋、砂漿粘結(jié)力和強(qiáng)度等級(jí) 公司與項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員 3 鋼筋砼工程 鋼筋位置、接頭、保護(hù)層、墊塊、配合比 項(xiàng)目質(zhì)量員、施工員 4 門(mén)窗樘嵌縫 變形應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)校正、嵌實(shí) 項(xiàng)目質(zhì)量員、施工員 5 主體結(jié)構(gòu)工程 全面檢查、質(zhì)量鑒定；砼、砌體、圈梁、門(mén)窗樘 質(zhì)監(jiān)站管理方、公司與項(xiàng)目質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人 6 鋼結(jié)構(gòu)工程 制作、安裝及試驗(yàn)等 質(zhì)監(jiān)站管理方、公司與項(xiàng)目質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人 7 屋面工程 伸縮縫、沉降縫、防水層、保溫層的施工方法、材料合格單 質(zhì)監(jiān)站、管理方、公司與項(xiàng)目質(zhì)量員

42、、技術(shù)負(fù)責(zé)人 8 電氣工程 電氣管道的敷設(shè)、位置標(biāo)高以及測(cè)試工作 管理方、項(xiàng)目質(zhì)量員、施工員 6.5.3隱蔽工程驗(yàn)收匯總表 序號(hào) 隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn) 收 內(nèi) 容 驗(yàn) 收 人 員 1 基坑 檢查其土質(zhì)是否符合地址堪察報(bào)告、暗井、坑等障礙物的處理 設(shè)計(jì)單位甲方單位乙方現(xiàn)場(chǎng)工程師 2 柱基、墻、梁、柱等 軸線(xiàn)位置、尺寸、標(biāo)高，砼及砌體強(qiáng)度、原材料合格證、測(cè)試報(bào)告 質(zhì)監(jiān)站甲方代表乙方現(xiàn)場(chǎng)工程師與現(xiàn)場(chǎng)工程、質(zhì)量員 3 鋼筋 按圖紙檢查品種、規(guī)格、位置、數(shù)量、彎起位置、接頭位置、綁扎牢固、預(yù)留孔與預(yù)埋件位置材料質(zhì)保書(shū)、測(cè)試報(bào)告 甲方代表乙方工程師與質(zhì)量員 4 主

43、體驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收 隱蔽工程驗(yàn)收單、材料質(zhì)保書(shū)、砂漿與砼試塊報(bào)告、材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告等各類(lèi)書(shū)面報(bào)告 設(shè)計(jì)單位質(zhì)監(jiān)站甲、乙方代表 6.5.4班組自檢驗(yàn)收匯總表 項(xiàng)目名稱(chēng)及部位 復(fù) 核 內(nèi) 容 參加復(fù)核人員 建筑物的定位放線(xiàn) 測(cè)量定位的標(biāo)注軸線(xiàn)：水平樁、軸線(xiàn)標(biāo)高、正負(fù)零的相對(duì)標(biāo)高 甲方、公司與項(xiàng)目工程師、施工員 基坑 土質(zhì)、位置、尺寸、標(biāo)高 地質(zhì)勘測(cè)單位、甲方、公司與項(xiàng)目工程師、施工員 模板 尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件預(yù)留孔牢固程度、模板內(nèi)部的清理工作、模板濕潤(rùn) 甲方、項(xiàng)目工程師木工班長(zhǎng) 鋼筋 原材料質(zhì)保書(shū)、鋼材的焊接質(zhì)量、焊接長(zhǎng)度、質(zhì)監(jiān)合格證、鋼筋綁扎的規(guī)格、數(shù)量型號(hào)及搭

44、接長(zhǎng)度，鋼筋砼保護(hù)層厚度 甲方、項(xiàng)目工程師施工員、質(zhì)量員、鋼筋班長(zhǎng) 砼 現(xiàn)場(chǎng)砼、石料質(zhì)量、水泥品種標(biāo)號(hào)、質(zhì)保書(shū)、砼試配通知單、現(xiàn)場(chǎng)砼配合比計(jì)量、砼試拌的坍落度、和易性 項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng) 磚、砌體 墻身軸線(xiàn)、皮數(shù)桿、砂漿配合比、原材料合格證、灰縫的飽滿(mǎn)度、墻體平整度、垂直度 項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng) 鋼結(jié)構(gòu)吊裝 標(biāo)高、軸線(xiàn)等 項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)量員、吊裝班長(zhǎng) 6.6質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 第七章 安全、文明施工保證措施 從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一刻起，我們就遵守3M招標(biāo)文件的安全要求，

45、如果出現(xiàn)任何違規(guī)行為，我們將主動(dòng)接受處罰，并對(duì)員工進(jìn)行教育，對(duì)于不服從管理的工人，調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)。 7.1施工安全保證措施 7.1.1工人上崗前，首先進(jìn)行三級(jí)安全交底。 7.1.2施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用安全帽、安全鞋、手套、安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品。所有的防護(hù)用品必須經(jīng)國(guó)家的有關(guān)部門(mén)認(rèn)可。其中，為方便管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員將使用黃色安全帽，施工人員將統(tǒng)一使用白色安全帽。 7.1.3現(xiàn)場(chǎng)配備2名專(zhuān)職安全員，成立安全管理小組，組織經(jīng)常性的安全活動(dòng)，健全安全值班制度，責(zé)任到人，經(jīng)濟(jì)掛鉤，將安全工作落到實(shí)處。 7.1.4專(zhuān)職安全員每天在施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除，每天上班前，進(jìn)行安全技術(shù)交

46、底，并經(jīng)常性地對(duì)工人進(jìn)行安全教育和安全監(jiān)督，嚴(yán)格做到先教育后上崗。 7.1.5工地現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職電工，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)檢查用電是否安全，電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。施工現(xiàn)場(chǎng)的配電系統(tǒng)須采用標(biāo)準(zhǔn)電箱，實(shí)行三相五線(xiàn)制接零保護(hù)方式，所有電器具必須經(jīng)二級(jí)漏電保護(hù)，電動(dòng)機(jī)具電源線(xiàn)嚴(yán)禁隨地拖拉，明設(shè)要按規(guī)定進(jìn)行防護(hù) 7.1.6木工房、倉(cāng)庫(kù)、腳手架等處均應(yīng)布置滅火器。 7.1.7夜間施工要有足夠的照明，采用3000瓦的碘鎢燈。 7.1.8在施工區(qū)域醒目處，布置各種安全標(biāo)牌，增加安全意識(shí)及責(zé)任感。 7.1.9在2米或2米以上空間作業(yè)，施工人員必須使用安全帶。六級(jí)以上大風(fēng)和雷雨、大霧天氣，應(yīng)暫停露天

47、起重和高空作業(yè)。 7.1.10施工人員在高空作業(yè)時(shí)，如需從一個(gè)空間至另一個(gè)空間，在取掉保險(xiǎn)扣之前必須將保險(xiǎn)帶上另一個(gè)保險(xiǎn)扣扣上之后方可進(jìn)行。 7.1.11施工人員在施工之前必須仔細(xì)檢查自己的安全防護(hù)用品。如有損壞應(yīng)及時(shí)更換后才可上工地施工。下班后必須仔細(xì)檢查自己的勞動(dòng)防護(hù)用品是否有遺漏及損壞等現(xiàn)象，并將勞動(dòng)防護(hù)用品妥善保管，放在工具箱內(nèi)。 7.1.12在鋼結(jié)構(gòu)吊裝區(qū)域必須拉上安全警戒線(xiàn)，必須醒目。使用紅白相間的安全警戒線(xiàn)并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 7.1.13在電焊及氣割操作前，首先由項(xiàng)目部開(kāi)具動(dòng)火證。在動(dòng)火前應(yīng)檢查各器具是否安全可靠，操作區(qū)域必須設(shè)好安全警戒線(xiàn)，并有醒目標(biāo)

48、志提醒該區(qū)域在易燃操作，配備必須的滅火器材，施工過(guò)程中應(yīng)派專(zhuān)人看護(hù)，施工完后檢查是否已無(wú)火苗，在確定無(wú)火苗的情況下人員方可離開(kāi)，在離開(kāi)前應(yīng)將電源切斷，關(guān)閉藍(lán)瓶閥門(mén)，將工具整理好放回工具間，在施工區(qū)域應(yīng)做好清理工作。 7.1.15在施工過(guò)程中，不得擅自拆除其他施工方的防護(hù)措施及其他施工材料，也不得為施工方便擅自拆除安全防護(hù)欄桿、標(biāo)志、支架等。 7.1.16現(xiàn)場(chǎng)在固定位置放置急救包，由受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)，并將其位置及聯(lián)系方法告知每位施工人員，以便在小的傷害事故發(fā)生時(shí)可得到及時(shí)的處理。 7.1.17對(duì)本工程的兩個(gè)應(yīng)急池，做好深基坑西周的圍護(hù)。以及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程，施工前編制專(zhuān)項(xiàng)安

49、全方案，進(jìn)行重點(diǎn)控制。 7.1.18塔式起重機(jī)：駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗。駕駛員應(yīng)做好例保和記錄。各類(lèi)吊、索具要配套齊全、使用合理，嚴(yán)格掌握?qǐng)?bào)廢更新標(biāo)準(zhǔn)。塔吊和輸電線(xiàn)路（垂直、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持距離，并有有效的防護(hù)措施。駕駛室內(nèi)應(yīng)用安全電壓照明，兩側(cè)和后窗加裝防護(hù)欄，機(jī)窗完整明亮。塔機(jī)安裝完畢應(yīng)組織驗(yàn)收簽證，合格后掛上設(shè)備技術(shù)性能牌、合格驗(yàn)印牌、上崗人員牌方可使用。 7.1.19井架垂直運(yùn)輸機(jī)械：根據(jù)井架等升降機(jī)的構(gòu)造及特點(diǎn)，其安全防護(hù)裝置必須設(shè)置以下措施：安全?？垦b置、斷繩保護(hù)裝置、吊藍(lán)安全門(mén)、樓層口?？繖跅U、上料口防護(hù)棚、超高限位裝置、下極限限位裝置、超載限位器、通訊裝置

50、 7.2現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生保證措施 7.2.1我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能含有石棉的材料，提前通知3M公司，并且按照業(yè)主的要求處理。 7.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)地設(shè)置沉淀池，沖洗攪拌機(jī)的廢水等都應(yīng)經(jīng)沉淀池沉淀，變清后才可排入下水道。 7.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)道路、場(chǎng)地每天派人清掃，每個(gè)星期徹底進(jìn)行一次清理。 7.2.4雨天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛在大門(mén)旁要沖洗輪胎，裝運(yùn)散料時(shí)要覆蓋 7.2.5工地成立現(xiàn)場(chǎng)治保小組，由專(zhuān)職安全員任組長(zhǎng)，制定工地治安保衛(wèi)制度。施工區(qū)域設(shè)門(mén)衛(wèi)值班，并積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做好聯(lián)防工作。 7.2.6現(xiàn)場(chǎng)成立義務(wù)消防隊(duì)，由工地負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，學(xué)習(xí)和掌握一定的消防知識(shí)，消防器材由專(zhuān)人管理，定期檢查。

51、7.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)保持干凈、整潔、道路暢通，排水通暢。 7.3防止揚(yáng)塵措施 7.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置二級(jí)沉淀池，所有施工產(chǎn)生的污水、泥漿等均經(jīng)過(guò)沉淀處理后排入下水道。 7.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口設(shè)置車(chē)輛沖洗場(chǎng)，對(duì)進(jìn)出施工區(qū)域的所有車(chē)輛進(jìn)行清洗，確保現(xiàn)場(chǎng)外沒(méi)有工地內(nèi)的垃圾及泥土帶出，影響市政環(huán)境衛(wèi)生。 7.3.3土方施工期間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的土方進(jìn)行集中臨時(shí)堆放，若時(shí)間堆放長(zhǎng)，表面干化出現(xiàn)粉塵，必須進(jìn)行濕潤(rùn)處理，或在表面覆蓋綠網(wǎng)，防止泥土直接暴露空氣中產(chǎn)生粉塵。 7.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路全部采用硬地坪，做素混凝土道路，并派專(zhuān)人每天進(jìn)行清掃，適當(dāng)灑水濕潤(rùn)，防止灰塵產(chǎn)生。 7.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生

52、塵埃的物料，不得露天堆放，必須進(jìn)行封閉存放。 7.3.6塊料切割、木工加工等場(chǎng)所，必須進(jìn)行封閉加工，防止機(jī)械切割過(guò)程產(chǎn)生的粉塵擴(kuò)散飛揚(yáng)。 7.3.7施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的簡(jiǎn)單的臨時(shí)綠化，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和減少飛塵的產(chǎn)生。對(duì)易產(chǎn)生灰塵的部位，必須進(jìn)行有效控制和清掃。 7.4項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò) 安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線(xiàn)分管共抓。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工程師和材料設(shè)備部，具體進(jìn)行安全措施的制定落實(shí)；主任工程師分管技術(shù)質(zhì)量部，從技術(shù)方案角度來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)措施；主任經(jīng)濟(jì)師分管核算部，主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)安全工程師還要建立專(zhuān)職安全員和

53、分包安全員責(zé)任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長(zhǎng)和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目的安全順利。 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目工程師： 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師： 施工技術(shù)方案 總體規(guī)劃布置 安全設(shè)施設(shè)計(jì) 文明施工監(jiān)督 安全設(shè)施檢查 安全宣傳教育 安全措施經(jīng)費(fèi) 安全分析評(píng)價(jià) 施工作業(yè)班組 實(shí)施、檢查、整改、監(jiān)督 信息反饋、技術(shù)更新 7.5安全監(jiān)控管理程序圖 項(xiàng)目部 安全管理人員 安全監(jiān)督部門(mén) 安全教育 技術(shù)交底 操作培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 崗位責(zé)任 安全技術(shù) 事故處理 規(guī)章制度 安全目標(biāo) 安全實(shí)施 安全檢查 安全分

54、析 安全整改 安全記錄、資料 7.6安全緊急事故處理流程 分公司經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理： 工地安全主管、負(fù)責(zé)人： 業(yè)主 家屬 保險(xiǎn)公司 地方電力、消防、自來(lái)水等主管部門(mén) 上級(jí)主管部門(mén) 工地事故施工現(xiàn)場(chǎng) 慰問(wèn) 通知 調(diào) 查 指示 報(bào)告 報(bào)告 調(diào)查 工程所在管 轄地派出所 當(dāng)?shù)馗浇t(yī)院 第八章 節(jié)約成本措施 充分把握施工圖會(huì)審，使設(shè)計(jì)方案因地制宜，結(jié)合實(shí)際，降低造價(jià)，方便施工。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件要按場(chǎng)地布置，合理堆放，以減少二次搬運(yùn)及材料構(gòu)件損耗。 提高計(jì)劃管理水平，抓住計(jì)劃編制、綜

55、合平衡和檢查執(zhí)行三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作，及時(shí)解決施工過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題以加快施工進(jìn)度。 抓住材料裝卸、運(yùn)輸、管理工作，提高裝卸運(yùn)輸質(zhì)量，降低材料損耗。 實(shí)行“貨比三家”，即供貨商價(jià)格與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，在確保材料質(zhì)量的前提下，選擇價(jià)廉材料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，以降低成本。 加強(qiáng)材料的計(jì)量工作，節(jié)約原材料的消耗，并做好落手清工作。 加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進(jìn)度，以縮短大量的施工周轉(zhuǎn)材料（如鋼管、模板）的周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低成本。 加強(qiáng)模板管理，做好模板的保養(yǎng)、維修工作，根據(jù)結(jié)構(gòu)情況及砼所達(dá)到的強(qiáng)度，掌握合理的拆模時(shí)間，加快模板的周轉(zhuǎn)速度。 控制進(jìn)場(chǎng)材料，不得短斤缺兩，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)場(chǎng)。 加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，減少管理費(fèi)用的支出。 設(shè)立成品、半成品的保護(hù)工作，以免發(fā)生不必要的浪費(fèi)。 積極推廣“四新”技術(shù)，利用科技手段降低工程成本。 加強(qiáng)施工機(jī)械管理，及時(shí)維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。 加強(qiáng)安全管理生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生是最大的成本節(jié)約。 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到工完場(chǎng)清、材料及時(shí)回收。 實(shí)施“CI”企業(yè)形象戰(zhàn)略，做到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的綜合豐收。 第十三章 施工平面布置圖 見(jiàn)附圖