蘭成渝輸油管道k570-k572道路維護工程施組.doc

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目錄 第一章 編制依據(jù) 第二章 工程概況 第三章 主要施工方案 第四章 施工準備工作計劃 第五章 施工總進度計劃 第六章 資源配備計劃 第七章 施工平面布置圖 第八章 主要技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量管理體系與措施 第二節(jié) 安全管理體系與措施 第三節(jié) 環(huán)境保護管理體系與措施 第一章 編制依據(jù) 一、編制依據(jù) （一）蘭成渝輸油管道K570-K572道路維護工程施工招標文件； （二）蘭成渝輸油管道K570-K572道路維護工程施工圖設(shè)計文件； （三）國家現(xiàn)行的有關(guān)公路施工驗收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程； （四）我國交通部現(xiàn)行標準《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》 ； （五）國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定； （六）本公司多年來修建公路工程項目的施工經(jīng)驗； （七）施工現(xiàn)場實際踏勘、調(diào)查結(jié)果。 二、編制原則 （一）在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等，直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負責。 （二）在機械及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。 （三）在工程施工上，仔細分析，合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進度。 （四）在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。 （五）精心進行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護。 （六）嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量，工程工期和施工安全。 （七）實施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一個質(zhì)量合格，用戶滿意的工程。 第二章 工程概況 1、工程名稱：蘭成渝輸油管道K570-K572道路維護工程 2、招標人：蘭成渝輸油分公司 3、工程地點：廣元 4、要求工期：開工時間2010年3月31日,竣工時間2010年6月30日,具體時間以簽訂合同中規(guī)定為準。 5、質(zhì)量標準：合格-執(zhí)行交通部現(xiàn)行標準《公路工程質(zhì)量檢驗評定 標準》JTGF80/1-2004，達到合格。 6、主要內(nèi)容：蘭成渝輸油管道K570-K572道路維護工程主要施工項目有原路基清、填平及碾壓；路基整形砂礫石路面20c、m厚干砌磚；路緣石M10漿砌塊石邊溝；水泥砂漿溝；縫土路肩(砂性土回填)。 第三章 主要施工方案 一、施工組織及任務(wù)劃分 施工隊伍進場后，首先著手施工前的準備工作，即施工便道、臨時設(shè)施、水電、通訊線路等以及機械設(shè)備、材料的準備工作，為各分項工程施工創(chuàng)造必要的施工條件。 一、施工現(xiàn)場準備 我公司接到中標通知書后，與業(yè)主進行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準備工作，施工現(xiàn)場準備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作： （一）復(fù)查和了解現(xiàn)場 1、復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護等有關(guān)情況。 2、擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。 （二）確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實（是荒地或是良田、果園等）、繪出地界、設(shè)立標志。 （三）清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙必須清除以利施工的全面展開。 （四）辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進行。 （五）作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。在有洪水威脅的地區(qū)，防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。 （六）道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進行調(diào)查、驗算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。 二、勞力、機具設(shè)備和材料準備 （一）勞力 道路施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。 目前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作： 1、要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領(lǐng)導的隊伍；身體條件：道路工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過公路工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。 2、要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。 3、簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。 （二）機具設(shè)備 維護工程施工需要的機械設(shè)備和運輸車輛。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，我公司根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。 （三）材料 本工程施工需要大量材料，除鋼材、石油瀝青等主要外購材料外，還有水泥、木材、砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料費占到工程總費用的三分之二左右，因此，其費用高低直接關(guān)系到工程造價。同時，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆贰⒐ぞ吆唾M用等，做好技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。 三、技術(shù)準備 （一）熟悉圖紙資料和有關(guān)文件 項目經(jīng)理部接受工程任務(wù)后，全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。 1、設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計圖紙，更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。 2、施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)在設(shè)計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。 3、設(shè)計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題： A、設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。 B、設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現(xiàn)和解決。 C、設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標準。 二、重點難點施工方案 1、原路基清填平及碾壓 1）施工方法：在填方工程開工前，先清理道路垃圾之后用填料鋪筑一定長度的試驗路段以確定該種達到規(guī)定壓實度。 2）壓實設(shè)備類型和最佳組合式。 3）碾壓遍數(shù)、速度和碾壓工序。 4）每層填料的松鋪厚度及適合的填料含水量，試驗結(jié)果呈報監(jiān)理工程師批準后即作為該種填料在施工中控制的依據(jù)。 5）針對本工程，先采用220推土機初平、初壓，再用140推土機整平，用16T以上振動式壓路機碾壓成型。 6）結(jié)構(gòu)物處的回填：結(jié)構(gòu)物處的回填是指結(jié)構(gòu)物完成后，用符合一定要求的材料分層填筑結(jié)構(gòu)物與路基之間的遺留部分。 結(jié)構(gòu)物處的回填，應(yīng)按圖紙或監(jiān)理工程師的指示進行。回填時圬工強度以滿足設(shè)計及規(guī)范的要求。 2、砂礫石路面 （1）砂礫石路面施工的工藝流程圖 檢 查 驗 收 下道工序 碾 壓 整 型 灑 水 拌 和 運 輸 攤 鋪 施 工 放 樣 施 工 準 備 （2）施工準備 1向駐施工現(xiàn)場監(jiān)理單位報送“路面開工報告單”，經(jīng)同意后方可進行路面施工。 2土基中埋設(shè)的各種溝、管等隱蔽構(gòu)筑物，必須經(jīng)過自檢合格、報請駐場監(jiān)理單位檢驗、簽字認可后，方可鋪筑其上面的面層。 3各種材料進場前，應(yīng)及早檢查其規(guī)格和品質(zhì)，不符合技術(shù)要求的不得進場。材料進場時，應(yīng)檢查其數(shù)量，并按施工平面圖堆放，而且還應(yīng)按規(guī)定項目對其抽樣檢查，其抽樣檢查結(jié)果，報駐場監(jiān)理單位。 4砂礫面層正式施工、應(yīng)鋪筑試驗段，其目的： （1）確定集料的配合比例； （2）確定材料的松鋪系數(shù)； （3）確定標準施工方法； ①集料數(shù)量的控制 ②集料攤鋪方法和適用機具； ③合適的拌和機械、拌和方法、拌和深度和拌和遍數(shù)； ④集料含水量的控制方法； ⑤整平和整型的合適機具和方法； ⑥壓實機械的選擇和組合、壓實的順序、速度和遍數(shù)； ⑦拌和、運輸、攤鋪和碾壓機具的協(xié)調(diào)和配合； ⑧壓實后的檢查方法； （4）確定每天作業(yè)段的長度； （5）確定一次鋪筑的合適厚度； （6）培訓管干優(yōu)化勞動組合。 （3）施工放樣 1恢復(fù)中心線，每10m設(shè)標樁，樁上劃出面層設(shè)計高和面層松鋪的厚度。 松鋪厚度=壓實厚度松鋪系數(shù) 2中心線兩側(cè)宜按路面設(shè)計標樁，測面層設(shè)計高，在標樁上劃出墊層設(shè)計高和松鋪高度，這樣做是為了使面層的高度、厚度和平整度達到質(zhì)量標準。 （4）計算材料用量 根據(jù)墊層的厚度、寬度（按設(shè)計圖紙）及預(yù)定的干密度、計算各段的干集料數(shù)量。 （5）運輸和攤鋪集料 1在攤鋪段兩側(cè)先培土（除挖方段路槽部分）以控制墊層的寬度和厚度。 2可用自卸翻斗車運輸集料。裝車時，應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相同。 3卸料距離應(yīng)嚴格控制，通常由專人指揮卸料，避免鋪料過多或不夠。 4卸料及攤鋪通常由遠而近，全斷面攤鋪盡量不留縱縫。 5應(yīng)事先通過試驗確定集料的松鋪系數(shù)： 松鋪系數(shù)=松鋪厚度壓實厚度 人工攤鋪混合料時其松鋪系數(shù)約為1.40～1.50：平地機攤鋪混合料時，其松鋪系數(shù)約為1.25～1.35。 6攤鋪前應(yīng)根據(jù)測量高程、松鋪系數(shù)放樣，控制好攤鋪高度、平整度和寬度。 7采用兩種集料摻配時，應(yīng)先運鋪主要集料，然后及時運送攤鋪另一種集料。如粗、細兩種集料最大粒徑相差較大，應(yīng)將粗集料攤鋪并灑水后再攤鋪細集料。攤鋪時應(yīng)使粗細顆料分布均勻，并清除超徑粒料及其它雜物。 （6）拌和 1、通常采用多鏵犁或平地機等機械拌和。 2、每段作業(yè)長度，多鏵犁拌宜100m～150m，平地機拌宜300m～500m 3、第一鹿從作業(yè)段中心開始，將混合料向內(nèi)翻；第二遍從邊緣開始將混合料向外翻。 4、拌和過種中，用分散水流灑足所需水分，一般要拌6遍。拌和結(jié)束時，混合料的含水量應(yīng)該均勻，并較最佳含水量大1%左右,沒有粗細顆粒離析現(xiàn)象。 （7）整型、碾壓 1、根據(jù)測量放樣對拌和好的混合料進行初步整型，整型作業(yè)可采取機械配合人工進行。 2、當集料含水量等于或略大于最佳含水量時，容易碾壓密實，故應(yīng)及時碾壓。但雨后或土基過分潮濕時，不得用12t以上重型壓路機碾壓，防止造成碾壓翻漿。 3、碾型應(yīng)遵循“先輕后重、由低向高、由邊向中、先慢后快、適當重疊”的原則，即在碾壓時，通常先用拖拉機或輕型壓路機碾壓1～2遍，然后用重型壓路機碾壓（一般6～8遍）。碾壓時由低處向高處、由邊緣向中間進行，且應(yīng)適當重疊；輕型壓路機重疊15cm左右；重型壓路機宜重疊1/2輪寬。碾壓速度應(yīng)先慢后快，用重型壓路機碾壓時，其速度通常為：頭兩遍宜用1.5km/h～1.7km/h，以后幾遍宜用2km/h～2.5km/h。當重型壓路機碾壓4～5遍，達到基本穩(wěn)定時，必須再次進行測量整型（通常需進行1～2次），直到高程及平整度達到質(zhì)量標準，當施工經(jīng)驗不多時，宜低不宜高，因為低了填混合料（細料）比較方便，如果高了，刨挖比較費時。整型后，還應(yīng)及時碾壓直到壓，直到壓實度達到質(zhì)量標準。 4、整型過程中，車輛和其他機械不得通行。在已完成的或正在碾壓的地段，嚴禁壓路機“調(diào)頭”或急剎車。 5、橫縫的處理，兩作業(yè)段的橫縫銜接處應(yīng)搭接拌和：第一段拌和后，留5m～8m不進行碾壓；第二段施工時，前段留下的末壓部分，重新加水拌和，并同第二段一起碾壓。 6、縱縫的處理。應(yīng)避免縱向接縫。有時因某種原因可能出現(xiàn)縱向接縫，其處理方法是；沿作業(yè)段寬度分帶作業(yè)時，其接茬處1m寬左右應(yīng)予重復(fù)拌和并交錯碾壓，邊部2m左右應(yīng)增壓3～4遍。 （8）級配礫石面層質(zhì)量標準和檢驗方法 外觀要求：表面平整、密實、無細顆粒集中、無雜物和松散現(xiàn)象，用重型壓路機碾壓，無明顯輪跡（輪跡小于3mm）。 經(jīng)施工單位自檢合格后，報駐場監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位抽檢、認可簽字后即面層檢收合格，可進行下道工序施工。 3、邊溝、路肩施工 A、施工方法 ⑴施工時應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖放出邊溝的位置線及高程線并確定開挖線。 ⑵根據(jù)開挖量的多少及開挖斷面選擇開挖方式。為加快進度應(yīng)采用機械開挖。 ⑶開挖后，應(yīng)引排疏干溝內(nèi)積水，檢查驗收合格后及時安排下道工序施工。 ⑷砂漿采取集中攪拌，塊石采用汽車運至工地，人工拉線砌筑。 ⑸溝底砼采取機械集中攪拌，1T自卸汽車運輸，人工入倉，50型振搗棒振搗，人工收平。 ⑹混凝土澆筑時，應(yīng)控制坡度及平整度。 ⑺水溝砌筑用M10漿砌塊石砌筑。 ⑻溝底砼澆筑后應(yīng)養(yǎng)護，時間不低于14天。 ⑨溝背回填采用150公斤夯板進行夯實，達到設(shè)計高度。 B、質(zhì)量控制標準的基本要求 ⑴排水溝的線型要求平順；盡可能采用直線，轉(zhuǎn)彎處宜做成弧線，其半徑不宜小于10m； ⑵排水溝與其他水道連接做到順暢。 ⑶排水的基礎(chǔ)（含溝壁）做到平整牢實。嚴禁欠挖，對超挖部分只能用混凝土填筑。 ⑷混凝土澆筑振搗密實，表面平整。 ⑸采用楔形木條澆入混凝土中，混凝土達到強度后，取出木條填塞瀝青麻絮作為沉降縫，同一斷面的沉降縫保持在同一位置。 ⑹水溝底板用人工收平，排水坡度正確，嚴禁堵水現(xiàn)象發(fā)生。 ⑺路肩墻內(nèi)外線條流暢與路面線形一致，寬度保持定值。 ⑻路肩墻的頂面做到人工收平，高程達到設(shè)計要求。 ⑼路肩墻按設(shè)計要求進行回填。 4、 路緣石安砌 （1）沿石在水穩(wěn)層施工前進行初安,主要是按設(shè)計路邊路面高程和大致的路邊輪廓線就位. （2）路沿石采用成品路沿石,在南充預(yù)制廠購買. （3）路沿石初安時不灌縫只是高程按設(shè)計到位. （4）水穩(wěn)層碾壓施工后,再對路沿石的線型進行調(diào)整到位. （5）路沿石灌縫砂漿采用10號水泥砂漿. 5、接縫處理 每天的工作段縫做成橫向接縫。人工將末端混和料修整整齊，緊靠混和料放兩根方木（方木的高度與混和料的壓實厚度相同），整平方木邊的混和料，方木的另一側(cè)用砂回填3m，其高度應(yīng)高出方木2~3cm，將混和料碾壓密實，在重新開始攤鋪混和料前，將砂及方木除去，并將下承層掃凈，攤鋪機返回到已壓實末端，重新攤鋪。施工中盡量減少縱向冷縫出現(xiàn)，若有，繼續(xù)攤鋪時將上次攤鋪時邊部松散粒料進行清除，下步攤鋪時交叉不少于20cm，并碾壓成型。 三、三通一平規(guī)劃 三通一平是指路通、水通、電通和場地平整； 道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進行調(diào)查、驗算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。 水電供應(yīng) 沿線施工用水可就近從沿線河溝中抽取解決。河流水源比較豐富，水質(zhì)較好，可滿足施工用水需要；生活區(qū)用水可從沿線場鎮(zhèn)自來水或水井取用。用電從就近農(nóng)戶或單位接入，并配備一臺發(fā)電機組。 第四章 施工準備工作計劃 第一節(jié)　施工組織準備 1、施工管理模式為：繼續(xù)推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項目法施工，實行項目目標責任管理，組成高效精干的項目管理領(lǐng)導班子，按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全、綜合等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。 2、組織本工程項目機構(gòu)人員全部上崗到位，著手開始各項施工準備工作，并同時按時把需用的設(shè)備、機具、模具、周轉(zhuǎn)架料調(diào)動到位。并按建設(shè)單位的要求按時破土開工。 3、施工機構(gòu)的運行機制 (1)建立健全各項管理制度 項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項活動家的順利進行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、健全以下項目主要管理制度： ①項目經(jīng)理部組織管理制度； ②項目經(jīng)理與公司簽訂的經(jīng)濟與責任承包合同； ③項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度； ④項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度； ⑤項目各職能人員各級安全管理責任制度； ⑥項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度； ⑦技術(shù)管理責任制度； ⑧材料設(shè)備管理責任制度； ⑨設(shè)備管理責任制度； ⑩安全與技術(shù)交底制度； (11)項目成員考勤考核制度； (12)項目成本考核制度； (13)項目職業(yè)道德專項考核制度。 (2)、施工組織機構(gòu)的啟動與運作 ①根據(jù)本工程各方面的情況及特點，有針對性的組建班子，并且班子一旦經(jīng)甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術(shù)等準備與策劃工作)，并且以無條件滿足需要為前提。 ②根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的管理責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系運作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項目經(jīng)理能有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并用決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。 ③以項目部已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率，變“人管人”、“人盯人”為“制度管人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。 ④具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到每個管理人員和操作人員人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心。 4、項目經(jīng)理部的主要成員崗位職責 (1)項目經(jīng)理 ①遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。 ②負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標在本工程項目的全面實現(xiàn)。 ③按項目部內(nèi)部分工，分管財務(wù)、經(jīng)營合同和項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。 ④根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程，協(xié)調(diào)專業(yè)工種與項目部之間的關(guān)系。 ⑤主持項目經(jīng)濟成本分析，負責項目資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。 ⑥參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。 ⑦組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。 ⑧組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。 (2)總技術(shù)負責人 ①在項目經(jīng)理和上級部門指導下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，是質(zhì)量的直接責任者。 ②認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。 ③按項目經(jīng)理部分工，分擔項目工程工作，組織項目工程部建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。 ④主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程項目質(zhì)量策劃工作，編制項目工程的施工組織設(shè)計、參加圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。 ⑤制定推廣“四新”降低成本措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。 ⑥領(lǐng)導項目工程管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。 ⑦組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，確保本工程項目達到工程驗收一次合格成優(yōu)。 （3）項目副經(jīng)理 ①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，分管項目材料設(shè)施，項目綜合辦公室工作并直接負責本工程的施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。 ②認真熟悉圖紙，嚴格按設(shè)計圖要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動力、材料，機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。 ③搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地，堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡，火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。 ④領(lǐng)導并參加工程項目施工進度、安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，并主持各項評比工作，負責組織制定相關(guān)獎罰制度，確保工程項目按期一次性交驗合格達優(yōu)。 （4）質(zhì)安員崗位職責 ①具備科技管理工作和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識及專業(yè)知識，基本熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，掌握一般工程的施工工序、方法，工種的配合以及常用測量和機械的性能，基本掌握生產(chǎn)管理的方法，懂得黨和國家的政策及規(guī)定，認真做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作。 ②現(xiàn)場質(zhì)安員在質(zhì)安科領(lǐng)導下進行工作，直接對工程處負責。 ③掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，對整個規(guī)程的安全、質(zhì)量實施監(jiān)督、檢查、控制、驗收。 ④參加所分管工程的分部、分項工程、單位工程的隱蔽驗收、交工驗收、質(zhì)量、安全事故分析會，并提出書面處理的初步意見，對違章指揮、違章作業(yè)及各種安全、質(zhì)量隱患有權(quán)制止，有權(quán)越級上報。 ⑤及時準確地做好質(zhì)量檢查臺帳，并在每月二十三日前報質(zhì)安科進行統(tǒng)計上報。 ⑥對每個操作工序進行操作前的安全技術(shù)交底，操作中的檢查控制、操作后的驗收評定，杜絕不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)。 ⑦現(xiàn)場質(zhì)安員必須指導、協(xié)助現(xiàn)場做好各種安全、質(zhì)量臺賬，并及時組織項目部進行周檢、半月檢及月檢，在臺賬上做出準確的評分統(tǒng)計。 ⑧質(zhì)安員在工作中必須堅持站在公正的立場上，嚴格按照公司有關(guān)文件精神對項目部操作班組進行監(jiān)督、檢查、獎罰，對在工作中查出的安全、質(zhì)量隱患必須出具檢查通知書，提出存在問題、整改方法及建議、整改期限，并進行復(fù)查。 （5）試驗員崗位職責 ①具有科技管理工作經(jīng)驗和專業(yè)理論知識，基本熟悉并能應(yīng)用常用施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工種的配合，常用材料和機械的性能。懂得黨和國家的有多政策、規(guī)定，履行技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 ②依照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準，按規(guī)定取樣，做好試件(樣)的保護、養(yǎng)護工作。 ③做好原材料的試驗工作，如砂、石料的篩分，含泥量、含水量的測定，砼坍落度、砂漿稠度的測定，外加劑的計量控制。 ④對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的有明顯危及工程質(zhì)量的不良行為，如拌制砼和砌筑砂漿不過稱、執(zhí)行配合比弄虛作假，應(yīng)加以制止，不聽從者及時向工長反映，如工長不給予調(diào)整，應(yīng)向主管領(lǐng)導反映，直到問題解決。 ⑤做好現(xiàn)場各種試驗設(shè)備、儀器和工具的清潔、保養(yǎng)工作，做好各幢號試驗臺帳，及時、準確提供試驗資料。 ⑥努力鉆研學習，提高專業(yè)理論水平和操作技能，樹立嚴肅認真的科學態(tài)度和良好的職業(yè)道德，不弄虛作假，如有弄虛作假和失職要追究當事人的責任。 第二節(jié)　技術(shù)準備 項目經(jīng)理部接到業(yè)主提供的施工詳圖后，組織項目部技術(shù)員、預(yù)算員、施工員等施工現(xiàn)場項目部各大員進行圖紙內(nèi)部會審，并計算出圖紙中主要工程量，排出詳細的施工進度計劃，繪制詳細的施工總平面布置圖。同時找出圖紙中表達不清與不解的問題，集中整理后參加建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同組織的設(shè)計交底和圖紙會審。項目部參與圖紙會審后，在詳細領(lǐng)會設(shè)計意圖后編制本工程詳細的施工組織設(shè)計，報總工室審批后實行。項目部要及時根據(jù)手頭掌握的資料，了解并熟悉本工程的地質(zhì)水文及交通、地下管線各種情況。辦妥“三證一卡”。 第三節(jié)　施工總體布置 1、現(xiàn)場總平面布置圖 根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計平面圖，進行現(xiàn)場踏勘，結(jié)合招標文件內(nèi)容，擬在現(xiàn)場搭建業(yè)主辦公室、餐廳、生活區(qū)、材料堆料場、機械停放場，攪拌場等工作生活設(shè)施。 2、施工用水 考慮本工程實施過程中施工工程用水，施工機械用水，施工現(xiàn)場生活用水和生活區(qū)生活用水等，初步設(shè)計本工程用水高峰期的日最大量Q為80立方米/天，根據(jù)經(jīng)驗估算，估水水源的管理暫定為Ф100毫米。 3、施工用電 考慮施工機械工具用電和生活照明用電等的綜合考慮，初步設(shè)計用電高峰期的日最大用電量為200KVA。配電導線的選擇待中標后根據(jù)機械強度，允許電流和允許電壓進行計算確定。 4、施工排水 擬對工程的施工用水和生活用水采用明溝、暗溝結(jié)合排水，無污染的施工用水或生活用水先經(jīng)明溝匯集水坑沉淀，然后通過暗埋管子排入河中。 第四節(jié)　外部條件準備 項目經(jīng)理部開工前應(yīng)取得《項目施工許可證》，并在當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站辦妥申報，項目經(jīng)理部與當?shù)毓芾聿块T取得聯(lián)系，辦妥相關(guān)手續(xù)。 第五節(jié)　施工總體布置 本工程主要臨時設(shè)施安排在道路右側(cè)。項目部、生活用房和辦公用房根據(jù)現(xiàn)場實際情況搭建，擬建筑業(yè)主辦公室、監(jiān)理部、項目部約140m2，廚房及餐廳約100m2，生活區(qū)約150m2，攪拌場約500m2，并平整約500 m2的材料堆料場，砂石堆場應(yīng)作硬化處理。 第五章 施工總進度計劃 一、施工工期 開工時間2010年3月31日,竣工時間2010年6月30日,具體時間以簽訂合同中規(guī)定為準。此時間為項目全部完工和提交全部竣工資料及結(jié)算資料的期限。 二、確保施工進度計劃措施 從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學安排工期進度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保施工進度的順利完成。 “方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過施工組織設(shè)計和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的施工組織設(shè)計系列化計劃，與工程施工進度配套。 1、認真編制施工階段的分部分項的詳細施工組織設(shè)計，做好開工前的有關(guān)準備工作。項目部主要管理負責人在編制標書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點，做到胸有成竹。 2、中標后迅速組建本工程項目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負責實施該工程項目的施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負責本項目工程的實施。 3、充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，公司所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部確保項目所需人員、設(shè)備機具、材料物資按時進場，生活、生產(chǎn)順利進行。 4、把工程進度安排建立在科學可靠的基礎(chǔ)上，同時在施工中加強技術(shù)培訓，做好技術(shù)交底，推行標準化、程序化作業(yè)，認真執(zhí)行公司根據(jù)ISO9002制定的“現(xiàn)場施工管理實施細則”和“工序作業(yè)細則”，確保進度安排的貫徹實施。 5、詳細編制施工計劃，重點控制關(guān)鍵紅線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進、工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進展速度。 6、實施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細化了的施工任務(wù)，以書面的形式下達到施工班組，當天及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時反饋，項目經(jīng)理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度來制約，做到責、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當天的施工任務(wù)。 7、機械設(shè)備做到平時勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機修人員，提高機械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。 8、正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責任有機結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工的積極性。 9、項目部設(shè)專人負責收聽氣象預(yù)報，編制氣象預(yù)報圖，作為施工計劃編制的參考依據(jù)之一，避免因天氣變化造成對施工進度、質(zhì)量的不良影響，做到以科學為依據(jù)指導計劃和施工。及時掌握氣象動態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。 10、項目經(jīng)理部將對工程實行目標管理，用經(jīng)濟責任制對工期、質(zhì)量、安全等等進行全面獎罰考核，重獎重罰。 11、根據(jù)工程情況分成幾個工作面，各段任務(wù)責任到人。合理安排勞動力，做好現(xiàn)場組織工作，并根據(jù)工程具體情況，某些項目安排二班至三班作業(yè)。 12、確保設(shè)備、人力、物力充足，計劃安排采取長計劃、短安排、每月編制計劃，按制定的施工進度每月檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現(xiàn)推遲必須在下一個月內(nèi)進行趕期，不得拖延，必要時增加勞動力，加班加點，保質(zhì)量，搶工期。 13、認真制定各項目施工用料的供應(yīng)計劃，確保材料供應(yīng)及時到位，滿足施工要求，并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。 14、根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時嚴格控制其進度，必要時增加勞動力和機械設(shè)備。同時認真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間。 15、加強質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進行質(zhì)量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。 16、與當?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少工作糾紛，加強配合。 根據(jù)施工部署和施工方案，合理確定各關(guān)鍵工程施工項目的控制工以及各工程施工項目間的銜接關(guān)系，編制施工總進度計劃表如下： 進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 工程項目名稱 年度及天數(shù) 2010年 15 15 15 15 15 15 1.施工準備 2.路基工程 3.路面工程 4.附屬工程 5.竣工驗收 第六章 資源配備計劃 一、勞動力配置計劃 根據(jù)工程實際，本公司組織調(diào)配各種技工及部分工人。不足部分充分利用當?shù)厥Ｓ鄤趧恿?。具體見下表：勞動力計劃表。 勞動力計劃表 單位：人 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工 準備 路基工程 路面 工程 附屬 工程 竣工 驗收 普通工 3 25 15 10 5 測量工 1 2 2 2 2 混凝土工 2 2 15 10 1 汽車司機 3 6 8 5 2 試驗員 2 2 2 2 2 其他技工 3 3 7 6 3 后勤員 2 3 3 3 2 電 工 2 2 2 2 1 機修工 1 2 2 2 2 二、機具配置 1、主要采用我司現(xiàn)有設(shè)備，不足部分外租或新購； 2、主要施工機具計劃見下表：擬投入本標段的主要施工機械設(shè)備表。 擬投入本標段的主要施工機械設(shè)備表 序 號 機械設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功 率（KW） 生產(chǎn) 能力 備注 1 自卸汽車 T8/ 15T 6輛 西安 2008 147 自有 2 推土機 120 1臺 宣化 2008 自有 3 振動式壓路機 C220 1臺 徐江 2007 自有 4 挖掘機 PC220/ 柳工60 1臺 柳州 2007 自有 5 裝載機 ZL50C 1臺 柳州 2007 自有 6 砼攪拌機 350型 2臺 徐江 2006 自有 7 砼運輸車 3輛 徐江 2007 租賃 8 砂漿攪拌機 HB200 2臺 萊州 2007 租賃 9 插入式振搗器 50 3臺 上海 2007 自有 10 平板式振搗器 ZW15 2臺 安慶 2007 自有 11 水準儀 NF302B 1套 日本 2008 自有 12 經(jīng)緯儀 TDJ2E 1套 日本 2008 自有 13 潛水泵 2臺 成都 2006 自有 14 發(fā)電機 1臺 日本 2006 90 Kw 備用 第七章 施工平面布置圖 根據(jù)施工方案、主要工種工程施工方法，施工部署、施工進度安排，將施工有關(guān)設(shè)施，在現(xiàn)場平面圖上進行周密規(guī)劃和布置。詳見布置圖如下 施工總平面圖 宿舍 業(yè)主辦公室 食堂 配 電 房 廁所 項 目 部 堆 料 處 試驗室 砼攪拌場 監(jiān)理部 門衛(wèi)室 設(shè)備倉庫 第八章 主要技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量管理體系與措施 一、質(zhì)量目標 符合國家現(xiàn)行標準，并滿足設(shè)計要求。 二、質(zhì)量保證體系 為確保本工程質(zhì)量，實行三級質(zhì)量管理制度，下級對上一級負責。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任小組組長，為施工質(zhì)量第一責任人，對本項目施工質(zhì)量全面負責。項目部內(nèi)設(shè)質(zhì)檢科；每個現(xiàn)場施工隊配專職質(zhì)檢工程師；施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員。 附質(zhì)量保證體系框圖。（見下頁） 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì) 量 管 理 小 組 技術(shù)負責人 下達生活物資供應(yīng)指令 下達質(zhì)量管理指令 工資獎金 技術(shù)標準 下達技術(shù)標準 生活物資系統(tǒng) 辦 公 室 機 料 科 質(zhì) 檢 科 工程科 路面工程施工隊 土石方工程施工隊 建 材 檢 驗 工 程 系 統(tǒng) 工 程 質(zhì) 量 檢 驗 下達工程質(zhì)檢指令 下達返工指令 下 達 工 程 技 術(shù) 指 令 試驗室 合格，不合格 質(zhì) 量 事 故 處 理 匯 報 質(zhì) 量 成 果 財 務(wù) 科 涵洞工程施工隊 砌筑工程施工隊 三、保證重點工程質(zhì)量措施 1、建立健全質(zhì)量保證體系 建立健全各級全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導組。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負有終身負責制，并且建立層層負責的質(zhì)量責任制，把質(zhì)量責任制分解到各個環(huán)節(jié)、崗位的職工，、形式全方位、全過程的質(zhì)量保證體系，做到分工明確、職責明晰、各司其職、各負其責。積極開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量驗收合格。工程科根據(jù)工程規(guī)模、特點定期或不定期進行檢查，分析工期、安全、質(zhì)量、成本問題并及時研究解決分析原因，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量，質(zhì)檢部門負責進行評審。 2、強化質(zhì)量意識，健全質(zhì)量檢查制度 認真貫徹落實“質(zhì)量第一”的思想方針，牢固樹立“質(zhì)量責任重于泰山”的責任感。把分階段工作貫穿到施工生產(chǎn)全過程。 在施工隊伍選配、機構(gòu)設(shè)置、施工方案、管理制度等方面都要緊緊圍繞質(zhì)量目標，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織生產(chǎn)。加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師意見。實現(xiàn)“四位一體”，的質(zhì)量工作格局。選派精干的管理人員及施工隊伍進場，施工現(xiàn)場一律將單位項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)檢負責人姓名掛牌公示，接受社會監(jiān)督。施工現(xiàn)場的管理人員包括施工員、工班長一律進行技術(shù)考核和教育培訓，實行掛證掛牌上崗。完善激勵機制和約束手段，采取定期評比，獎優(yōu)罰劣，實行質(zhì)量否決制度，運行經(jīng)濟杠桿作用，促進工程質(zhì)量水平提高。 3、強化施工技術(shù)管理 項目經(jīng)理部編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，制定施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求，分階段控制，宏觀均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。加強施工技術(shù)管理，工程技術(shù)人員做到施工圖復(fù)核，技術(shù)交底，施工測量及時、準確無誤，復(fù)核簽字制，所有圖紙交底，測量放樣資料必須由項目技術(shù)負責人簽字后方能交付施工，收到設(shè)計文件，及時由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)技術(shù)人員進行會審。對存在的疑問及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決。 嚴把材料關(guān)。對成品、半成品的原材料嚴格檢驗控制。堅決使用經(jīng)質(zhì)量認證和檢測合格的建筑材料。并對所有采用的計量設(shè)備按規(guī)定日期進行檢測，合格后方可使用。 針對工程特點，選取先進的設(shè)備和測試試驗手段，做好內(nèi)外監(jiān)控工作，防止各種安全事故。嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工。對重點工序制定詳細的施工工藝細則及質(zhì)量控制措施，使質(zhì)量“通病”得到有效控制。 四、關(guān)鍵及重要部位控制措施 1、路基土石方開挖 1)開挖前，技術(shù)負責人及施工技術(shù)員仔細研究施工圖及相關(guān)技術(shù)資料，對施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底；測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙經(jīng)常校核平面位置、水平標高、控制樁號、水準點、邊坡坡度是否符合施工圖紙要求。 2)根據(jù)現(xiàn)場水源、流量、地形、地貌和地質(zhì)條件并結(jié)合永久排水設(shè)施布置排水系統(tǒng)。在開挖區(qū)域外側(cè)設(shè)置截水溝、在開挖層面上設(shè)置臨時排水溝和集水坑，開挖面保持一定的坡度，把雨水、施工生產(chǎn)生活水和積水引排或抽排到工作面外。 3)開挖過程中密切注意出現(xiàn)的各種情況并做好記錄，及時采取措施進行處理。 2、施工測量 施工測量的主要工作包括：根據(jù)工程總平面布置圖布設(shè)控制網(wǎng)、復(fù)核工程師提供的測量成果和負責施工期間的觀測。 1)平面控制成果復(fù)核 （1）熟悉工程師測量成果，制定復(fù)核測量和加密控制的方案。（2）在進行復(fù)核測量之前，應(yīng)組織現(xiàn)場踏勘并對擬定加密網(wǎng)的 位置進行選點，加密控制點盡量選擇在通視良好、利于擴展、方便放樣、地質(zhì)堅硬且能較長時間保存的地方。在不影響測量精度和后期施工放樣的前提下，盡量少地增加平面控制點，以減少測量和成果整理工作。 2)高程控制復(fù)核 施工時根據(jù)業(yè)主提供的測量基準點，及本工程施工需要的精度要求進行高程復(fù)核。高程控制網(wǎng)的等級與精度與標書技術(shù)條款相符合。 高程控制網(wǎng)在布設(shè)在場區(qū)內(nèi)可與平面控制網(wǎng)相結(jié)合，首級網(wǎng)應(yīng)形成環(huán)線，加密時布設(shè)閉合路線或結(jié)點網(wǎng)。 3)施工放樣 （1）放樣前根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)數(shù)據(jù)及使用的控制點成果，計算放樣數(shù)據(jù)，繪制施工放樣圖，放樣圖中應(yīng)標明放樣對象的平面特征、中心線、外形輪廓線、引用控制圖的成果和所設(shè)的各特征點的坐標和高程。 （2）開挖細部放樣實地放出控制開挖輪廓的頂點及腳點，并用木樁標定，放樣點可直接由基本控制點測設(shè)。 3、試驗控制 試驗作為驗證施工質(zhì)量的一個重要指標，在控制工程質(zhì)量方面起著極其重要的作用。 工程施工中擬設(shè)立一個工地試驗室，調(diào)配一個專職工程師負責整個工程的試驗工作，下屬有兩名試驗員，所有的試驗人員均服從工地試驗室的統(tǒng)一管理，并獨立地控制填筑及砼砂漿的試配及現(xiàn)場取樣、送檢工作的壓實質(zhì)量。 五、冬、雨季施工方案 1、冬季施工措施 1、安排在冬季施工的混凝土項目，砼添加防凍復(fù)合早強劑，摻量為水泥用量的1～2%，溶成30～35%的溶液同拌合水一起加入攪拌機內(nèi)，拌合時間為3分鐘。 2、對水泥、骨料、砂進行蓬布覆蓋，避免受凍，拌合站設(shè)立棚蓋及熱源，拌合棚溫度不低于15℃，設(shè)預(yù)熱水箱，使拌合水水溫達60℃。 3、砼拌合時先投入砂石料拌合水,拌合1分鐘后再加入水泥攪拌2～3分鐘。確保砼出倉溫度大于15℃，砼入倉溫度大于5℃。 4、澆筑完畢的砼面清除沁水(防止砼面脫皮)，及時用塑料薄膜遮罩表面后，再用干草簾三層縱橫交錯覆蓋，進行蓄熱養(yǎng)護。 2、雨季施工措施 1、進場后與氣象部門建立聯(lián)系，以取得氣象部門的早期天氣預(yù)報，對施工做出安排或調(diào)整，提前做好防護和排水施工，做好所需材料和設(shè)備的準備。 2、編制雨季施工作業(yè)指導書，作為雨季施工中的強制性執(zhí)行文件。重點做好雨期的防洪工作，防止洪水對施工造成損失。 3、雨季砼及砌筑施工安排在無雨時日進行，并預(yù)備雨篷布，在施工中遇雨時進行臨時遮蓋，避免帶雨水作業(yè)。 4、雨季進行混凝土及砌筑作業(yè)嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，攪拌場設(shè)遮雨棚。 5、機械設(shè)備及水泥等材料采取防雨、防潮措施，進行覆蓋、墊高，保證通風良好，防止發(fā)生安全事故或造成材料浪費。 第二節(jié) 安全管理體系與措施 一、安全施工保證措施 本工程在施工過程中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對周圍對環(huán)境的干擾，加強環(huán)境保護，是我們對用戶服務(wù)的以一宗旨。 1、安全保證體系 安全保證體系框圖 業(yè)主、監(jiān)理工程師 政府安全部門 項目安全部門 項目技術(shù)負責人 項目經(jīng)理 質(zhì)保工程師 項目副經(jīng)理 各施工隊專職安全員 各生產(chǎn)班、組長兼職安全員 2、保證安全的主要措施 為杜絕重大事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工順利進行，特制訂安全措施如下： 1）建立安全保證體系，項目部和各施工隊設(shè)專職安全員、兼職安全員，專職安全員屬質(zhì)檢科，在項目經(jīng)理和副經(jīng)理領(lǐng)導下，履行保證安全的一切工作。 2）各級領(lǐng)導在下達生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達安全技術(shù)措施檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。 3）認真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理做出記錄，及時改正，落實到人。 3、安全管理制度 1）建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。 2）工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。3）編制有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。 4）進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。 5）建立定期安全檢查制度。 4、施工用電 1）支線架設(shè) （1）配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂，容量電箱上進線加滴水彎。 （2）支線絕緣好，無老化、破損和漏電。 （3）支線應(yīng)電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。 （4）過道電線可用硬質(zhì)護套管理地并作標記。 （5）室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。 2）現(xiàn)場照明 （1）一般現(xiàn)場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。 （2）照明導線應(yīng)有絕緣子固定，嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。 （3）照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。 5、施工機械安全措施 1）項目經(jīng)理部的機料科對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。 2）各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查落實情況。 3）機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持證操作機械。 4）定期檢查機械設(shè)備的安全保護裝置和安全指示裝置。 5）機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。 二、文明施工保證措施 1、文明施工組織措施 為使文明施工規(guī)范化、標準化，我們將成立文明施工領(lǐng)導小組，建立文明施工管理責任制，開展文明施工達標活動，以加強施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地。 文明施工組織機構(gòu)框圖 文明施工管理領(lǐng)導小組 工程科 各施工隊專職文明監(jiān)督員 各施工班組兼職文明監(jiān)督員 1）制定目標——樹立良好形象，創(chuàng)建文明工地。 2）狠抓管理——成立文明施工領(lǐng)導小組，由現(xiàn)場負責人任組長，項目技術(shù)負責人任副組長，負責本工程文明施工的管理工作，結(jié)合本工程的實際情況制定文明施工管理細則，報監(jiān)理工程師批準后實施。 3）注重考核——項目經(jīng)理部每周進行一次自檢，并認真填寫文明工地考核表，予以保存。 2、文明施工具體保證措施 1）施工現(xiàn)場平面布置圖 （1）開工前，完成施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計，設(shè)計滿足消防、業(yè)主、環(huán)保和有關(guān)部門相關(guān)法規(guī)要求，并嚴格依法辦理有關(guān)審批手續(xù)。 （2）經(jīng)業(yè)主批準后在施工中嚴格按平面布置圖實施管理，施工場地內(nèi)的一切臨時設(shè)施及物品，嚴格按圖定位設(shè)置，做到圖物相符。 （3）施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)明確劃分。 （4）根據(jù)施工進展，適時對施工現(xiàn)場進行整理及必要的調(diào)整。 2）現(xiàn)場場地及道路 （1）做到道路平坦通暢，設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志。 （2）搞好道路養(yǎng)護，周邊設(shè)排水溝，確保路面無積水。 3）施工圍擋 （1）施工營地設(shè)置按業(yè)主要求繪制標準的“文明施工”標志及宣傳口號，做到簡潔、明快。 （2）施工營地出入口設(shè)置簡樸、規(guī)整的大門。在大門一側(cè)設(shè)置醒目、整潔的項目簡介板，寫明工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)負責人姓名。 4）現(xiàn)場工程標牌 （1）實行“五牌一圖”，即工程概況牌、文明施工牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖。 （2）各種標牌統(tǒng)一制作，做到整齊、有序、規(guī)范。 5）臨時建筑物、構(gòu)筑物 （1）臨建物、構(gòu)筑物做到穩(wěn)固、安全、清潔，并滿足消防要求。 （2）生產(chǎn)、生活用房具備良好的防潮、通風、采光等性能。 （3）施工中保護好施工場地范圍內(nèi)及場區(qū)外的樹木、綠地、管線、構(gòu)筑物和其它設(shè)施，不得任意砍伐、拆除和損壞，按文明施工標準與要求設(shè)置臨時設(shè)施。 6）成品、半成品及原材料的堆放 （1）嚴格按照施工現(xiàn)場平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料。 （2）所有材料堆放整齊，并懸掛名稱、品種、規(guī)格等標牌。 （3）對成品進行嚴格的保護措施，嚴禁污染、損壞成品。 7）現(xiàn)場衛(wèi)生 （1）施工現(xiàn)場劃分區(qū)域，各區(qū)域明確衛(wèi)生負責人。 （2）現(xiàn)場食堂符合衛(wèi)生防疫標準。食堂操作人員持有效健康證上崗，并按衛(wèi)生防疫要求進行食堂操作。食堂地面進行硬化處理并有一定坡度，確保沖刷排水順暢，食堂內(nèi)消毒、滅蠅、防火、防腐措施齊全。 （3）施工現(xiàn)場按照標準設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)置簡易化糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專職清潔工負責打掃。 （4）設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。生活區(qū)、辦公區(qū)由專人定時清掃，排水溝專人負責定時清理。 （5）建立來訪登記制度，不準留宿閑雜人員。 第三節(jié) 環(huán)境保護管理體系與措施 一、施工影響環(huán)境的因素 1、開挖易造成水土流失，植被破壞。 2、砂、石、水泥及各種工程材料的堆放造成植被破壞。 3、作業(yè)場地，也將造成植被破壞。 （一）在