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采購與供應管理

采購與供應管理。本書全面系統(tǒng)介紹了采購與供應管理的基本概念和流程、采購組織與競爭力、供應商管理、采購成本與價格管理、采購質(zhì)量管理、采購庫存管理、采購談判、采購合同管理、采購績效管理、采購道德規(guī)范與監(jiān)督機制、采購外包管理、全球采購管理、電子采購、招標采購、政府采購等內(nèi)容?!恫少徟c供應管理》大作業(yè)。

采購與供應管理Tag內(nèi)容描述:

1、2019/7/15,教材配套課件,1,采購與供應管理,駱建文,機械工業(yè)出版社,教材配套課件,2,2019/7/15,前 言,本書全面系統(tǒng)介紹了采購與供應管理的基本概念和流程、采購組織與競爭力、供應商管理、采購成本與價格管理、采購質(zhì)量管理、采購庫存管理、采購談判、采購合同管理、采購績效管理、采購道德規(guī)范與監(jiān)督機制、采購外包管理、全球采購管理、電子采購、招標采購、政府采購等內(nèi)容,并結合大量案例和閱讀資料闡述了采購與供應管理的相關理論及其現(xiàn)實應用。,本書適合作高校MBA、管理類專業(yè)教材,也可供各類從事企業(yè)管理實務人員閱讀和參考。,教材配。

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3、采購與供應管理大作業(yè)一、單項選擇題。下列每個小題都有四個備選答案。請選擇最能符合的備選答案,把代號填入括號中。(每小題2分,共20分)(1)“貨比三家”是以( B )方式獲得合適價格的方法A.多渠道詢價 B.比價 C.自行估價 D.議價(2)在商品采購模型中,處于戰(zhàn)略采購商品區(qū)的采購項目的基本特征是( D )。A.低價值供應商數(shù)量多。

4、采購與供應管理實訓方案一、實訓目的1、加深學生對相關專業(yè)課程知識的全面、系統(tǒng)地理解。2、使學生進一步了解采購及采購部門的相關工作,了解采購相關工作崗位的工作內(nèi)容,掌握采購作業(yè)過程中一般性工作技能,培養(yǎng)學生的企業(yè)實際操作能力。3、使學生掌握各種采購預測方法:其中包括一次性訂貨量的確定、定量采購法和定期采購法。4、引導學生運用所學的知識、查閱資料,嘗試解決電子采購的過程、方法。

5、采購與供應管理 考試試題及答案 采購與供應管理二 課程代碼:5377 采購與供應管理二 課程代碼:5377 一單項選擇題每小題1分,共計25分1 適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的費用預算被稱為 A.概率預算 B.彈性預算 C.滾動預算 D.常規(guī)。

6、Procurement is the process of obtaining the right item from the right supplier using the right price at the right time。

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