管理學(xué)原理第1章管理與管理學(xué)

1、管 理 學(xué) 第 1章 管 理 與 管 理 學(xué) 1 管 理 學(xué) 管 理 學(xué) 第 1章 管 理 與 管 理 學(xué) 2 課 程 簡(jiǎn) 介l 本 課 程 圍 繞 著 管 理 者 如 何 有 效 管 理 其組 織 ， 系 統(tǒng) 講 授 管 理 基 本 知 。

2、管理學(xué)原理,曾國(guó)軍 ,2020816,本學(xué)科的主要參考資料,1. 美斯蒂芬羅賓斯大衛(wèi) 德森佐：管理學(xué)原理第五版，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2005年羅賓斯是管理學(xué)界的權(quán)威人物，且此書(shū)材料很新 2.美斯蒂芬羅賓斯： 管理學(xué)第七版，中國(guó)人民大學(xué)出版社。

3、第一章第一章 管理與管理學(xué)管理與管理學(xué)第一節(jié)第一節(jié) 管理概述管理概述第二節(jié)第二節(jié) 管理學(xué)概述管理學(xué)概述第三節(jié)第三節(jié) 管理的基本問(wèn)題管理的基本問(wèn)題第四節(jié)第四節(jié) 管理的基本原理與一般方法管理的基本原理與一般方法20215291第一節(jié)第一節(jié) 管理。

4、06/24/10,1,第七章領(lǐng)導(dǎo)職能,學(xué)習(xí)目標(biāo)：1.了解領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)于組織的重要性；2.掌握各領(lǐng)導(dǎo)理論的特點(diǎn)和適用層面；3.了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及作用；4.了解溝通的概念5.掌握溝通的方式6.掌握激勵(lì)的概念；7.掌握激勵(lì)的內(nèi)容型理論和過(guò)程型理論，把握當(dāng)代激勵(lì)實(shí)務(wù)。,06/24/10,2,第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論,領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是通過(guò)指導(dǎo)和影響下屬或組織成員為實(shí)現(xiàn)一定預(yù)期目標(biāo)而努力的各種活動(dòng)的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者是。

5、管理學(xué)基礎(chǔ),2,教材,劉熙瑞、張康之主編，現(xiàn)代管理學(xué)，高等教育出版社，2000年4月版。,3,參考書(shū),斯蒂芬 P 羅賓斯：管理學(xué)（第四版），中國(guó)人民大學(xué)出版社，1997年12月第1版。 丹尼爾A雷恩 等：管理思想的演變，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1997年3月第1版。,第1章 導(dǎo)論,5,1.1管理的概述 1.2管理學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué) 1.3學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、途徑和方法,6,1.1管理的概述,1.1。

6、第一章 管理與管理學(xué)一、教學(xué)要點(diǎn)1、人類(lèi)活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性。2、管理的概念及其特征。3、人類(lèi)的管理活動(dòng)具有的最基本的職能。4、管理二重性的基本內(nèi)涵。5、明茨伯格的管理者角色理論。6、卡茨的管理者技能理論。7、管理學(xué)的研究方法。8、關(guān)鍵名詞：管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新、管理二重性、自然屬性、社會(huì)屬性、管理者角色、人際角色、信息角色、決。

7、1 管 理 學(xué) 原 理 2 課程教學(xué)目標(biāo) 培養(yǎng)學(xué)習(xí)管理的興趣和積極性 了解管理學(xué)的學(xué)科特征，掌握工商管理 專(zhuān)業(yè)的基本學(xué)習(xí)方法 熟悉基本的管理工作程序 掌握基本的管理工具、方法 能夠運(yùn)用基本的管理知識(shí)解釋現(xiàn)實(shí)中發(fā) 生的管理現(xiàn)象 3 課程教學(xué)的固有困境 交叉學(xué)科 應(yīng)用學(xué)科 來(lái)自于實(shí)踐 管理叢林狀態(tài) 科學(xué)與藝術(shù)的雙重特 征，并側(cè)重于應(yīng)用和 創(chuàng)新 剛進(jìn)入大學(xué)，不掌握 相關(guān)知識(shí) 無(wú)法。

8、 管理活動(dòng)與管理理論的發(fā)展 道德與社會(huì)責(zé)任全球化管理信息與信息化管理決策與計(jì)劃決策與決策方法計(jì)劃與計(jì)劃工作 組 織戰(zhàn)略性計(jì)劃與實(shí)施 組織設(shè)計(jì)人力資源管理 領(lǐng) 導(dǎo)組織變革與文化 領(lǐng)導(dǎo)概論溝 通 控 制控制與控制過(guò)程控制方法創(chuàng) 新 管理的創(chuàng)新職。

9、管理學(xué)原理,第一編 緒 論,管理management是一種社會(huì)現(xiàn)象和文化現(xiàn)象，它是一種與人類(lèi)社會(huì)共生的社會(huì)活動(dòng)，只要有人類(lèi)社會(huì)存在，就會(huì)存在著管理活動(dòng)。,在人類(lèi)歷史上，還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛，對(duì)人類(lèi)具有更為重大和更為激烈的。

10、管理學(xué)原理,PRINCIPLES OF MANAGEMENT,高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材,清華大學(xué)出版社,目 錄,第一章 管理與管理者 第二章 管理理論的形成與發(fā)展 第三章 決策 第四章 計(jì)劃 第五章 組織工作基礎(chǔ) 第六章 組織變革與發(fā)展 第七章 組織人員配備 第八章 組織文化 第九章 領(lǐng)導(dǎo) 第十章 溝通 第十一章 激勵(lì) 第十二章 控制 第十三章 創(chuàng)新,人生需要精彩！,第一章 管理與管理者,第一節(jié)。