《建筑工程資料管理》中職配套PPT課件
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案例十 監(jiān)理文件資料
案情介紹：
某監(jiān)理公司通過投標的方式承擔了某項一般房屋工程施工階段的全方位監(jiān)理工作，已辦理了中標手續(xù)，并簽訂了委托監(jiān)理合同，任命了總監(jiān)理工程師，并按以下監(jiān)理實施程序開展了工作：
（一）建立項目監(jiān)理機構(gòu)
1、確定了本工程的質(zhì)量、進度、投資控制目標為監(jiān)理機構(gòu)工作的目標；
2、確定監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容：包括設計階段和施工階段；
3、進行項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設計；
4、由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了建設工程監(jiān)理規(guī)劃。
（二）制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則
1、各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理實施細則；
2、總監(jiān)代表批準了各專業(yè)的監(jiān)理實施細則；
3、各監(jiān)理實施細則的內(nèi)容是監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。
（三）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
（四）參與驗收、簽署建設工程監(jiān)理意見
（五）向建設單位提交建設工程檔案資料
（六）進行監(jiān)理工作總結(jié)
?1、請指出在建立項目監(jiān)理機構(gòu)的過程中“確定工作范圍和內(nèi)容、編制監(jiān)理規(guī)劃”2項工作中的不妥做法，并寫出正確的做法。
答案：
1. 指出在建立項目監(jiān)理機構(gòu)的過程中“確定工作目標、工作內(nèi)容和制定監(jiān)理規(guī)劃”三項工作中的不妥之處，并寫出正確的做法。
（1）僅確定質(zhì)量控制目標不妥：應制定質(zhì)量、進度、投資三大控制目標。
（2）監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容不妥：應只包括施工階段的監(jiān)理工作。
（3）總監(jiān)代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃不妥：應由總監(jiān)組織。
2、請指出在制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則的3項工作中的不妥之處，并寫出正確的做法。
答案：
（1）僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理實施細則不妥。編制依據(jù)應包括：
已批準的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設計文件和技術(shù)資料，施工組織設計。
（2）總監(jiān)代表批準了監(jiān)理實施細則不妥；應由總監(jiān)理工程師批準。
（3）監(jiān)理實施細則包括的內(nèi)容不全面。應包括：
專業(yè)工程的特點；
監(jiān)理工作的流程；
監(jiān)理工作的控制點及目標點（關(guān)鍵部位或工序）；
監(jiān)理工作的方法及措施。
3、試述監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容。
答案：
(1)?監(jiān)理工作總結(jié)應包括以下內(nèi)容：
1?工程概況；
2?監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；
3?監(jiān)理合同履行情況；
4?監(jiān)理工作成效；
5?施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；
6?工程照片（有必要時）。
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上傳時間：2022-03-22
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