《建筑工程資料管理》中職配套PPT課件

《建筑工程資料管理》中職配套PPT課件,建筑工程資料管理,建筑工程,資料,管理,配套,PPT,課件 項目三 監(jiān)理文件資料 一、教學目標 1.了解需要報審的文件的報批手續(xù)。 2.熟悉B類文件的歸檔范圍。 3. 掌握B類文件的編寫方法。 二、課時分配 本項目共7個任務，安排14課時。 三、教學重點 通過本項目的學習，讓學生了解要報審的文件審批手續(xù)，熟悉監(jiān)理工程文件檔案資料的范圍；掌握監(jiān)理工程文件的編寫方法。 四、教學難點 1．熟悉B類文件的歸檔范圍。 2．掌握B類文件的編寫方法。 五、教學內容 任務一 監(jiān)理管理資料 一、監(jiān)理規(guī)劃 1. 監(jiān)理規(guī)劃應包括的主要內容 （1） 工程項目概況； （2） 監(jiān)理工作內容； （3） 監(jiān)理工作范圍； （4） 監(jiān)理工作目標； （5） 監(jiān)理工作依據； （6） 項目監(jiān)理機構的組織形式； （7） 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃； （8） 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責； （9） 監(jiān)理工作程序； （10） 監(jiān)理工作方法及措施； （11） 監(jiān)理工作制度； （12） 監(jiān)理設施。 2. 監(jiān)理規(guī)劃的編制要點 （1）“工程項目概況”中如所監(jiān)理的項目工程不是單體工程，而是多棟建筑物，應盡可能列表編制。 （2）“監(jiān)理工作范圍”中，如果監(jiān)理單位承擔全部建設工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理工作范圍為全部建設工程，否則應按監(jiān)理單位承擔的建設工程的建設標段或子項目劃分確定建設工程監(jiān)理工作范圍。 （3）“監(jiān)理工作內容”中，主要是編寫監(jiān)理機構做什么的內容，可分為施工準備階段、施工階段、驗收階段、保修階段分別編寫，各施工階段可包括所涉及的進度控制內容、質量控制內容、造價控制內容、安全控制內容、合同管理內容、信息管理內容、組織協(xié)調內容。 （4）“監(jiān)理工作目標”中，進度控制目標、質量控制目標、造價控制目標，可以按施工合同的規(guī)定編寫，安全控制目標可以編寫為“杜絕死亡事故，控制重傷事故”。 （5）“監(jiān)理工作依據”中，主要有現(xiàn)行有關國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，以及有關合同、文件等。 （6）“項目監(jiān)理機構的組織形式”中，一般項目采用直線制組織形式，大型項目也可以按照其他形式組織編寫。 （7）“項目監(jiān)理機構的人員配備計劃”中，由總監(jiān)理工程師和企業(yè)負責人商定。 （8）“項目監(jiān)理機構的人員崗位職責”中，主要是體現(xiàn)各級監(jiān)理人員“做什么”。 （9）“監(jiān)理工作程序”中，可以只編寫流程圖，而不書寫程序，流程圖應簡潔、流暢，流程圖的編制范圍可以涉及進度控制內容、質量控制內容、造價控制內容、安全控制內容、合同管理。 （10）“監(jiān)理工作方法及措施”中，方法主要編寫監(jiān)理機構應如何做，措施主要編寫監(jiān)理機構達不到目的又應如何做，方法及措施都應體現(xiàn)事前、事中、事后三個階段。方法及措施應涉及進度控制、質量控制、造價控制、安全控制、合同管理、組織協(xié)調。 （11）“監(jiān)理工作制度”按照企業(yè)制定的《監(jiān)理工作制度》執(zhí)行，主要體現(xiàn)監(jiān)理人員在特定的工作中必須做什么，必須怎么做。 （12）“監(jiān)理設施”中，要編寫所監(jiān)理的工程項目需要的監(jiān)理設施即可，適當考慮企業(yè)形象，不要過分吹噓。 （13）在“本項目工程監(jiān)理工作的重點”中，主要是結合所監(jiān)理的工程項目的特點和難點，有針對性地編寫預防出現(xiàn)工程質量缺陷或隱患的措施。 二、監(jiān)理實施細則 1. 監(jiān)理實施細則應包括的主要內容 (1) 專業(yè)工程的特點; (2) 監(jiān)理工作的流程; (3) 監(jiān)理工作的控制要點及目標值; (4) 監(jiān)理工作的方法及措施。 2. 監(jiān)理實施細則的編制程序與依據應符合的規(guī)定 (1) 應在相應工程施工開始前編制完成，并經總監(jiān)理工程師批準后實施。 (2) 監(jiān)理實施細則應由監(jiān)理工程師編寫。 (3) 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和完善，并經總監(jiān)理工程師批準后實施。 3. 監(jiān)理實施細則的編制要點 (1) “專業(yè)工程的特點”是指擬編制監(jiān)理實施細則的專業(yè)工程的特點，如鋼筋工程、混凝土工程的特點，而不是單位工程的概況。 (2) “監(jiān)理工作的流程” 是指擬編制監(jiān)理實施細則的專業(yè)工程的流程，如砌體工程、模板工程監(jiān)理工作流程等。而不是進度控制、質量控制工作流程等。 (3) “監(jiān)理工作的控制要點及目標值”的“要點”是控制的重點，“目標值”是監(jiān)理機構對專業(yè)工程質量設定的目標值，而不是施工合同規(guī)定的質量標準。 三、 監(jiān)理案例 （一） 概況 本工程設計為6KFA—A350（220）—13預應力混凝土空心方樁，樁的設計直徑為400 mm，樁長13 m（14根）、單樁極限承載力特征為1400kN；KFA-A400（240）—13（29根）單樁極限承載力特征為1400kN KFA方柱施工順序圖 （二） 質量控制 （1） 檢查樁基單位的資質證書，樁基單位的設備人員配備計劃，特別是特殊工種人員（打樁工、焊工）的資質證書，檢查樁基單位質量保證體系和措施、安全措施。 （2） 檢查管樁廠家資質以及提供的管樁出廠合格證，檢查管樁的原材料復檢報告及管樁的混凝土配合比報告。確認符合設計要求后，方可同意施工。 （3） 在樁基附近設置水準點，并保證其位置不受打樁影響，樁基軸線應從基準點引出。 （4） 檢查軸線放樣控制點，驗收測量樁位放樣，確認合格后，加以保護，并以確定樁位，樁位上釘好紅竹簽，方可開始打樁。 （5） 施工時，開動電動機，移動樁機至施工樁位，用經緯儀檢查樁機垂直度的校正情況，再次用吊錘對正樁位，吊樁利用樁架上的鋼絲繩與卷揚機進行，吊點應正確，起吊速度應均勻，樁插入土中的垂直度偏差不得超過0.5%。 （6） 檢查壓樁順序 （7） 樁機就位檢查壓樁機進場，安裝調試好后，根據土質及設計要求配足額定重量，行至樁位處，使喂樁口與地面的樣樁基本對準，調平壓樁機，再次用吊錘校核喂樁口中心與地面的樣樁對準無誤，將長步履落地后受力。 （8） 吊樁喂樁檢查 (9) 壓樁檢查 (10) 打樁過程中樁身每沉降接近設計標高和壓力值達到要求時，應進行標高測量和壓力表的讀數(shù)，防止樁標高出現(xiàn)大的誤差，以及出現(xiàn)斷樁的現(xiàn)象。 (11) 壓樁過程中出現(xiàn)沉降過快，可能是管樁穿過硬土層進入軟土層，應對照地質資料進行檢查，此時如符合地質勘察情況應繼續(xù)施壓，如與地質資料不符，應與設計人員聯(lián)系解決。 (12) 當樁壓到一定深度壓不下去時，應根據地質報告核對樁入土深度處的土質情況，應與設計人員聯(lián)系解決。 (13） 當樁頂壓至設計標高而最終送樁力未達到設計要求時，應繼續(xù)壓樁，直至達到設計送樁力為止；如連續(xù)出現(xiàn)3根以上時，應與設計人員聯(lián)系解決。 （14） 送樁采用鋼質送樁器進行，應在送樁器側面標出尺寸線便于觀察送樁深度，樁頂標高必須符合設計院要求。 （15） 根據設計要求，先打試樁，然后做靜載流利檢測，根據試樁的承載力檢測結果，確定樁的長度，單樁極限承載力必須達到2890kN（23 m）、1400kN（13 m）；樁身完整性（低應變）檢測，每個承臺至少抽取1根樁做檢測，合計抽取做檢測的樁數(shù)量不少于總數(shù)的20%。樁身完整性檢測必須達到規(guī)定的要求 預制樁樁位允許偏差 （三） 監(jiān)理月報 監(jiān)理月報應由項目總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監(jiān)理單位。編制監(jiān)理月報的基本形式必須全面、客觀、及時，并具有前瞻性和評判性。 施工階段的監(jiān)理月報應包括以下主要內容： (1) 本月工程概況 (2) 本月工程形象進度 (3) 工程進度本月實際完成情況與計劃進度比較，并對進度完成結果情況進行分析。 (4) 工程質量本月工程質量情況分析，本月采取工程質量措施及效果。 (5) 工程計量與工程款支付工程量審核情況、工程款審批情況及月支付情況分析、本月采取的措施及效果。 (6) 合同其他事項的處理情況工程變更、工程延期、費用索賠。 (7) 本月監(jiān)理工作小結。 四、 監(jiān)理會議紀要 1. 第一次工地會議 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表會簽。第一次工地會議包括以下主要內容： （1） 建設單位，承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員分工； （2） 建設單位根據托托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權； （3） 建設單位介紹工程開工準備情況； （4） 承包單位介紹施工準備情況； （5） 建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； （6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容； （7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。 2. 工地例會 （1） 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； （2） 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及要求; （3） 檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施; （4） 檢查工程量核定及工程款支付情況; （5） 解決需要協(xié)調的有關事項; （6） 其他有關事宜。 五、 監(jiān)理日記 監(jiān)理日記是項目監(jiān)理部以監(jiān)理工作為記載對象，自該項目監(jiān)理工作開始到監(jiān)理工作結束止，由專人負責逐日如實記載。監(jiān)理日記主要內容包括：天氣和施工環(huán)境情況；施工進展情況（包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況）；存在的問題及相關事項等。 六、 監(jiān)理工作總結 施工階段結束后，監(jiān)理單位應向建設單位提交監(jiān)理工作總結， 監(jiān)理工作總結應包括以下內容：工程概況；監(jiān)理組織機構、建設工程監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；說明和建議等。 監(jiān)理工作總結示例 七、 監(jiān)理工程師通知單 監(jiān)理工程師通知單是項目監(jiān)理單位發(fā)出，要求施工單位對監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，并在整改完成后通知監(jiān)理工程師檢驗合格后方可進入下一工序的施工。簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，多數(shù)都需要回復并且要保存在歸檔資料里。 八、監(jiān)理工程師通知回復單 施工單位在接到監(jiān)理工程師通知單之后，根據通知中提到的問題及時整改，并把整改的結果填寫到監(jiān)理工程師通知回復單中，報監(jiān)理單位。 監(jiān)理通知回復單（ 類） 九、 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 監(jiān)理工程師聯(lián)系單是用于項目監(jiān)理單位就工程有關事項與工程參建各方進行聯(lián)絡或回復的用表。 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 十、 監(jiān)理工程師備忘錄 監(jiān)理工程師備忘錄為項目監(jiān)理機構就有關建議未被建設單位采納或監(jiān)理工程師通知單的應執(zhí)行事項承包單位未予執(zhí)行的最終書面說明，可抄報有關上級主管部門。 監(jiān)理備忘錄 十一、 建設單位工程師通知單 建設單位工程師通知單為建設單位向項目監(jiān)理機構發(fā)出工程通知的用表。 十二、 建設單位工程聯(lián)系單 建設單位工程聯(lián)系單為建設單位就工程事項與項目監(jiān)理機構進行聯(lián)絡及對監(jiān)理工程師聯(lián)系單有關事項進行回復的用表 工程聯(lián)系單 十三、 承包單位通用報審表 承包單位通用報審表為承包單位向項目監(jiān)理機構報審A類表中其他表式所未能包括事項的用表。 任務二 進度控制資料 一、工程開工/復工報審表 該表為承包單位在所有開工準備工作完成之后，向項目監(jiān)理機構申請工程開工/復工的用表。 工程開工報審表 二、施工進度計劃報審表 施工進度計劃報審表 任務三 質量控制資料 一、 施工組織設計/方案報審表 施工組織設計/方案報審表為承包單位向項目監(jiān)理機構報審施工組織設計或施工方案的用表。 施工組織設計/方案報審表 二、工程變更單 工程變更為承包單位向項目監(jiān)理機構提出工程變更申請的用表。本工程變更單須經項目監(jiān)理機構、建設單位、設計單位簽署一致意見后方可作為施工依據。 三、分部（子分部）工程質量驗收記錄 分部工程完成后，由施工單位項目負責人組織檢驗評定合格后，向監(jiān)理單位（或建設單位項目負責人）提出分部工程驗收報告。 四、住宅工程質量分戶驗收匯總表 住宅工程分戶驗收應由建設單位組織施工單位、監(jiān)理單位組成驗收過程中，驗收人員應現(xiàn)場填寫、簽認《住宅工程質量分戶驗收記錄表》 后，應填寫《住宅工程質量分戶驗收匯總表》。 五、單位（子單位）工程質量驗收記錄 單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定并向建設單位提交工程驗收報告。 六、見證取樣臺賬 在施工過程中，見證人員應按照見證取樣和送檢計劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證。 七、旁站監(jiān)理記錄表 旁站監(jiān)理記錄表為執(zhí)行建設部實施監(jiān)理旁站制度規(guī)定的用表。各工程項目中，應根據不同的旁站對象，設置有針對性、可操作性的旁站監(jiān)理表式。旁站監(jiān)理工作的精髓就是“關鍵部位、重要工序的施工質量處于受控狀態(tài)”。 八、項目監(jiān)理機構向有關主管部門質量安全通知單 當項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)工程施工中存在質量、安全隱患，要求承包單位立即進行整改，而承包單位拒不執(zhí)行時，項目監(jiān)理機構可使用該通知單立即向有關行政主管部門書面報告，情況緊急時，可在第一時間向有關行政主管部門口頭報告，隨后報送書面報告。 九、質量事故報告及處理意見 施工中發(fā)生的質量事故，應按有關規(guī)定上報處理，項目總監(jiān)理工程師應將質量事故報告及處理意見書面報告有關部門。 任務四 造價控制資料 一、工程計量報審表 工程計量報審表為承包單位報請項目監(jiān)理機構對已完成的合格工程量進行審核的用表。 二、 工程款支付申請表 工程款支付申請表為承包單位按“工程計量報審表”確認的合格工程量、“工程費用索賠報審表”和根據合同規(guī)定應獲得款項，向項目監(jiān)理機構提出工程款支付申請的用表。 三、工程款支付證書 工程款支付證書為項目監(jiān)理機構收到承包單位的“工程款支付申請表”后，對申請事項進行審核并簽署意見的用表。項目監(jiān)理機構將工程款支付證書遞交建設單位的同時，應抄送承包單位。 任務五 合同管理資料 一、工程臨時延期報審表 工程臨時延期報審是指發(fā)生了非承包單位原因，施工合同約定由建設單位承擔的延期責任事件后，承包單位提出的工期索賠，報項目監(jiān)理機構審核確認。 1．資料表式 工程臨時延期報審表 2. 填表說明 (1)“根據施工合同條款 條的規(guī)定”填寫提出工期索賠所依據的施工合同條目。 (2)“由于原因”填寫導致工期拖延的事件。 (3)“工期延期的依據及工期計算”指索賠所依據的施工合同條款、導致工程延期事件的事實、工程拖延的計算方式及過程。 (4)“合同竣工日期”指建設單位與承包單位簽訂的施工合同中確定的竣工日期或已最終批準的竣工日期。 (5)“申請延長竣工日期”指“合同竣工日期”加上本次申請延長工期后的竣工日期。 (6)“證明材料”指導致工程延期的原因、計算依據等有關證明文件。 (7)“審查意見”指專業(yè)監(jiān)理工程師對所報資料進行審查，與監(jiān)理同期記錄進行核對、計算，并將審查情況報告總監(jiān)理工程師。 (8)“說明”指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程臨時延期的理由和依據。 (9)“承包單位”指與建設單位簽訂施工合同的法人單位的項目經理部級，簽章有效。 (10)“項目經理”指與建設單位簽訂施工合同的法人單位的項目經理部級的項目經理，簽字有效。 3. 資料要求 (1) 本表由承包單位填報，加蓋公章，項目經理簽字，經專業(yè)監(jiān)理工程師初審符合要求后簽字，由總監(jiān)理工程師最終審核加蓋項目監(jiān)理機構章，經總監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行。 (2) 承包單位提請工程臨時延期報審時，提供的附件包括工程延期的依據及工期計算、合同竣工日期、申請延長竣工日期、索賠金額的計算。 (3) 臨時延期批準時間不能長于工程最終延期批準的時間。 (4) 總監(jiān)理工程師在簽認工程延期前應與建設單位、承包單位協(xié)商，宜與費用索賠一并考慮處理。 4. 關于工程臨時延期報審程序 (1) 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內向項目監(jiān)理機構提交對建設單位的延期（工期索賠）意向通知書。 (2) 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與延期有關的資料。 (3) 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內向項目監(jiān)理機構提交《工程臨時延期報審表》。 (4) 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師初步審查《工程臨時延期報審表》是否符合有關規(guī)定。 (5) 總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內簽署《工程臨時延期報審表》，或在施工合同規(guī)定期限內發(fā)出要求承包單位提交有關延期的進一步詳細資料后，按上述程序進行。 (6) 總監(jiān)理工程師在做出臨時延期批準時，不應認為其具有臨時性而放松控制。 5. 確認臨時延期的基本條件 (1) 監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令導致的工程量增加。 (2) 施工合同中涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停及不利的外界條件等。 (3) 異常惡劣的氣候條件。 (4) 由建設單位造成的任何延誤、干擾或障礙等，如按施工合同未及時提供場地、未及時付款等。 (5) 施工合同規(guī)定，承包單位自身外的其他原因。 二、費用索賠報審表 費用索賠報審表是承包單位向建設單位提出費用索賠的事項，報項目監(jiān)理機構審查、確認和批復的資料。 1、資料表式 費用索賠報審表 2. 填表說明 （1） “根據施工合同條款條的規(guī)定”填寫提出費用索賠所依據的施工合同條目。 （2） “由于的原因”填寫導致費用索賠的事件。 （3） “索賠的詳細理由及經過”指索賠事件造成承包單位直接經濟損失，索賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的詳細理由及事件經過。 （4） “索賠金額的計算”指索賠金額計算書。 （5） “證明材料”指上述兩項所需的各種憑證。 （6） “審查意見”由專業(yè)監(jiān)理工程師對所報資料審查，與監(jiān)理同期記錄核對、計算，并將審查情況報告總監(jiān)理工程師。 （7） “同意/不同意索賠的理由”指總監(jiān)理工程師同意、部分同意或不同意索賠的理由和依據。 3. 資料要求 （1） 承包單位提請報審費用索賠提供的附件：索賠的詳細理由及經過、索賠金額的計算、證明材料必須齊全真實，對任何形式的不符合費用索賠的內容，承包單位不得提出申請。 （2） 項目監(jiān)理機構必須認真審查承包單位報送的附件資料，填寫復查意見，索賠金額的計算應附附頁計算依據。 （3） 承包單位必須加蓋公章，項目經理簽字；項目監(jiān)理機構必須加蓋公章，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師分別簽字。 （4） 本表由承包單位填報。項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 4. 監(jiān)理機構對費用索賠的審查和處理程序 （1） 承包單位在施工合同規(guī)定的期限（索賠事件發(fā)生后28天）內向項目監(jiān)理機構提交對建設單位的費用索賠意向通知書； （2） 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關的資料； （3） 承包單位在承包合同規(guī)定的期限（發(fā)出索賠意向通知后28天）內向項目監(jiān)理機構提交對建設單位的費用索賠申請表； （4） 總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請，符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2013）第6.3.2款所規(guī)定的條件時予以受理； （5） 總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設單位進行協(xié)商。 5. 總監(jiān)理工程師附送索賠審查報告的內容 總監(jiān)理工程師在簽署費用索賠審批表時，可附一份索賠審查報告。索賠審查報告分正文、附件兩個部分。 6. 索賠成立應同時滿足的三個條件 （1） 索賠事件造成承包單位直接經濟損失。 （2） 索賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的。 （3） 承包人按合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知書和《費用索賠申請表》，并附有索賠憑證材料。 7. 確定索賠批準金額時審查的合同責任 專業(yè)監(jiān)理工程師在審查確定索賠批準金額時，要審查三個方面索賠事件發(fā)生的合同責任。 （1） 由于索賠事件的發(fā)生，施工成本及其他費用的變化和分析。 （2） 索賠事件發(fā)生后，承包單位是否采取了減少損失的措施。 （3） 承包單位報送的索賠額中，是否包含了讓索賠事件任意發(fā)展而造成的損失額。 三、 工程最終延期審批表 工程最終延期審批表是在影響工期事件全部結束后，項目監(jiān)理機構在詳細研究并評審影響工期的全部事件及其對工程總工期影響的基礎上，批準承包單位最終有效延期時間的資料。 1.資料表式 工程最終延期審批表 2. 填表說明 (1) “根據施工合同條款條的規(guī)定，我方對你方提出的工程延期申請……”分別填寫處理本次延長工期所依據的施工合同條目和承包單位申請延長工期的原因。 (2) “第號”填寫承包單位提出的最后一個（工程臨時延期報審表）編號。 (3) 若不符合承包合同約定的工程延期條款或計算不影響最終工期，項目監(jiān)理機構在不同意延長工期前“□”內劃“√”，需延長工期時在同意延長工期前“□”內劃“√”。 (4) 同意工期延長的日歷天數(shù)為由于影響工期事件原因使最終工期延長的總天數(shù)。 (5) 原竣工日期指承包合同簽訂的工程竣工日期或已批準修改的竣工日期。 (6) 延遲到的竣工日期指原竣工日期加上同意工期延長的日歷天數(shù)后的日期。 (7) “說明”欄應翔實說明本次影響工期事件和工期拖延的事實和程度，處理本次延長工期所依據的施工合同條款，工期延長計算所采用的方法及計算過程等。 3. 資料要求 (1) 最終延期時間是指承包商對一次影響工期事件的終結或最終延期申請批準后的累計時間，但并不是每一項延期時間的累加，如果后面批準的延期內包含有前一個批準延期的內容，則前一項延期的時間以累計。 (2) 最終延期的提出應依據真實，審查批復必須嚴格，延時必須發(fā)生在關鍵線路上。 (3) 承包單位提出工程延期和批準延期均必須在規(guī)范限定的時間內。 (4) 工程最終延期審批項目監(jiān)理機構必須加蓋公章，經專業(yè)監(jiān)理工程師簽字，總監(jiān)理工程師審核同意簽字后發(fā)出，不得代簽和加蓋手章，不簽字無效。 (5)本表由項目監(jiān)理機構填寫，總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師簽字后下發(fā)。 4. 工期延期批準的協(xié)商和時間確定 （1） 延期批準的協(xié)商項目監(jiān)理機構在做出臨時工程延期或最終工程延期批準之前，均應與建設單位和承包單位協(xié)商；項目監(jiān)理機構審查和批準臨時延期或最終工程延期的程序與費用索賠的處理程序相同。 （2） 工程延期時間的確定計算工程延期批準值的直接方法就是通過網絡分析計算，對于一些工程變更或明顯處于關鍵線路上的工程延誤，也可以通過比例分析法或實測法得出結果。 5. 確定工程延期批準的時間和步驟 （1） 項目監(jiān)理機構在審批工程延期時，應依下列情況確定批準工程延期的時間： ①施工合同中有關工程延期的約定； ②工期拖延和影響工期事件的事實和程度； ③影響工期事件對工程影響的量化程度。 (2) 在確定各影響工期事件對工期或區(qū)段工期的綜合影響程度時，可按下列步驟進行： ①以事先批準的詳細的施工進度計劃為依據，確定假設工程不受影響工期事件影響時應該完成的工作或應該達到的進度； ②詳細核實受該影響工期事件影響后，實際完成的工作或實際達到的進度； ③查明因受該影響工期事件的影響而受到延誤的作業(yè)工種； ④查明實際的進度滯后是否還有其他影響因素，并確定其影響程度； ⑤最后確定該影響工期事件對工程竣工時間或區(qū)段竣工時間的影響值。 四、合同爭議、違約報告及處理意見 （1）工程實施過程中出現(xiàn)合同爭議時，項目監(jiān)理機構為調解合同爭議所達成（或提出）的處理意見。 （2）合同爭議的調解應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）第6.5節(jié)的規(guī)定。 （3）合同爭議處理意見由總監(jiān)理工程師簽字蓋章，并在施工合同約定的時間內送達建設單位和承包單位。 五、合同變更資料 合同變更資料包括施工過程中建設單位與承包單位的合同補充協(xié)議和合同解除有關資料。 任務六 竣工驗收文件資料 一、 竣工驗收資料的內容 1. 工程竣工報驗單 （1）單位（子單位）工程承包單位自檢符合條件后，向項目監(jiān)理機構提出工程竣工驗收。 （2）工程預驗收通過后，總監(jiān)理工程師應及時報告建設單位并編寫《工程質量評估報告》。 （3）工程名稱：指施工合同簽訂的達到竣工要求的工程名稱。 （4）附件：指用于證明工程按合同約定為完成并符合竣工驗收要求的全部竣工資料。 （5）審查意見：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師按現(xiàn)行的單位（子單位）工程竣工驗收的有關規(guī)定逐項進行核查，并對工程質量進行預驗收，根據核查和預驗收結果，將“不符合”或“符合”用橫線劃掉；全部符合要求，將“不合格”、“不可以”用橫線劃掉；否則，將“合格”、“可以”用橫線劃掉，并向承包單位列出不符合項目的清單和要求。 （6）單位（子單位）工程竣工應符合下列條件： ①按承包合同已完成了設計文件的全部內容，而且單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均已驗收合格。 ②質量控制材料完整。 ③單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。 ④主要使用功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。 ⑤觀感質量驗收符合要求。 （7）工程竣工驗收報驗程序 2.工程質量評估報告 工程竣工預驗收合格后，由項目總監(jiān)理工程師向建設單位提交《工程質量評估報告》。 3. 竣工移交證書 （1） 工程竣工驗收完成后，由項目總監(jiān)理工程師及建設單位代表共同簽署《竣工移交證書》，并加蓋監(jiān)理單位、建設單位公章。 （2） 建設單位、承包單位、監(jiān)理單位、工程名稱均應與施工合同所填寫的名稱一致。 （3） 工程竣工驗收合格后，本表由監(jiān)理單位負責填寫，總監(jiān)理單位負責填寫，總監(jiān)理工程師簽字，加蓋單位公章；建設單位代表簽字并加蓋建設單位公章。 （4） 附件“單位工程質量竣工驗收記錄”應由總監(jiān)理工程師簽字，加蓋監(jiān)理單位公章。 （5） 日期應寫清楚，表明即日起該工程移交建設單位管理，并進入保修期。 二、 竣工驗收資料常用表格 1. 工程竣工報驗單 任務七 監(jiān)理文件資料歸檔 監(jiān)理文件檔案資料應在各階段監(jiān)理工作結束后，由項目總監(jiān)負責安排資料員（或其他相關人員）及時整理歸檔。 (1) 監(jiān)理文件資料的歸檔除執(zhí)行本公司規(guī)定外，同時應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319—2013）、《建設工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T 50328—2014）、《科學技術檔案案卷構成的一般要求》（GB/T 11822—2008）、《技術制圖復制圖的折疊方法》（GB/T 10609.3—2009）、《城市建設檔案案卷質量規(guī)定》（建辦［1995］697號）等規(guī)范或文件的規(guī)定及地方城建檔案部門和合同要求。 （2） 項目監(jiān)理機構應將工程監(jiān)理文件的形成和積累，納入工程監(jiān)理的各個環(huán)節(jié)和有關人員的職責范圍內。 （3） 公司監(jiān)理部對項目監(jiān)理機構監(jiān)理文件的整編工作進行監(jiān)督、檢查、指導。 （4） 歸檔監(jiān)理文件的質量要求 (5) 向公司移交監(jiān)理文件檔案的時限規(guī)定 (6) 涉及客戶提供的資料及物資設備，監(jiān)理機構應建立“業(yè)主提供資料登記表”，以便監(jiān)理工作結束后向客戶返還。 (7) 項目完工備案手續(xù)及監(jiān)理業(yè)務手冊因不能同時提交歸檔的，可以在 相關手續(xù)辦理后向公司后續(xù)交接。表332項目監(jiān)理機構工程竣工歸檔資料清單（質量監(jiān)理）。 （8）工程文件的立卷 (9) 保管期限分為永久、長期、短期三種期限。 (10) 工程檔案的驗收與移交 ①列入城建檔案館（室）檔案接收范圍的工程，建設單位在組織工程竣工驗收前，應提請城建檔案管理機構對工程檔案進行預驗收。建設單位未取得城建檔案管理機構出具的認可文件，不得組織工程竣工驗收。 ②城建檔案管理機構在進行工程檔案預驗收時，應重點驗收以下內容： a. 工程檔案齊全、系統(tǒng)、完整； b. 工程檔案的內容真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況； c. 工程檔案已整理立卷，立卷符合本規(guī)范的規(guī)定； d. 竣工圖繪制方法、圖式及規(guī)格等符合專業(yè)技術要求，圖面整潔，蓋有竣工圖章； e. 文件的形成、來源符合實際，要求單位或個人簽章的文件，其簽章手續(xù)完備； f. 文件材質、幅面、書寫、繪圖、用墨、托裱等符合要求。 六、課后作業(yè) 完成每個任務的目標檢測。