《建筑工程資料管理》中職配套PPT課件
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案例八 監(jiān)理文件資料
【背景材料】
某公路工程項目監(jiān)理業(yè)務由業(yè)主直接委托給某工程監(jiān)理公司。監(jiān)理范圍包括路基路面、橋梁、隧道等主要項目的設計和施工
1.業(yè)主直接將監(jiān)理任務委托給該監(jiān)理公司，監(jiān)理。在合同談判過程中，業(yè)主原計劃僅將質量控制、進度控制、合同控制、組織協(xié)調工作等任務委托給該監(jiān)理公司，經(jīng)該監(jiān)理公司建議，業(yè)主最終將投資控制任務也交給了該公司。業(yè)主分別將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程分別發(fā)包給3家承包商。在制定監(jiān)理規(guī)劃時，有關人員就派駐該項目的總監(jiān)數(shù)量發(fā)生了爭議。有人堅持認為要分別按橋梁工程、隧道工程和路基路面工程設置機構，并分別委任1名總監(jiān)理工程師，共計3 名。監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容經(jīng)過討論一致認為應包括：工程概況；監(jiān)理單位的權利和義務；工程項目實施的組織；監(jiān)理機構的建立；監(jiān)理范圍內(nèi)的總目標；項目投資、進度、質量控制；合同管理；信息管理；組織協(xié)調；承包商配合監(jiān)理事項等。在某次監(jiān)理工作每周一次的例會上，總監(jiān)理工程師強調下周工作的重點是配合業(yè)主方提出的工程變更事項的審查，以及及時簽發(fā)工程變更令。
【問題】
是否符合規(guī)定？
2.該項目監(jiān)理公司應派幾名總監(jiān)理工程師為妥，為什么？
3.該項目的監(jiān)理機構應采用什么結構形式，為什么？
4、業(yè)主最終采納了監(jiān)理公司的建議，將投資控制任務也委托給了該公司，這說明了什么？
5.監(jiān)理工程師在對工程項目進行目標規(guī)劃和控制時，應注意什么？
6.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編制負責人一般分別是誰？該項目的監(jiān)理規(guī)劃是否應該分階段編寫？監(jiān)理單位討論的上述監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，哪些項目不應編入監(jiān)理規(guī)劃？
7.根據(jù)施工合同文件的規(guī)定，能夠構成工程變更的常見事項有哪些？工程變更只能由業(yè)主提出嗎？工程變更令應由誰簽發(fā)？
8.監(jiān)理工程師在審查工程變更價款時，應注意哪些事項？
9.變更合同價款按什么方法進行？
答案：
1.這種直接委托監(jiān)理任務的做法違反了：《中華人民共和國招標投標法》等法律法規(guī)的規(guī)定。公路工程等基礎設施建設項目必須進行招標委托有關建設任務，因此應采用招標方式。
2.應委派1名總監(jiān)理工程師，因為項目只有1份監(jiān)理委托合同（或組織派遣1個項目監(jiān)理組織)。
3.該項目監(jiān)理機構應采用按設計與施工階段分解的直線制監(jiān)理組織形式，因為該項目在地理位置上比較分散，線路比較長，且監(jiān)理任務包括設計與施工階段。
4.工程項目的目標控制要取得比較滿意的效果，三大目標的控制必須有機結合起來。
5.在進行目標規(guī)劃與控制時，要注意統(tǒng)籌兼顧，在需求與目標之間，在三大目標之間反復協(xié)調，力求做到需求與目標的統(tǒng)一，三大目標的統(tǒng)一；要針對整個目標系統(tǒng)實施控制，防止發(fā)生盲目追求單一目標而沖擊或干擾其他目標的現(xiàn)象。
6.（1）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則編制負責人應分別為總監(jiān)理工程師和相應的專業(yè)監(jiān)理工程師。
（2）該項目的監(jiān)理規(guī)劃應該分階段編寫。
（3）上述討論的內(nèi)容中監(jiān)理單位的權利與義務、工程項目實施的組織、承包商配合監(jiān)理事項等不應列入監(jiān)理規(guī)劃。
7.（1）構成工程變更的常見事項有：更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關工程的施工時間和順序；其他有關工程變更需要的附加工作。
（2）工程變更不僅業(yè)主可以提出，承包商、工程師、設計師都可以提出。
（3）工程變更令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
8. 監(jiān)理工程師在審查工程變更價款時，應注意:
承包人必須在雙方確定變更后的14天內(nèi)向總監(jiān)理工程師提出變更工程價款報告，否則將被認為本次變更不涉及合同價款的變更；工程師收到報告之日起14天內(nèi)應予以確認，無正當理由不確認則報告自動生效；總監(jiān)理工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款；與工程款同期支付；因承包人自身原因導致工程變更，承包人無權要求追加合同價款。
9.變更合同價款應按以下方法進行：
(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。
(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可參照類似的價格變更合同價款。
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。
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