時(shí)間管理PPT

1、時(shí)間管理 忙 茫 盲 做自己的主人 ,就要先學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人 當(dāng)省則省 當(dāng)用則用 天馬行空官方博客： http: ； QQ:1318241189； QQ群： 175569632 一生花費(fèi)時(shí)間的情況 吃飯 六 年 娛樂 八 年 閱讀 三 年 。

2、21項(xiàng)時(shí)間管理策略,1,課程簡(jiǎn)介： 1、時(shí)間的意義。 2、如何更好的運(yùn)用我們的時(shí)間。 3、高效的時(shí)間管理。,2,1、2，時(shí)間的價(jià)值,你如何看待以下問題? 時(shí)間就是金錢嗎？ 時(shí)間=金錢 金錢對(duì)你的意義重于時(shí)間嗎？ 時(shí)間金錢 時(shí)間對(duì)你比金錢更有價(jià)值嗎？ 時(shí)間金錢,時(shí)間具有有形和無(wú)形的價(jià)值。 浪費(fèi)自己的時(shí)間，等于是慢性自殺。 浪費(fèi)別人的時(shí)間，等于是謀財(cái)害命。,時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是平等的； 每個(gè)人都有相同的時(shí)間； 但時(shí)間在每個(gè)人手里價(jià)值卻不同。,3,2，如何更好的運(yùn)用我們的時(shí)間,2、1，運(yùn)用時(shí)間應(yīng)該注意的層面,1：確定我們行動(dòng)的目標(biāo) 2：確定時(shí)間管。

3、時(shí)間管理四象限|時(shí)間管理 1、要和自己的價(jià)值觀相吻合 自己一定要確立個(gè)人的價(jià)值觀，假如價(jià)值觀不明確，你就很難知道什么對(duì)自己最重要，當(dāng)你價(jià)值觀不明確，時(shí)間分配一定不好。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在于管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒有時(shí)間做每件事，但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)自己來(lái)說(shuō)最重要的事。 2、設(shè)立明確的目標(biāo) 成功等于目標(biāo)，時(shí)間管理的目的是讓自己在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；你必須把4到10個(gè)目標(biāo)寫。

4、時(shí)間管理 如何分配時(shí)間,2016.04 曾麗瑾,關(guān)于時(shí)間的迷思,時(shí)間：是敵是友？ 歡樂時(shí)？ 痛苦時(shí)？ 百無(wú)聊賴時(shí)？ 為什么我們總是這么忙？ 時(shí)間是永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的挑戰(zhàn),如果你為自己在時(shí)間管理的效率上打分的話，1分為最差，10分為最好，請(qǐng)問你給自己打幾分？為什么？ 請(qǐng)問在時(shí)間管理上最大的困惑是什么？ 請(qǐng)問你在時(shí)間管理方面上最希望提高的那一部分是什么？,反思,同時(shí)處理多項(xiàng)事務(wù)時(shí)，如何分清輕重緩急妥善安排。

5、護(hù)理時(shí)間管理 CompanyLogo 時(shí)間管理的意義一日工作安排液體安排 CompanyLogo 古往今來(lái) 人們從不同角度概括了對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí) 有人說(shuō)時(shí)間就是金錢 是知識(shí) 是財(cái)富等 我認(rèn)為在護(hù)理工作中時(shí)間就是生命 當(dāng)今社會(huì)人們的工作和生活節(jié)奏日益加快 時(shí)間顯的更加珍貴 有時(shí) 在護(hù)理工作中 耽誤時(shí)間就等耽誤生命 因此 時(shí)間管理的概念也被人們重新加以認(rèn)識(shí)和理解 在這樣新的形勢(shì)和觀念推動(dòng)下 在護(hù)理工作中如。

6、時(shí)間 管理 李開復(fù) 人的一生兩個(gè)最大的財(cái)富是：你的 才華 和你的 時(shí)間 。才華越來(lái)越 多，但是時(shí)間越來(lái)越少，我們的一生可以說(shuō)是 用時(shí)間來(lái)?yè)Q取才華 。 如果一天天過去了，我們的時(shí)間少了，而才華沒有增加，那就是 虛度了時(shí)光。所以，我們必須節(jié)省時(shí)。

7、GTD,時(shí)間管理,GettingThingDone,時(shí)間比金錢更重要,2019/12/23,計(jì)算：你的每秒價(jià)值多少呢？,2019/12/23,行政(自我工作管理)能力時(shí)間管理與排定目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定計(jì)劃與安排工作溝通(與人溝通協(xié)調(diào))能力傾。

8、時(shí)間管理（下）,GoodSkillofTimeManagement,點(diǎn)擊此處，寫上您公司的名稱,時(shí)間管理（下）,ContinuedfromPreviouspart,為什么需要時(shí)間管理,為什么時(shí)間總不夠用,過渡頁(yè),時(shí)間與時(shí)間管理概述,該怎樣進(jìn)行時(shí)間管理,過渡。

9、假如現(xiàn)在你個(gè)人的生命處于0100歲之間，接下來(lái)我們來(lái)玩一個(gè)游戲。請(qǐng)準(zhǔn)備一張長(zhǎng)條紙用筆將它劃成10份。中間部分剛好一份代表生命中的10年，分別寫上10、20等，最左邊的空余部分寫上“生”字，最右邊的空余部分寫上“。

10、住你的時(shí)間 高效時(shí)間管理 時(shí)間管理項(xiàng)目組 HOLD 在培訓(xùn)中我們的建議 2 積極參與 挑戰(zhàn)性思考 分享觀點(diǎn) 享受樂趣 3 本次課程目標(biāo) 團(tuán)建活動(dòng) 搭紙牌屋 4 游戲規(guī)則 每個(gè)小組一副撲克牌 一卷膠帶 在不借助外力的情況下 使用撲克牌和膠帶搭建紙牌屋以實(shí)際高度作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 必須堅(jiān)持不倒 完成時(shí)間共5分鐘 5 討論 相同的任務(wù)要求 一樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn) 結(jié)果完全不同的原因是什么 6 思考 一開始選擇做的方向。

11、Unit two Time Management,New words,1.Management 管理，經(jīng)營(yíng),1. The failure was caused by bad management. 失敗是由經(jīng)營(yíng)不善所致。 2. He introduced better methods of management in this company. 他為本公司引進(jìn)了更好的管理方法。,2. Skill 。

12、1 時(shí)間管理 2010年 4月 27日 上海 2 時(shí)間管理培訓(xùn)大綱 1. 時(shí)間管理理論 2. 做計(jì)劃的工具 3. 分析浪費(fèi)時(shí)間的因素，應(yīng)對(duì)時(shí)間殺手 4. 管理電話時(shí)間、等待時(shí)間，應(yīng)對(duì)拖延 5. 處理干擾，學(xué)會(huì)說(shuō) “ 不 ” 6. 規(guī)劃工作區(qū)域，辦公室的 5S管理 3 時(shí)間管理的定義 時(shí)間管理 是用最短的時(shí)間做好正確 的事 。 時(shí)間管理管理的對(duì)象不是 “ 時(shí)間 ” 而是 “ 自我管理者管理 。

13、 如何充分利用你的24小時(shí) TheSkinnyonTimeManagement 時(shí)間管理 企劃部 1 目錄 Contents 2 01 選擇這本書 讀完整本書我大概只花了1個(gè)小時(shí) 3 選擇這本書 4 選擇這本書 5 選擇這本書 什么是時(shí)間管理 時(shí)間管理是運(yùn)用策略。

14、項(xiàng)目時(shí)間管理,項(xiàng)目管理-時(shí)間管理,2,內(nèi)容,項(xiàng)目時(shí)間管理概念 活動(dòng)定義 活動(dòng)排序 活動(dòng)估計(jì) 制訂進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目管理-時(shí)間管理,3,項(xiàng)目時(shí)間管理概念,時(shí)間的特殊性 不可再生 最容易衡量的一個(gè)指標(biāo),項(xiàng)目管理-時(shí)間管理,4,項(xiàng)目時(shí)間管理概念,項(xiàng)目的臨時(shí)性特點(diǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目組對(duì)時(shí)間的重視程度 時(shí)間往往意味著市場(chǎng)機(jī)會(huì) 大魚吃小魚 快魚吃慢魚 誰(shuí)為項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)？ 鐵打的兵營(yíng)流水的兵 質(zhì)量往往是自上而下的活。

15、住你的時(shí)間 高效時(shí)間管理,時(shí)間管理項(xiàng)目組,HOLD,在培訓(xùn)中我們的建議,2,積極參與,挑戰(zhàn)性思考,分享觀點(diǎn),享受樂趣,3,本次課程目標(biāo),團(tuán)建活動(dòng)搭紙牌屋,4,游戲規(guī)則： 每個(gè)小組一副撲克牌、一卷膠帶。 在不借助外力的情況下，使用撲克牌和膠帶搭建紙牌屋 以實(shí)際高度作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)（必須堅(jiān)持不倒） 完成時(shí)間共5分鐘,5,討論：相同的任務(wù)要求、一樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)果完全不同的原因是什么？,6,思考：。

16、1,時(shí)間管理,2010年4月27日 上海,2,時(shí)間管理培訓(xùn)大綱,時(shí)間管理理論 做計(jì)劃的工具 分析浪費(fèi)時(shí)間的因素，應(yīng)對(duì)時(shí)間殺手 管理電話時(shí)間、等待時(shí)間，應(yīng)對(duì)拖延 處理干擾，學(xué)會(huì)說(shuō)“不” 規(guī)劃工作區(qū)域，辦公室的5S管理,3,時(shí)間管理的定義,時(shí)間管理是用最短的時(shí)間做好正確的事。 時(shí)間管理管理的對(duì)象不是“時(shí)間”而是“自我管理者管理”。,4,時(shí)間分配,一個(gè)人如果活72歲，平均起來(lái)，時(shí)間分配大約是： 睡覺20。