礦井安全建設(shè)中職工心理因素不可忽視.doc

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礦井安全建設(shè)中職工心理因素不可忽視 隨著煤礦企業(yè)改革步伐的不斷深入，許多深層次的職工安全思想隱患日益凸現(xiàn)，職工安全思想隱患的不穩(wěn)定因素在不斷增加，由此引起的安全事故頻發(fā)，給企業(yè)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)損失，給職工家庭帶來(lái)的悲慘遭遇，令人視之心驚膽寒？ 當(dāng)前，高危行業(yè)的礦井建設(shè)工程正是進(jìn)入年終目標(biāo)任務(wù)的沖刺階段，也是全年建設(shè)期間的黃金季節(jié)，為確保百日安全、安全生產(chǎn)70天、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、樣板工程創(chuàng)建、季節(jié)性隱患消除等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，各施工方加班加點(diǎn)的搶抓目前有利條件進(jìn)行施工。但是，不管施工任務(wù)再多大，也不可疏忽作業(yè)人員的心理因素。因?yàn)槿说男睦硪蛩氐暮门c差，也是產(chǎn)生事故發(fā)生的根源?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的心理因素也是很重要的安全危險(xiǎn)源，施工負(fù)責(zé)人在排查安全隱患、分析事故原因時(shí)可千萬(wàn)不能忽視了工作人員的心理因素。 眾多習(xí)慣性違章、許多血淋淋的事故究其深層原因，并不只是施工人員安全責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和防護(hù)措施不到位、安全教育培訓(xùn)不到位等等，試想想：安全事故帶來(lái)的悲慘后果和巨大損失，可以說(shuō)從事安全生產(chǎn)工作的管理人員和施工人員無(wú)人不知無(wú)人不曉，誰(shuí)敢拿自己的生命來(lái)開玩笑呢？顯然，他們有時(shí)也并不是故意要違章，而往往是由于某種原因心不在焉、身不由己，人走向工作現(xiàn)場(chǎng)，心中卻想著別的事兒，或是手里抓著操作工具，實(shí)際上心里卻煩躁不安、滿腦子昏昏沉沉，這樣的心理狀態(tài)怎么能不造成誤操作或忘記某項(xiàng)程序等現(xiàn)象呢，事實(shí)上，在日常施工過(guò)程中，由于人員的心理因素釀成悲劇的大有所在。 由此可見，心理因素是容不得我們一絲一毫忽視，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程中的心理危險(xiǎn)源辯識(shí)，首先要經(jīng)常性的了解人員的思想狀況和精神狀態(tài)：是否有個(gè)人家庭、生活、工作上的困難和影響安全的情緒；工作組的成員之間是否有矛盾、配合能否協(xié)調(diào)；了解工人對(duì)當(dāng)前的工作環(huán)境是否適應(yīng)；當(dāng)前的工資待遇是否滿意等等。同時(shí)要階段性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，適當(dāng)給予部分工作人員勞動(dòng)的肯定和嘉獎(jiǎng)等等。 最后提醒大家，施工過(guò)程中應(yīng)提倡人性化管理，要維護(hù)職工的勞動(dòng)合法權(quán)益：一、要按照市場(chǎng)人工價(jià)格進(jìn)行擬定工資，保證職工的生活保障來(lái)控制職工的流動(dòng)性；二、要按時(shí)發(fā)放工資，以防工人情緒不穩(wěn)定，影響施工進(jìn)度；三、不斷推進(jìn)后勤管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)用品，改善職工生活條件，從而專心工作；四、管理人員盡量不要在工作現(xiàn)場(chǎng)隨便批評(píng)工人，給工人造成心理上的壓力，導(dǎo)致工人低落情緒、一時(shí)精神恍惚等安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源。在管理過(guò)程中應(yīng)及時(shí)充分地辯識(shí)這些心理危險(xiǎn)源，加以防范和控制，讓作業(yè)人員以較好的心里狀態(tài)投入作業(yè)，從源頭上有效地遏制因心理因素而發(fā)生人身傷害，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)