卓有成效的管理者

1、其他范文/讀書(shū)筆記 卓有成效的管理者讀書(shū)筆記 作者：彼得.德魯克 1.他一生致力于在延續(xù)和變革之間尋求平衡，創(chuàng)新是保持動(dòng)態(tài)平衡的變革手段，而延續(xù)的基礎(chǔ)則是維系人類社會(huì)存在的那些 普世價(jià)值觀，包括同情與包容、誠(chéng)實(shí)與正直，以及讓個(gè)人享有自由與尊嚴(yán)并同時(shí)承擔(dān)起責(zé)任。2.管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。這使我們認(rèn)識(shí)到有效管理的重要性，有效就要防患于未然，將例外管理變成例行管理。海爾：創(chuàng)造了日清工作法，即日事日畢，日清日高，將每項(xiàng)工作的目標(biāo)落實(shí)到每人、每天，形成事事有人管，人人都管事的氛圍。

2、PPT下載：,卓有成效的管理者,作者：【美】 彼得 德魯克 書(shū)摘：【中】Joyce 應(yīng)芳萍,這是一本關(guān)于自我管理的書(shū) 管理是指做到人與事以及資源之間的的匹配 自我管理就是對(duì)自己與這兩者之間的關(guān)系,我理解中的管理,1 有效的管理者是指做的努力是與目標(biāo)一致的 2 是一種以目標(biāo)與導(dǎo)向的工作方式和管理方法 3 卓有成效是可以通過(guò)學(xué)習(xí)自我管理而實(shí)現(xiàn)的,PPT下載：,3,Two 我能貢獻(xiàn)什么,Three 發(fā)揮人的長(zhǎng)處,Six 有效的決策,Five 決策的要素,Four 要事優(yōu)先,One 掌握自己點(diǎn)時(shí)間,掌握自己的時(shí)間,1,Know Thy Time,時(shí)間對(duì)管理者的壓力 / 如何診斷自己的時(shí)間 /。

3、卓有成效的管理者 TheEffectiveExecutive 前言 管理者不同于技術(shù)和資本 不可能依賴進(jìn)口 即便引進(jìn)管理者也是權(quán)宜之計(jì) 而且引進(jìn)的人數(shù)也將是寥寥無(wú)幾 他們應(yīng)該是中國(guó)自己培養(yǎng)的管理者 熟悉并了解自己的國(guó)家和人民 并深深植根于中國(guó)的文化 社會(huì)和環(huán)境當(dāng)中 只有中國(guó)人才能建設(shè)中國(guó) 目前 中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題 是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者 他們應(yīng)該懂得如何管理 知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進(jìn)它的發(fā)展。

4、讀卓有成效的管理者心得體會(huì)很早就知道有卓有成效的管理者這本書(shū)，現(xiàn)工作之余，仔細(xì)閱讀了這書(shū)。書(shū)的目錄中有六個(gè)推薦序言，其中推薦序言一是海爾總裁張瑞敏，他認(rèn)為這本書(shū)對(duì)從事企業(yè)管理的人來(lái)說(shuō)是一本非常有效的書(shū)。德魯克講的一句話讓他感觸頗深，即“管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生”，起初他也是不理解的。在中國(guó)的習(xí)慣就是轟轟烈烈、忙忙碌碌、激動(dòng)人心，然而從本質(zhì)上看這些對(duì)提。

5、卓有成效的管理者讀書(shū)心得這本書(shū)買回來(lái)已經(jīng)有兩個(gè)月了，在長(zhǎng)春主管級(jí)會(huì)議上趙總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)過(guò)，4月16日周一早會(huì)經(jīng)理帶著大家一起學(xué)習(xí)過(guò)，但是真正開(kāi)始認(rèn)真閱讀此書(shū)是在4月22號(hào)開(kāi)始的，那個(gè)時(shí)候我正被五一廣宣投放、市內(nèi)宣傳品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、中央大街蘇寧裝修等工作纏的焦頭爛額，我在承受著每天忙忙碌碌卻毫無(wú)成果的同時(shí)迫切地希望能在此書(shū)中找到解決困惑的答案。剛讀第一章，里面的幾句話立刻吸引了我的注意。德魯。

6、卓有成效的管理者讀后感心得體會(huì) 各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝管理大師德魯克在卓有成效的管理者一書(shū)中闡述了成為一個(gè)卓有成效管理者的五項(xiàng)要素，包括：有效的善用有限的時(shí)間，重視工作的貢獻(xiàn)，善于利用各人的長(zhǎng)處，集中精力于重要領(lǐng)域，善于做有效的決策。上述五點(diǎn)言簡(jiǎn)意賅，通俗易懂，但細(xì)細(xì)想來(lái)，確實(shí)也是切中要害。對(duì)于管理者特別高層管理者而言，有效決策應(yīng)該是至關(guān)重要。

7、卓有成效的管理者(三)學(xué)習(xí)心得知識(shí)點(diǎn)來(lái)自卓有成效的管理者第5-7章彼得德魯克 一、 學(xué)到的主要知識(shí)點(diǎn)第五章要事優(yōu)先1、 一位管理者越想發(fā)揮長(zhǎng)處，就越感到應(yīng)在重大的機(jī)會(huì)上，集中一切可用的長(zhǎng)處，這是獲得成果的唯一方法。2、 有些人一事無(wú)成，但實(shí)際上他們做的非常吃力，原因：1）他們低估了完成一件任務(wù)所需的時(shí)間，有效的管理者對(duì)時(shí)間需求的估計(jì)寧可有余，而不可不足；2）一般的管理。

8、淺談學(xué)生如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理卓有成效的管理者讀書(shū)報(bào)告1. 前言認(rèn)識(shí)彼得德魯克，是初中時(shí)的老師推薦。當(dāng)時(shí)讀的是管理，翻開(kāi)書(shū)五分鐘后我就被深深折服和吸引了他的書(shū)真是不管讀幾遍都不會(huì)厭煩，每次重讀都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)。從此我也成了德魯克迷，開(kāi)始到處找他的著作?，F(xiàn)在重讀卓有成效的管理者，有了更多的體會(huì)，這。

9、卓有成效的管理者學(xué)習(xí)心得卓有成效的管理者一書(shū)是現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克先生1966年出版的一部作品，主要講述隨著時(shí)代的發(fā)展，一方面，腦力勞動(dòng)者所占的比例日益增多，如何衡量和提升腦力勞動(dòng)者的工作效率；另一方面，作為一名“管理者”，如何更好的管理自己的時(shí)間，如何更好的為組織提供更多的成果，如何知人善任，如何做出卓有成效的決策。該書(shū)在10月31日周五下午的學(xué)習(xí)例會(huì)上，分公司安排由鄧湘。

10、精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 1 卓有成效的管理者 讀后感 卓有成效的管理者 讀后感 沈陽(yáng) 國(guó)慶假期終于有時(shí)間初略拜讀了 管理大師德魯克的 卓有成效的管理者 在 卓有成效的管理者 一書(shū)中他重 點(diǎn)闡述了成為一個(gè)卓有成效管理者的五 項(xiàng)要素 包括 有效的善用有限的時(shí)間 重視工作的貢獻(xiàn) 善于利用各人的長(zhǎng)處 集中精力于重要領(lǐng)域 善于做有效的決 策 上述五點(diǎn)可謂言簡(jiǎn)意賅 通俗易懂 但細(xì)細(xì)想。

11、溫故而知新；活力曲線給自己的人生定位;,20%,70%,10%,溫馨提示：請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)成震動(dòng)；請(qǐng)事情比較多的同事盡量靠門口坐，方便緊急電話接通。,卓有成效的管理者,1966年出版,彼得德魯克(PeterF.Drucker1909-2005)：現(xiàn)代管理大師，對(duì)世人貢獻(xiàn)卓越，影響深遠(yuǎn)，被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。無(wú)論是(學(xué)術(shù)界的)第五項(xiàng)修煉的倡導(dǎo)者彼得.圣吉，市場(chǎng)營(yíng)。

12、卓有成效的管理者的讀后感 卓有成效的管理者的讀后感 彼得德魯克是管理科學(xué)的開(kāi)創(chuàng)者，被尊稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”他的管理學(xué)思想傳播影響了130多個(gè)國(guó)家，他曾擔(dān)任美國(guó)通用汽車公司、IBM等大型企業(yè)的管理顧問(wèn)。他一生寫(xiě)過(guò)多部管理學(xué)方面的文章和著作，其中卓有成效的管理者已成為全球管理者必讀經(jīng)典。 在我的觀念里，管理學(xué)著作都是比較枯燥乏味的書(shū)，除非想學(xué)管理的人喜歡讀，才愿意去讀。不過(guò)彼得德魯克的這部卓有成效的。

13、卓有成效的管理者讀后感 卓有成效的管理者讀后感800字（3篇） 卓有成效的管理者讀后感800字1 管理大師德魯克在卓有成效的管理者一書(shū)中闡述了成為一個(gè)卓有成效的管理者的五項(xiàng)要素，包括:有效的善用有限的時(shí)間，重視工作的貢獻(xiàn)，善于利用各人的長(zhǎng)處，集中精力于重要領(lǐng)域，善于做有效的決策。對(duì)于管理者特別高層管理者而言，有效決策應(yīng)該是至關(guān)重要的。 卓有成效的管理者告訴我們:一群平凡人，只要組織中的每一個(gè)人。

14、PPT下載：,卓有成效的管理者,作者：【美】 彼得 德魯克 書(shū)摘：【中】Joyce 應(yīng)芳萍,這是一本關(guān)于自我管理的書(shū) 管理是指做到人與事以及資源之間的的匹配 自我管理就是對(duì)自己與這兩者之間的關(guān)系,我理解中的管理,1 有效的管理者是指做的努力是與目標(biāo)一致的 2 是一種以目標(biāo)與導(dǎo)向的工作方式和管理方法 3 卓有成效是可以通過(guò)學(xué)習(xí)自我管理而實(shí)現(xiàn)的,PPT下載：,3,Two。