兒童玩具加盟需找益智類產(chǎn)品.doc

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兒童玩具加盟，需找益智類產(chǎn)品 隨著早教知識(shí)的傳播，家長越來越熱衷于益智早教產(chǎn)品，例如點(diǎn)讀筆、點(diǎn)讀機(jī)、復(fù)讀機(jī)等等，而點(diǎn)讀筆作為最新型的科技產(chǎn)品，得到更多年輕父母的青睞。兒童玩具加盟，需找益智類產(chǎn)品。許多家長都有一個(gè)誤區(qū)——提早讓嬰兒進(jìn)入托兒所會(huì)讓他們更能適應(yīng)外部環(huán)境，尤其是前些年不斷涌現(xiàn)的獨(dú)生子女成長中出現(xiàn)的諸多社交問題，更使得許多家長想要提前為孩子打好這一基礎(chǔ)。于是乎，很多不滿三歲的寶寶很早就進(jìn)入了托幼機(jī)構(gòu)。美國國家兒童健康和人類發(fā)育研究所的專家指出，嬰兒的發(fā)育具有特殊性，他們不僅需要持續(xù)的關(guān)心，更需要協(xié)調(diào)一致的關(guān)心，這意味著與他們交流的人相對(duì)應(yīng)該是固定的，即使不得已需要有變換，也應(yīng)該給寶寶一個(gè)妥善的心理接受過程，避免寶寶受到傷害。 兒童玩具加盟，需找益智類產(chǎn)品，例如幼兒點(diǎn)讀筆，即點(diǎn)即讀，如一個(gè)小老師隨身陪伴。小太陽點(diǎn)讀筆更是研發(fā)了神奇魔術(shù)貼，爸爸媽媽有時(shí)間的適合給孩子講故事、教兒歌，它能記錄下來，沒空的時(shí)候孩子也能聽到爸爸媽媽的聲音，愛，無處不在！小太陽點(diǎn)讀筆這位老師教學(xué)方法獨(dú)特，根據(jù)兒童特點(diǎn)推出的“聲看聽動(dòng)想”五維教育，讓學(xué)習(xí)的快樂無處不在。互動(dòng)的趣味小游戲，一問一答，智能判斷錯(cuò)誤，還會(huì)及時(shí)地給予寶寶鼓勵(lì)和贊揚(yáng)，教寶寶知識(shí)的同學(xué)讓寶寶自信。這位小老師，讓媽媽和寶寶互動(dòng)交流，記錄聲音，令寶寶不忘媽媽的叮嚀，隨時(shí)感受媽媽的關(guān)心。這種幼兒園教育五維模式，不僅口碑姣好，效率也高。點(diǎn)讀筆的價(jià)格實(shí)惠，讓更多的家庭能夠承擔(dān)的起，而且效果并不比上高昂學(xué)費(fèi)的托教班差。 幼兒點(diǎn)讀筆勢必成為更多80后父母的選擇，行業(yè)前景可觀。因此，兒童玩具加盟選擇全腦開發(fā)益智點(diǎn)讀筆代理的確不錯(cuò)，點(diǎn)讀筆本小、利潤空間大，風(fēng)險(xiǎn)低，是一個(gè)很有潛力的市場，關(guān)鍵是選好品牌，才能開拓出較好的市場。但點(diǎn)讀筆競爭非常激烈，品牌紛繁復(fù)雜。品牌的選擇很關(guān)鍵，據(jù)了解，小太陽點(diǎn)讀筆的銷量是位居榜首的。小太陽點(diǎn)讀筆有自己的工廠，研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售一條龍，對(duì)筆品質(zhì)的控制力十分強(qiáng)！什么項(xiàng)目最掙錢？產(chǎn)品質(zhì)量是做生意的生命力，投資者可要小太陽點(diǎn)讀筆這樣的找性價(jià)比較高的產(chǎn)品來代理！ 點(diǎn)讀筆品質(zhì)是成功創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品基石。兒童玩具加盟選擇一個(gè)什么品牌的點(diǎn)讀筆，是創(chuàng)業(yè)是否成功的關(guān)鍵。而點(diǎn)讀筆的品質(zhì)則是決定事業(yè)線長短的關(guān)鍵所在。和市場同類早教產(chǎn)品相比，小太陽點(diǎn)讀筆的卓越品質(zhì)是使其立于不敗之地的先決條件。小太陽點(diǎn)讀筆點(diǎn)讀筆擁有智能語音處理軟件，精彩還原真人語音；海量存儲(chǔ)器，承載幾百冊(cè)早教教材，進(jìn)口CCD攝像頭，國際先進(jìn)圖形處理器，識(shí)別率高達(dá)100%。而其配套教材均采用領(lǐng)先早教方案，獨(dú)家引進(jìn)海外版權(quán)，豐富的語音圖書涵蓋所有學(xué)科，并根據(jù)不同年齡段的孩子詳細(xì)分段，可以一直用到孩子上小學(xué)。是目前國內(nèi)最先進(jìn)的兒童早教方案，獲得消費(fèi)者的普通認(rèn)同?，F(xiàn)在小太陽點(diǎn)讀筆還與人民出版社合作，可以點(diǎn)讀小學(xué)教材！ 隨著中國經(jīng)濟(jì)面臨人口結(jié)構(gòu)的巨大拐點(diǎn)，高度依賴年輕人市場的點(diǎn)讀筆產(chǎn)業(yè)自是首當(dāng)其沖。在市場潛力縮減的情況下，如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何改善營銷策略，如何改進(jìn)管理方法已經(jīng)成了業(yè)界的當(dāng)務(wù)之急。上下求索，產(chǎn)業(yè)加速突圍，對(duì)于高度依賴幼兒早教的點(diǎn)讀筆行業(yè)而言，出生率和新增人口的雙下降毫無疑問構(gòu)成了“重磅利空”，加之此前多年來一直懸而未決的版權(quán)、信譽(yù)問題，全行業(yè)的大洗牌已是迫在眉睫。一面是孩子、家長對(duì)于娛樂等休閑需求的日益增長，導(dǎo)致玩具市場蛋糕不斷變大，另一面卻是電子產(chǎn)品越走越遠(yuǎn)，越變?cè)綇?qiáng)大。傳統(tǒng)玩具必定淘汰，兒童玩具加盟高科技的新興益智綠色玩具必將占有市場。而像小太陽點(diǎn)讀筆這些掌握產(chǎn)品高科技核心技術(shù)的產(chǎn)品，勢必是眾多消費(fèi)者和商家的選擇！ 科學(xué)合理地規(guī)劃、開拓市場。有的代理商片面追求加盟店的數(shù)量，盲目擴(kuò)張，一味追求業(yè)績的水平增長，而不考慮單店業(yè)績的垂直增長；招商加盟不做任何調(diào)查研究，來者不拒。結(jié)果開設(shè)的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然后就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留后路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠(yuǎn)眼光，沒有系統(tǒng)的營銷策略。 兒童玩具加盟，代理商選定加盟的品牌后，首先要深入認(rèn)真地理解總部的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然后再根據(jù)所掌握的確切信息，對(duì)轄區(qū)的市場進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。正如戰(zhàn)場的將軍規(guī)劃要攻占的領(lǐng)地一樣，要制定全局、長遠(yuǎn)發(fā)展的建設(shè)策略，切實(shí)執(zhí)行。有了良好的建設(shè)策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質(zhì)量的關(guān)，嚴(yán)格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下后患。 做完招商之后還要及時(shí)跟蹤維護(hù)，督促、協(xié)助終端嚴(yán)格貫徹加盟總部經(jīng)營的模式。有的代理商只圖一時(shí)之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；于是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結(jié)果下去一看，辛苦鋪設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯(lián)軍買賣的、四季改行變臉的應(yīng)有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數(shù)量，睜一只眼閉一只眼，只要提貨，多多益善，個(gè)個(gè)歡迎。別說形象統(tǒng)一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地?cái)傌?、搞批發(fā)沒有本質(zhì)的區(qū)別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號(hào)召力，在當(dāng)?shù)厥袌鲋饾u削減，經(jīng)營品牌專賣的市場優(yōu)勢更是蕩然無存。不僅嚴(yán)重影響了品牌在當(dāng)?shù)氐氖袌鲂蜗?，而且給該市場的后續(xù)發(fā)展制造巨大的障礙。如此開發(fā)市場，無異于自掘墳?zāi)埂? 經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，參與加盟經(jīng)營的好處，可歸納出以下幾點(diǎn)：加盟系統(tǒng)可提供吸引顧客的知名品牌，發(fā)展加盟商店所需時(shí)間較短，加盟系統(tǒng)提供已驗(yàn)證過的事業(yè)經(jīng)營公式，管理經(jīng)驗(yàn)累積較為快速有效，可接受訓(xùn)練，增加日后自行經(jīng)營事業(yè)成功的可能性，比受雇領(lǐng)薪有較大的工作滿足感，比個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)小，享有較低廉的進(jìn)貨成本，比受雇領(lǐng)薪有較多的獨(dú)立自主性，透過加盟系統(tǒng)事業(yè)較易擴(kuò)大，可免于被淘汰，投入心力比獨(dú)立經(jīng)營少，加盟商店的開店成本較低，參與加盟較獨(dú)立經(jīng)營獲利多。至于評(píng)估加盟連鎖的方法眾說紛紜，莫衷一是，其中以美國連鎖加盟協(xié)會(huì)（IFA）提出的４個(gè)評(píng)估項(xiàng)目最具參考價(jià)值：財(cái)務(wù)績效、公司成長和管理品質(zhì)、公司穩(wěn)定性、總部與加盟店的相處品質(zhì)，另外，還應(yīng)注意加盟本部的態(tài)度和服務(wù)、加盟總部與加盟關(guān)系的評(píng)價(jià)。至于公司的成長、管理品質(zhì)與財(cái)務(wù)績效，都可由其運(yùn)營狀況判斷，有成長空間的公司才能保持商品創(chuàng)新與競爭力，而公司的穩(wěn)定性則可透過報(bào)刊雜志或由廠商處發(fā)現(xiàn)，店數(shù)不穩(wěn)定、人員流動(dòng)率大、財(cái)務(wù)亮紅燈、加盟主信心指數(shù)不夠的連鎖體系，根基必然松動(dòng)渙散，只要加盟者事前多花心思用心打聽，就可以減少日后合作產(chǎn)生的麻煩。 太陽教育科技一直把建立規(guī)范化的服務(wù)體系，為客戶提供及時(shí)、高效的技術(shù)支持保障作為重點(diǎn)，公司在廣州擁有全國客戶服務(wù)中心，以及先進(jìn)的400呼叫中心（Call Center）、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持中心。小太陽教育科技將會(huì)形成遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使用戶無論在什么地方購買、使用小太陽系列產(chǎn)品，都能得到更加及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、滿意的全國統(tǒng)一服務(wù)。公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新、感恩、分享、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化，先進(jìn)的營銷理念和高效的執(zhí)行體系確保員工、客戶、公司共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和獲得合理利益以及發(fā)展的機(jī)會(huì)，使公司和各方能夠堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的發(fā)展。