六合新界二期工程監(jiān)理工作總結(jié).doc

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一、工程概況： 1、地理位置及地質(zhì)水文條件： 六合新界二期工程位于漢口中山大道與六合路交匯處，根據(jù)武漢市勘察設(shè)計(jì)院提供的巖土勘察報(bào)告，地貌單元屬長(zhǎng)江Ⅰ級(jí)階地，場(chǎng)地土類(lèi)別為中軟場(chǎng)地土，土質(zhì)概況從上往下分12層：（1-1）雜填土，（1-2）素填土，（2-1）粉土夾粉砂……（2-2）粉細(xì)砂，（3-2a）粉砂，（4）強(qiáng)風(fēng)化砂礫巖。場(chǎng)區(qū)地下水對(duì)砼不具腐蝕性，對(duì)砼中的鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性。 2、工程規(guī)范： 該工程地下一層，地上25（A段）~28層（B段），地下一層為停車(chē)場(chǎng)，1-2層為商鋪，3層為架空層，四層及其以上為住宅樓，結(jié)構(gòu)型式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積29783.7m2，建筑層高底層6.5m，二層3.9m，三層3.05m，四層及其以上為3m。建筑高度A段79.75m，B段89.75m。 3、設(shè)計(jì)要求： 建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，建筑物抗震設(shè)防烈度6度，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)，短肢剪力墻抗震等級(jí)為二級(jí)，一、二層為剪力墻底部加強(qiáng)部位。建筑物安全等級(jí)二級(jí)，合理使用年限50年。 4、開(kāi)竣工日期： 該工程于2007年9月6日開(kāi)始工程樁施工，2007年10月7日樁基完工，上部土建施工單位A段為武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司，于2007年10月26日開(kāi)工，B段為新八建設(shè)集團(tuán)有限公司于2007年10月18日開(kāi)工，至2009年3月9日同時(shí)竣工驗(yàn)收。 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員、設(shè)備的投入情況： 根據(jù)監(jiān)理委托合同及相關(guān)文件，公司組建了六合新界二期項(xiàng)目監(jiān)理部，于2007年8月8日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。 1、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖： 公司總工 項(xiàng)目總監(jiān) 建筑、測(cè)量 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 水電\消防\暖通\電梯 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 建筑、造價(jià) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 樁基、結(jié)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 安全合同、資料 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員一覽表： 序號(hào) 姓名 職務(wù) 職稱(chēng) 專(zhuān)業(yè)分工 1 車(chē)光宇 總監(jiān)理工程師 工程師 全面負(fù)責(zé)兼見(jiàn)證取樣員 2 謝常勝 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 助工 安全、合同、資料 3 陳道松 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 工程師 樁基、結(jié)構(gòu) 4 張立志 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 工程師 建筑、造價(jià) 5 喻軍 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 工程師 水電、消防、暖通、電梯 6 梅國(guó)清 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 工程師 結(jié)構(gòu)、測(cè)量 3、監(jiān)理工作設(shè)施的投入情況： 監(jiān)理項(xiàng)目部配備經(jīng)緯儀和水平儀各一部，建筑工程檢測(cè)儀器一套，砼回彈儀一臺(tái)，坍落度檢測(cè)工具一套，游標(biāo)尺和千分尺各一個(gè)，鋼卷尺5把，吊線(xiàn)錘二個(gè)。 三、監(jiān)理合同履行情況： 按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理委托合同的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部在六合新界二期施工階段全過(guò)程進(jìn)行了四大目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全）的控制。 1、質(zhì)量控制情況： 施工準(zhǔn)備階段：參加了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審核了施工組織設(shè)計(jì)，檢查了施工測(cè)量放線(xiàn)成果。施工階段：以事前控制為主，核查了施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，查驗(yàn)了各樓層的測(cè)量放線(xiàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的簽證認(rèn)可，審查了主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案，施工中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的地巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)督，對(duì)隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收階段：在建設(shè)單位的組織下，于2009年2月5日開(kāi)始，對(duì)該工程進(jìn)行了分戶(hù)驗(yàn)收，經(jīng)初步檢查，發(fā)現(xiàn)還有較多部位需進(jìn)行返修，如門(mén)窗開(kāi)關(guān)不靈活、縫隙不均勻、局部膠未打好有滲水現(xiàn)象，地面局部空鼓，外墻磚個(gè)別部位破損，個(gè)別房間開(kāi)間尺寸超標(biāo)等問(wèn)題，都做了詳細(xì)記錄，并反饋給施工單位要求進(jìn)行返修，返修后再次組織檢查驗(yàn)收，直到達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 于2009年3月9日建設(shè)單位組織對(duì)該工程進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收，與會(huì)各單位代表一致認(rèn)為工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，同意驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站對(duì)驗(yàn)收全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。 2、進(jìn)度控制情況： 監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，對(duì)施工單位報(bào)送的總進(jìn)度計(jì)劃和階段性（月）進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了審批，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查和分析。要求施工單位報(bào)送周進(jìn)度計(jì)劃，并督促、檢查每天完成進(jìn)度情況，按周檢查實(shí)際進(jìn)度，與周計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較、分析，嚴(yán)格落實(shí)周計(jì)劃，以確保月計(jì)劃的完成。 3、投資控制情況： 監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位根據(jù)已確認(rèn)的當(dāng)月完成工程量，根據(jù)施工承包合同的約定計(jì)算工程進(jìn)度款，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部，監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)，由總監(jiān)簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》并報(bào)建設(shè)單位工程部。對(duì)合同外的工程量及變更進(jìn)行了審核和簽認(rèn)。 4、安全控制情況： 審查了施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，包括施工用電方案、塔吊安裝使用方案、腳手架搭拆方案等是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查了施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，安全資格證書(shū)，檢查了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的建立及落實(shí)情況，包括安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全教育制度、消防管理及工傷事故報(bào)告處理制度等。檢查了專(zhuān)職安全員及特種作業(yè)操作人員的持證情況。督促施工單位做好“三寶”、“四口”的防護(hù)及施工用電規(guī)范化，采用“三相五線(xiàn)”制，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。監(jiān)理人員巡視現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作和安全隱患，隨時(shí)督促整改。 四、監(jiān)理工作成效： 1、質(zhì)量：根據(jù)合同的約定，該工程分部分項(xiàng)必須達(dá)到“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”的要求，一次驗(yàn)收合格，單位工程必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，并獲“黃鶴杯”銀獎(jiǎng)，力爭(zhēng)達(dá)到“黃鶴杯”金獎(jiǎng)。經(jīng)分戶(hù)驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收，該工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，正在申報(bào)“黃鶴杯”獎(jiǎng)。 2、進(jìn)度：樁基工程的實(shí)際完成工期控制在合同約定的工期內(nèi)。上部土建施工單位的合同工期為365天，A段于2007年10月26日開(kāi)始計(jì)算工期，B段于2007年10月18日開(kāi)始計(jì)算工期，至2009年3月 日竣工。該工程主體施工階段由于場(chǎng)地狹窄，鋼筋加工，模板制作等受到影響，致使階段性工期（工程封頂）延期。裝修階段又由于安排不太合理，，勞動(dòng)力不足致使整個(gè)工程延期。 3、投資：合同約定按工程節(jié)點(diǎn)支付工程進(jìn)度款，基本控制在合同約定的范圍內(nèi)。 4、安全：該工程在施工安全過(guò)程中，未發(fā)生一起工傷事故。施工單位已申報(bào)市安全文明樣板工程。 五、出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況： 該工程在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量和安全事故，作為一般的安全和質(zhì)量問(wèn)題，包括常見(jiàn)質(zhì)量通病在施工中有發(fā)生，這些問(wèn)題通過(guò)施工單位自查和監(jiān)理人員的復(fù)查，都進(jìn)行了處理，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 在六合新界二期工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部的工作得到了建設(shè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和施工單位、設(shè)計(jì)單位的密切配合，在此表示衷心的感謝！ 武漢盛強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 六合新界二期監(jiān)理部 2009年3月